曹操的8 大智慧，第一條就服了！

如果問誰是三國時期頂級風雲人物，我認為非曹操莫屬。

曹操一生叱吒風雲，氣吞萬里，運籌帷幄， ... 我們為人處事離不開種種利害關係，這是成大事必須要考慮和重視的。

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曹操一生叱吒風雲，氣吞萬里，運籌帷幄，文治武功。

他是中國古代歷史上一個文武全才的史詩級的風流人物。

曹操（155年－220年），字孟德，小字阿瞞，沛國譙縣（今安徽亳州）人。

東漢末年傑出的政治家、軍事家、文學家、書法家，三國中曹魏政權的締造者。

曹操20歲出仕，戎馬45載，基本統一九州大地，雖然未能最終統一全國，但是也為後來為西晉統一中國奠定了基礎，為中國歷史作出了卓越貢獻。

縱觀三國所有風雲人物，最善於也最慣於充分運用權謀機變者莫過於曹操，他明覺快斷，極富謀略，目光長遠又思想縝密，把軍事戰爭藝術發揮得淋漓盡致，令人拍案叫絕。

如果你能讀懂曹操的大謀略、大智慧，無論對做人還是做事，都能帶來很多有益的啟示。

1.敵人的敵人就是朋友 建安二年（197年）袁術於壽春稱帝，而此後一年，本來與袁術結盟的呂布，卻與袁術之間的矛盾日趨加深並表面化。

看到此景，想要征伐袁術的曹操靈活應對，選擇了拉攏呂布當朋友。

曹操以朝廷的名義封呂佈為左將軍，並親自寫了一封信對呂布“深加慰納”。

呂布與哀術本有宿怨，在得到名正言順的加封並得到曹操的表揚後十分高興。

此舉進一步加深了呂布、袁術之間的矛盾，促成了袁、呂同盟的迅速瓦解。

緊接著，曹操分而擊之，消滅了袁術和呂布。

古之成大事者，不僅善用賢能，非常情況下，也善於聯合對手，拉攏敵人，達到自己的製勝目的。

我們為人處事離不開種種利害關係，這是成大事必須要考慮和重視的。

在能力不足、實力不夠強的時候，要能夠放眼未來。

懂得借助他人甚至是對手的力量，來為自己爭取勝利。

這是一種在自己處於弱勢時必須懂得的機變策略。

2.想到，看到，還要去得到 中平六年（189年），董卓入洛陽，在他篡逆失敗後，很多人都有過挾天子以令諸侯的想法，而當屬袁紹和曹操集團最具這個能力。

袁紹深知挾天子以令諸侯帶來的好處，但因為他缺少勇氣和魄力，卻去算了小帳，袁紹想到的是，漢王室衰頹已久，幫他們重建是很困難的。

如果把皇帝請到鄴城，軍事行動還要請示，會行動的機密性和機動性，得不償失。

況且皇帝身旁還有很多公卿大臣，尊重他們，會使自己的權力變小；不尊重他們，則會帶來違抗皇權的麻煩。

因此袁紹猶豫了。

而在此時，曹操想到的是，晉文公迎接周襄王到洛都，諸侯就如影相從；漢高祖東伐項羽，為被項羽殘殺的義帝縞素戴孝，天心歸心。

黎民百姓都有懷念故主的情節，如果他能夠迎接皇帝，一可以順應民望；二可以感服英雄豪傑；三可以扶持大義來羅致英俊。

也就是荀彧所說的大順、大略、大德他全佔了。

這個千載難逢的機會，曹操想到、看到也做到了。

在他兵貴神速，克服一切困難遠征烏恆後，第一時間迎天子還於許都，實現了“挾天子以令諸侯”這個大戰略，也為日後曹魏集團的進一步崛起奠定了基礎。

想到、看到和得到絕對不能劃等號。

“挾天子”這個機遇，平等的擺在袁紹和曹操面前，但是袁紹猶疑錯失良機，曹操果斷行動搶得先機，最後也導致他們的歷史結局也大不相同。

要想抓住大機遇成就大事業，如果只停留在想像、觀望的階段，而缺乏實際的行動，注定不會有什麼大作為。

3.釜底抽薪以弱勝強 建安九年（204年），曹操在陽平大敗袁尚後，回軍攻冀州。

由於冀州守衛森嚴，難以攻下。

於是曹操就採取了決漳河之水，淹城攻敵的策略，導致冀州軍士幾天內皆餓死，曹操不攻而勝。

曹操引漳河水淹城，從謀略上講，是他在充分考察地勢後，以迅雷之勢對敵人所採取的“釜底抽薪”的策略。

而這一策略，曹操可謂是屢試不爽。

早在建安五年（200年），在曹操集團與袁紹集團爆發的官渡大戰時，曹操就使用過。

官渡大戰中，在敵我力量懸殊戰事不利的情況下，曹操親率5千軍士夜襲烏巢，燒毀了袁軍的糧倉，徹底扭轉了戰局，導致袁紹大敗。

在此經典之戰中，曹操的“釜底抽薪”這一策略發揮的更極致、更徹底。

法無常勢，置之死地而後生，最有效的策略莫過於釜底抽薪，讓敵人沒了最重要的東西，取得勝利、決定乾坤的必定是自己。

揚湯止沸不如釜底抽薪，“薪”指的是對手的關鏈資源，也是其發展的瓶頸。

只要你找到這個“瓶頸”，給對手以致命一擊，必定會起到出奇制勝的效果。

學會釜底抽薪，靈活處理，能夠為我們帶來成功。

4.機會來了就不要錯過 曹操與袁紹之間由對立走上對決，雖然是利益爭鬥使然，而決定成敗的，則是二人對時機的把握不同。

建安四年（199年），袁紹在討伐公孫瓚後，不顧“百姓已經疲懼，糧草也不充足，百廢待興；而且曹操有天子做後盾，討伐曹​​操有違道義”這一事實，聽不進謀士沮授的建議，悍然發動官渡之戰。

而袁紹的貿然行動，對於萬事俱備的曹操來說，卻是一個兵來將擋水來土掩的好機會。

也正是他抓住了這次機會，讓信心滿滿的袁紹大敗而歸，最後連東山再起的能力都不復存在了。

論把握機會，曹操可謂是勝人一等。

姜太公認為：“時難得而易失，因機而發，時機未到，不可妄動，時機一到，不可遲疑“。

古今成大事者，無不是善於取亂，乘機取勢而發家的。

　 機會是給有準備的人的，也是給善於抓住機會的人的。

要想成就一番大的作為，一定要善用捕捉機會，利用機會，要待機而動，也要伺機而發。

機會不常有，機會來了就別錯過，才能更有機會成功。

5.看本質，預測未來 建安十年（205年），曹操平定烏桓後，袁紹之子袁尚、袁熙又率少數親隨投奔遼東太守公孫康。

一些文臣武將都認為，無論從遼東地理、氣候條件，還是兵將士氣上來說，都有應該一鼓作氣，平定遼東。

而曹操卻下令回師許昌，令人大為不解。

可曹操卻撫須笑著說，公孫康早就畏懼袁氏會吞併他，現在二袁在他那裡，必會導致公孫康疑心重重。

若我這時去討伐他們，反而會促使他們團結起來對抗我。

緩一時討伐他們，二袁必會謀取公孫康的地盤。

不用我出兵，公孫康也會殺了二袁的。

果不出曹操所料，數日後公孫康派人送來了二袁的首級。

曹操在此事上審時度勢，認為不戰而可坐等袁兵的潰敗，最終也是不費一兵一卒，輕鬆地取得了對袁氏割據政權的勝利。

採用無為而無不為，隔岸觀火，坐山觀虎鬥這一做法，就是要綜合分析現象，看本質，預測未來。

也是我們當世之人需要向曹操學習的大智慧 6.非常之時當用非常之謀 還是曹操徵烏桓之戰，由於烏桓的所在地遼東路途遙遠，天氣等自然條件惡劣，曹操親率的三軍和隨行的數千輛兵車行進的都異常緩慢。

　 曹操命令眾將士假裝撤軍，並且在路旁豎一塊大木牌，上面清楚的寫著“方今暑夏，道路不通，且待秋冬，再來進軍”。

北虜的探馬看見這個木牌，以為曹操大軍真的已經遠去，於是踏頓也就放鬆了警惕。

而此時的曹操命令田疇率領大軍，登上徐無山，直出盧龍塞，經過平岡，越過白狼堆，直搗踏頓老巢，結果倉促應戰的踏頓大敗。

曹操在極端困難的情況下，不拘於時巧為先，非常之時用非常之謀獲勝。

所以《魏書》讚他能“因事設奇，譎敵制勝”，故行軍打仗做事都能“變化如神”。

　 要做大事就要勇於打破常規，獨闢捷徑。

思路決定出路。

面對困境，只有打破了思維定勢，才能夠激發新的思維，找到出路。

特殊問題特殊對待，不拘於外部既定形式，勇於以巧為先，才能最終取勝。

7.善於機變，以奇制勝 曹操小時候就學會離間父親和叔父之間的關係，關鍵時刻利用兒時玩伴袁紹為自己開脫，這些都是他的機靈善變。

在正史中，雖然沒有曹操刺殺董卓這一故事，而羅貫中卻在《三國演義》第四回杜撰了“廢漢帝陳留踐位謀董賊孟德獻刀”這一橋段。

我們姑且不爭論史實，卻能看到曹操的善於機變。

曹操刺殺董卓的計劃敗露後，情急之下雙手捧刀極其恭敬的跪在床前對董卓獻寶刀，引得董卓大喜，打消了疑慮。

曹操又在董卓引他看馬時，藉口試試馬好不好騎，跨上駿馬逃奔而去。

在這種內有董卓差點識破自己的暗殺計劃，外有三國第一猛將呂布的情況下，曹操善於觀察和應對，保住了性命，未來才有了叱吒三國的曹孟德。

很多時候，頭腦靈活是隨著時機的變化而採取的應付手段，無一定的成規和形式。

我們在做人做事時，想要用好它，就要機會在手，計謀在心，不斷的學習和積累，通過長期經驗的積澱，做事也就更順手。

8.凡事都要走一步想三步 建安元年（196年），曹操考慮到自己與袁紹正面抗衡撈不到好處，因此主動讓出了大將軍職務，自己任驃騎將軍。

為了能夠掌握實權，曹操在認真反思後，制定了分幾步走的計劃。

建安十三年（208年），曹操以獻帝名義廢除三公職位，恢復自己丞相一職，使得比袁紹的大將軍職位要高，並且在重要崗位上都任用了自己的人。

建安十五年（210年），又任曹丕為五宮中郎將，為丞相副，也同丞相府一樣，建立完整的工作班子。

曹操步步為營，先將冀、青、幽、並四州控制在自己手裡，然後迫使獻帝下詔把天下十四州後合併為九州，為自己建立集中政權又進了一步。

　 建安十八年（213年）五月，獻帝冊封曹操為魏公，並加九錫。

曹操此時除了名義上沒有稱帝外，這簡直和皇帝沒什麼兩樣。

建安十九年（214年）三月，獻帝把曹操的地位提高到諸侯王之上。

建安二十一年（216年）五月，獻帝下詔晉封曹操為魏王。

同年八月，曹操任命大理鍾繇為魏國相國，以此為開端，全面進行鞏固其魏王政治地位的活動。

　 曹操就這樣按著事先的計劃，走一步，看三步，有步驟地在體制方面從獻帝手裡轉移權力，有目標有秩序的前進，完成了建立曹魏王朝的準備工作。

　 此時的魏王曹操，地位和實力絕對不可同日而語，他名義上還對獻帝稱臣，實際上卻早已大權在握。

凡事最後能夠成功的人，都有一個共同特點，就是不僅做好現在，更加著眼於未來，走一步想三步，未雨綢繆，防患於未然，排除前進道路上任何可能對自己造成威脅的障礙，直至達成目的。

任何想要有長遠發展的人和事業，都不能夠只著眼於現在，不顧將來的生存機會和利益。

著眼於未來，有助於看清方向，瞄準目標，調整現在的步伐。

即使現在遭受到暫時的損失，只要是對未來的大勢有幫助，也照樣可以選擇因大失小。

輸得起一時的小，才能贏得起長久的大。

曹操是個值得學習和研究的風流人物 曹操的一生，遇險無數，在他創立曹魏帝國的過程中，也是困難重重。

而他卻能盡展自己的雄才大略，以他的大智慧成就了他的文治武功，成為了中國歷史上最知名的歷史人物之一。

唐太宗李世民在《祭魏太祖文》中稱讚曹操“以雄武之姿，當艱難之運，棟樑之任。

同乎曩時，匡正之功，異於往代”。

唐代大文學家、詩人張說在他的千古絕唱《鄴都引》中寫道“君不見魏武草創爭天祿，群雄睚眥相馳逐。

晝攜壯士破堅陣，夜接詞人賦華屋”，以此緬懷和描述曹操生前的非凡業績。

而毛澤東筆下的“往事越千年，魏武揮鞭，東臨碣石有遺篇”，則更雄渾大氣的讚譽了曹操這個三國風流人物。

曹操是中國古代史上難得一見的有熱情、有魄力的政治家，又是一位運籌帷幄、敢於挑戰的軍事家，曹操的政治、軍事權謀和大智慧，充分體現在他的戎馬一生的戰例之中，值得後人去學習和研究。

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