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◎分類問題、設定課題：疑難雜症迎刃而解。 ◎用情境分析：立刻看出哪個解決​方案好。如何辦到？ 作者高杉尚孝曾在全球管理顧問業龍頭麥肯錫 ...

作者：齋藤嘉則，為一日本著名的顧問，曾任職日本麥肯錫顧問公司，因此作者把 ... 如果能明確的界定問題、分析問題，並排列解決的優先順序，則解決問題的策略 ...

好書推薦博客來書店麥肯錫問題分析與解決技巧：為什麼他們問完問題，答案就跟著出現了？人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候 ...