【產品經理PM｜視角分析】如何分析「得到App」？. - Medium

無論你是在哪個崗位上，基本功不外乎是：「認識 — 還原」的一系列過程。

當你看到一個產品，你可以看出它的底層設計（原型還原）、公司希望用戶在哪個階段，完成哪些流程？達到哪些指標（流程還原）？以及在商業的角度，公司如何取捨？簡單來說，上述這些這就是基本功，如果放在產品經理的崗位上：只有完成了「認識 — 還原」的步驟，才有可能往下一階段「創造」去走。

首先，產品經理要分清楚「用戶」和「客戶」，知道誰是真正給你付錢的。

好比克金遊戲，付費玩家才是客戶，免費玩家都是資源。

關注點和產品重心偏頗，只會把產