全球最大成衣廠聚陽的無人化革命 - 天下雜誌

台灣成衣廠與機械廠跨界合作，以自動縫紉機加上特製機械手臂，機器人取代成衣工人的時代，正在來臨。

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在Nike、UA等品牌商倒逼下，聚陽以三大創新設備，讓機器人有一天將全面取代成衣工人。

14409瀏覽數 圖片來源：王建棟 分享 其他 文 鄧凱元 天下雜誌626期 發布時間：2017-07-05 14409瀏覽數 台灣成衣廠與機械廠跨界合作，以自動縫紉機加上特製機械手臂，機器人取代成衣工人的時代，正在來臨。

研發機器人織成衣的研發中心，就設在台北市忠孝東路，設置了自動縫紉機、3D人體掃描機、還有穿著白袍的實驗人員。

「成衣廠必須快速改變，讓更多的設備取代人工，想辦法把勞力密集的部份根本改善。

現在還做不到無人工廠，但人工逐年會減少，五％、一○％，甚至二○％，這個時代（無人工廠）會來臨，」聚陽董事長周理平說。

聚陽在全世界有二十多座工廠，旗下員工達三萬三千多人，是標準的勞力密集產業。

在工業4.0席捲全球的浪潮下，未來，螞蟻雄兵可能會被機器人取代。

來自客戶與品牌商的壓力　全球成衣代工上緊發條 這是因為，Nike、愛迪達與UnderArmour等品牌商，紛紛跳下來開發自動化設備，甚至自行設廠，從品牌經營走向製造端，讓全球的代工業者，紛紛上緊發條。

聚陽創新研發中心資深經理張豊富說，「最主要的刺激是愛迪達在德國設立了SpeedFactory，今年初與西門子合作的美國廠開始量產。

UnderArmour也在美國巴爾的摩成立類似的Lighthouse。

聚陽的客戶都在問，請問你們工業4.0的作為是什麼？」 廣告 另一個不得不提高自動化比例的原因，是找不到熟練的技工。

聚陽開發暨技術處總經理廖白蓉說，培養一個A級縫紉師，至少要三、五年，就算花錢也不見得請得到。

但成衣廠想自動化，有一個天生的缺點：衣服柔軟、蓬鬆，無法像電子產品一樣，運用機械手臂夾取。

另外，自動化的效益要高，生產的產品也必須單一。

但聚陽的主要客戶都是快時尚品牌，款式推陳出新非常快，同一個款式隔年也不會再生產，製程、設備都要跟著改，因此自動化的效益也低。

只是當自己的客戶都在自動化，後頭又有不同產業的人跨進去搶生意，台灣成衣廠如何提升？ 聚陽端出兩道菜，第一是數位模板縫紉機。

第二是能夾衣服，也能摺衣服的機械手臂。

創新一：數位模板縫紉機　快速生產、少量多樣 什麼是數位模板機？傳統縫紉機是技師用人工把布料推進縫紉機裡，而聚陽數位模板機是以兩塊塑膠板夾住布料，再由機械設備移動塑膠板，讓縫紉機把塑膠板中的布料縫好。

廣告 除了機台外，更重要的是聚陽成立了「模板銀行」，專責開發適用於不同款式的模板。

廖白蓉說，以前成衣業的自動化，是以不同的機台，完成不同的縫製工作，例如領子有領子的機台，扣子有扣子的機台。

而他們的創新是使用同一台機器，搭配不同的塑膠模板，符合快時尚產業的特性，不更換機台，而是快速更換便宜的模板，做到了快速又少量多樣。

「前幾大客戶都來看過，他們很驚訝，」廖白蓉說，目前已經在北越的工廠設置了這樣的第一條產線。

她也說，夾具與模板是他們特殊的know-how，現在最缺的人才是能設計模板的3D工程師。

逢甲大學紡織與材料研究中心教授鄭國彬認為，模板機並不是新機器，但改變了模具、夾具，生產出不同款式的衣服是創新。

創新二：機械手臂　摺衣服、品管一把抓 另一個走向無人工廠的關鍵是聚陽正在開發中的「機械手臂」。

廣告 聚陽創新研發中心首度展示類似聚陽開發的機器手臂影片，看出了玄機，突破了機器手臂抓硬不抓軟的限制，不僅可以夾取柔軟的衣服，還能摺得整整齊齊。

機器手臂前頭，裝了可以執行品管任務的攝影機，「以前用人眼判斷，難免有主觀的成分，現在用機器就不會有這問題，而且二十四小時都可以做，」張豊富說。

廖白蓉說，現在主要剩下放上裁片的工作，仍需由人力操作，「未來如果模板機加上機械手臂，紡織廠幾乎不會有什麼人了。

」 創新三：3D掃描機　快速打樣、虛擬試衣 成衣廠自動化的第三步是3D掃描機打樣。

透過掃描機，三秒鐘可以建構體表的3D模擬，再傳到動態模擬試衣系統，目的是縮短打樣速度。

廣告 以前客戶要看到樣衣，需要經過打版與實體裁縫等階段，產品寄到國外品牌設計師手上，至少要花兩週，如果中間溝通有落差，樣衣需要再修改，所花的時間更長。

有了這套系統，客戶可以即時在虛擬試衣系統上，確認尺寸、花色、版型等。

一天之內就可以完成樣衣，「客人早上到台灣，下午離開時就可以帶走樣衣，」張豊富說。

再下一步是走向智慧化生產。

把客戶報價、供應鏈管理、品質控管等數據，放在同一個平台上，但欠缺的是生產機台的數據。

在陸續自動化之後，才有機會轉成物聯網，把整體工廠運作與接單狀況，交由決策者分析，做到工廠的數位分身（DigitalTwin）。

張豊富說，數位分身可以在生產前先模擬，分析生產效率，判斷是否該接單，接著判斷接單後的實際生產狀況，是否可如期交貨，連接單也能用大數據判斷。

廣告 其實，傳統紡織產業全面自動化是全球趨勢，除了Nike這些大品牌商，鄭國彬說，對岸中國紡織業投入自動化的速度更快。

因此台灣想要繼續維持紡織產業的競爭優勢、龐大的出口產值，研發機器人取代人工，成了未來必走的道路了。

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