民營書業在新業態中為思想市場構建講壇

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書籍是橫穿時間大海的航船,書商是思想河流的擺渡人,書業是人類智慧的存檔者。

「工欲善其事,必先利其器」。

對讀書人來說,書籍就是「器」。

儘管當下「書」的概念有所變化,尤其是電子書橫空出世,對昔日之「書」似乎有滅頂的衝擊,可是「紙書」的靈魂一旦依附新載體,定然飛騰,更具魅力。

在經濟新常態和文化攻堅戰的重要時刻,民營書企進一步堅定文化自信,為「思想市場」提供講壇,「偷天火給人間」,主觀上實現企業做強做大的目標,客觀上也推動了文化強國建設。

「跨界融合、創新發展」,這當是民營書業發展的主題。

堅守「內容為王」不忘初衷。

文章者,「經國之大業,不朽之盛事」。

書籍,乃「傳道授業解惑」之良師益友。

書籍生命的延續依靠的是精神內涵,書刊業者必須堅守自家的文化信仰。

無論出版業如何升級換代跨界跨到那裡,都不能脫離這個核心目標,否則,就是捨本逐末,違背初心。

業界專家柳斌杰先生指出:出版是個永恆的產業,只要有人,就要用書,就有出版發行業。

現在發展好的民營書業,多是在出版發行領域大展身手、有所作為,做出了優勢和特色。

現在西方的一些國家,諸如英、法、美、德等,回歸紙質圖書成為潮流。

即使信息化、數字化,無非就是把紙換成網、把印字變成數字,出版發行的本質沒有變。

所以我們要堅信,「轉型升級不變文化之本」。

轉型不轉向,調整不調行,傳承創新,優質服務,再創輝煌。

堅持「創新為魂」獨闢蹊徑。

憶想當年,北京「第三極書局」隆重開業,「書蟲」歡呼雀躍,我也穿梭其間,是直接的受益者。

不僅廉價購得《中關村創新譜》、《厲以寧詩詞選集》等心儀的書籍,還因買不起《錢學森書信》(手稿),在二樓「蹭書」,服務員給我從高架上取書,還搬來凳子,讓我慢慢瀏覽……至今記憶猶新,終於撰寫出《人民科學家和諧的精神世界》之書評。

殊不料,「中國最大民營書店」歷時三年後轟然倒下,留給業界和公眾諸多疑惑和一聲嘆息。

縱然有萬條緣由,歸為一句話——沒能與時俱進因創新不利而折翅。

書商的創新,重在「技術手段」和「市場格局」。

君不見,亞馬遜、蘋果、谷歌、噹噹、京東等都不是出版公司,但他們憑藉先進技術集聚了大量的內容資源,搶占出版資源,分割出版市場,憑藉銷售創新分得書業「一杯羹」、「一塊奶酪」。

人工智慧是世界潮流,「順我者昌逆我者亡」。

長遠看,人工智慧等先進技術,在出版行業的應用前景十分廣闊,會不斷創造出新業態、新市場。

民營書企對新事物,不僅是敏感的,而且是「敢於第一個吃螃蟹」的體驗者和受益者,關鍵是捉住時機鍥而不捨。

民營書業的市場活力往往超過國有出版業,但布局單一、手段落後也是顯而易見的,面臨著獨闢蹊徑創新市場格局的考驗。

貫徹「民營為主」廣結聯盟。

李克強總理今年的《政府工作報告》首次提出要「大力推動全民閱讀」,閱讀勢必成為社會的新風。

央視開闢的「朗讀者」獲得不俗的好成果就是例證。

據悉,國務院《全民閱讀促進條例》即將出台,全民閱讀扶持力度不斷加大。

中國的民營經濟幾乎是政策的產物,緊跟政策謀發展是民營書業的重要選擇。

在出版文化服務上民營書業大有作為,民營書業責無旁貸應當積極參與並抓住商機。

一組數字值得關註:「截至2015年年底,全國新聞出版企業法人總數是14.7萬家,比上年少了1800家。

而民營企業數量不降反增,比上一年增加了1400家,民營書業企業總數已占全國總數的84%」。

由此可見,必須創新市場組織形式,以合作共享為新理念,打造銷售聯盟,延長自己的銷售半徑,提高市場的效益。

把「網際網路+」的服務理念貫徹到民營書業中,投入開發服務讀者的多功能閱讀空間。

近年來出現的「讀書俱樂部」、「多功能書苑」、「讀書吧」、「讀書坊」等,都是民營創造的好形式,人性化的服務吸引了廣大讀者,也促進了出版物的銷售。

李克強總理到中關村創新大街視察,「一杯咖啡的力量」催生出千千萬萬變革的花朵。

創業大街的咖啡屋,座無虛席,倘若增添讀書交流的功能,書香四溢,書魂飄蕩,定然會形成新的氣場。

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