組織設計

當管理者在發展或改變組織結構時，便是在從事「組織設計」（Organizational Design）的工作，涉及六個關鍵因素：「專業分工」、「部門劃分」、「指揮 ...

一、組織設計. 書籍目錄: 研究報告彙編. 書名: 考試院研究發展委員會專題研究報告彙編(三). 目錄: 建立公務人員教、考、訓、用配合制度可行性之研究.

「組織結構」（Organizational Structure）是組織中包含哪些角色、任務與單位，以及他們如何互動與協調的特定型態。四個組織結構的基本構面包括：「複雜化 ...

組織設計的古典原則. 分工原則：分工越細密，效率越高; 指揮統一原則：員工只接受一位上司的指揮; 控制幅度原則：管理者所能控制的員工數是有限的; 部門化原則：將具有 ...

組織設計需要考慮的五個因素 ... 為什麼不同的組織採取了不同的組織結構？這是因為組織結構的確定和變化會受到許多因素的影響，不同的因素組織導致企業需要 ...