對比分析法 - MBA智库百科

對比分析法（comparative analysis approach）對比分析法也稱比較分析法，是把客觀 ... 對比分析法通常是把兩個相互聯繫的指標數據進行比較，從數量上展示和說明研究 ... 對比分析法 用手机看条目 扫一扫，手机看条目 出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/) 對比分析法（comparativeanalysisapproach） 目錄 1什麼是對比分析法 2對比分析法的形式 3對比分析法的標準 4對比分析法的原則 5對比分析法的案例分析[1] 6參考文獻 [編輯]什麼是對比分析法 　　對比分析法也稱比較分析法，是把客觀事物加以比較，以達到認識事物的本質和規律並做出正確的評價。

　　對比分析法通常是把兩個相互聯繫的指標數據進行比較，從數量上展示和說明研究對象規模的大小，水平的高低，速度的快慢，以及各種關係是否協調。

在對比分析中，選擇合適的對比標準是十分關鍵的步驟，選擇的合適，才能做出客觀的評價，選擇不合適，評價可能得出錯誤的結論。

[編輯]對比分析法的形式 　　對比分析法根據分析的特殊需要又有以下兩種形式： 　　1、絕對數比較 　　它是利用絕對數進行對比，從而尋找差異的一種方法。

　　2、相對數比較 　　它是由兩個有聯繫的指標對比計算的，用以反映客觀現象之間數量聯繫程度的綜合指標，其數值表現為相對數。

由於研究目的和對比基礎不同，相對數可以分為以下幾種： 　　1）結構相對數：將同一總體內的部分數值與全部數值對比求得比重，用以說明事物的性質、結構或質量。

如,居民食品支出額占消費支出總額比重、產品合格率等。

　　2）比例相對數：將同一總體內不同部分的數值對比，表明總體內各部分的比例關係，如,人口性別比例、投資與消費比例等。

　　3）比較相對數：將同一時期兩個性質相同的指標數值對比，說明同類現象在不同空間條件下的數量對比關係。

如,不同地區商品價格對比，不同行業、不同企業間某項指標對比等。

　　4）強度相對數：將兩個性質不同但有一定聯繫的總量指標對比，用以說明現象的強度、密度和普遍程度。

如,人均國內生產總值用"元/人"表示，人口密度用"人/平方公裡"表示，也有用百分數或千分數表示的，如,人口出生率用‰表示。

　　5）計劃完成程度相對數：是某一時期實際完成數與計劃數對比，用以說明計劃完成程度。

　　6）動態相對數：將同一現象在不同時期的指標數值對比，用以說明發展方向和變化的速度。

如,發展速度、增長速度等。

[編輯]對比分析法的標準 　　對比標準存在以下幾種選擇： 　　1、時間標準 　　時間標準即選擇不同時間的指標數值作為對比標準，最常用的是與上年同期比較即“同比”，還可以與前一時期比較，此外還可以與達到歷史最好水平的時期或歷史上一些關鍵時期進行比較。

　　2、空間標準 　　空間標準即選擇不同空間指標數據進行比較。

　　1）與相似的空間比較，如本市與某些條件相似的城市比較。

　　2）與先進空間比較，如我國與發達國家比較。

　　3）與擴大的空間標準比較，如我市水平與全國平均水平比較。

　　3、經驗或理論標準 　　經驗標準是通過對大量歷史資料的歸納總結而得到的標準。

如衡量生活質量的恩格爾繫數。

理論標準則是通過已知理論經過推理得到的依據。

　　4、計劃標準 　　計劃標準即與計劃數、定額數、目標數對比。

市場經濟並不排斥科學合理的計劃，因此，計劃標準對統計評價仍有一定意義。

[編輯]對比分析法的原則 　　相聯繫的兩個指標對比，表明現象的強度、密度、普遍程度，如人均國內生產總值、人口密度、人均收入以及某些技術經濟指標等。

對比分析按說明的對象不同可分為單指標對比，即簡單評價；多指標對比，即綜合評價。

之所以要對對比分析界定嚴格而明確的比較標準，源於看似概念簡單的對比分析在實際操作的過程中不得不遵循的原則就是一個可比性的原則。

具體的說，就是： 　　1、指標的內涵和外延可比。

　　2、指標的時間範圍可比。

　　3、指標的計算方法可比。

　　4、總體性質可比。

　　兩個完全不具有可比性的對象，擺在一起進行對比分析是徒勞無功的。

[編輯]對比分析法的案例分析[1] 　　案例：專利申請結果對比分析 　　 　　根據我國專利法規定，我國的專利共有三種類型：發明專利、實用新型專利和外觀設計專利。

其中，發明最能代表創新水平。

實用新型專利的創造水平較低，而外觀設計則主要是基於美學角度的考慮。

發明專利的科技含量高，是新產品和新工藝的核心，能夠在一定程度上反映一個國家、地區或企業的技術開發能力和內在競爭力，從而成為衡量科技產出和進行國際比較的重要指標。

根據上二表的數據可知，自2003年發明專利國內申請量首次超過國外申請量以來，國內發明專利的申請數量已連續五年超過國外，這表明我國實施的專利戰略的影響不斷增強。

但是，在國內三類專利申請量中，發明專利申請所占比重仍然最低。

截至2007年，國內發明專利申請占國內專利申請總量的24％，而國外發明專利申請則占其申請總量的85％(如下表所示)。

因而與發達國家普遍重視發明專利的申請相比，我國企業還存在較大的差距。

因此，國內企業要保持在市場競爭中的優勢，必須繼續鼓勵技術的發明刨新，提高發明專利在整個專利申請量構成中的比例。

　　 　　2.技術對比分析 　　通過對某一技術領域的專利(或申請的專利)按國際分類號進行統計，可得知該技術主要集中在哪些部類，以及各部類專利在該技術領域中所占的比重，可以瞭解各類技術研發投入程度與取得專利保護的情形，還有助於判斷哪些技術類別為技術密集區域，哪些為空白區域。

此外，對主要競爭對手的專利(或申請的專利)作基於IPC(InternationalPatentClassification，國際專利分類)的對比分析還可以發現這些競爭對手的熱點申請領域。

熱點領域通常為研發投入較大的領域，且競爭對手往往在該領域有一定的優勢。

根據2007年國家知識產權局統計年報的數據分別作出我國發明專利國內、外申請量及授權量按技術領域分佈圖，如下二圖所示。

　　 　　從國內發明專利所屬技術領域的分佈看，在8個技術領域中，2007年“固定建築物”類的申請量最多，其次是“人類生活需要”類，再次是“化學、冶金”類，“紡織、造紙”類的申請量位居第四。

反觀國外發明專利的技術領域分佈，排名前四位的分別是“物理”、“作業、運輸”、“電學”、“機械工程、照明、加熱、武器、爆破”。

這表明國外企業重視在技術含量高的領域，尤其是信息和通訊技術領域的專利申請。

　　從國內和國外的發明專利申請量在各個技術領域所占比重看，國內在各領域均占優勢。

但在國外占優勢的領域中高新技術的比重大，由此反映出在一些對於綜合技術實力和競爭力影響較大的技術領域，我國企業的技術創新能力和創新水平還有待進一步提高。

　　如果從發明專利授權量按技術領域的劃分來看國內和國外的差距更為明顯。

除了在“人類生活需要”、“化學、冶金”和“固定建築物”三個領域，國內企業略占優勢，在其他領域均低於國外。

　　3.專利年成長率對比分析 　　專利年成長率測算的是某國家、地區或者企業該年專利申請或批轉數量與上一年相比專利增長變化的百分比，可用來衡量一年來該國家、地區或者企業技術活動發展的變化情況，顯示出其技術創新隨時間的變化是增加還是遲緩。

　　下圖給出了1999年一2007年我國專利申請中，國內、國外專利年成長率的百分數和變化曲線圖。

　　 　　從上圖可以看到，近9年來我國專利申清中，國內、國外的專利申請量鬱沒有出現負增長情況，這表明瞭國內、國外企業技術發展足在加速前進的。

在2000年一2003年間，國內擘利成長率的技術發展波動較大，與國內相比，國外在2000年一2003年間專利年成長率相對要甲緩一些，從2004年到2005年，國內專利年成長率大幅度增長，lflf國外年成長率從2004年開始逐漸降低，這表明我國巨集觀科技經濟形勢的進一步趨好和相關政策的實行以及社會的全面進步，對企業專利申請量的增長產生積極影響。

[編輯]參考文獻 ↑查先進楊鳳.基於對比分析法的專利情報分析實證研究.圖書館論壇.2008年12月第6期第28捲 取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%AF%B9%E6%AF%94%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95" 本條目對我有幫助107 赏 MBA智库APP 扫一扫，下载MBA智库APP 分享到： 下载MBA智库，阅读全文 温馨提示 复制该内容请前往MBA智库App 立即前往App   如果您認為本條目還有待完善，需要補充新內容或修改錯誤內容，請編輯條目或投訴舉報。

本條目相關文檔  情景分析法與戰爭游戲法之比較2頁 基於層次分析法的主觀概率設定法2頁 MSA風險分析法及信號探測法6頁 國家法與民間法的有機融合的實證分析4頁 戰爭游戲法丶情景分析法和博弈論的比較分析3頁 邊坡穩定分析中重力載入法和強度折減法的對比分析6頁 對層次分析法的認識7頁 職位分析問卷法50頁 侵權法的經濟分析2頁 層次分析法（AHP）22頁 更多相關文檔 本条目相关课程 本条目由以下用户参与贡献 Zfj3000,funwmy,18°@鷺島,Lolo,Wwdz,Wangjill,Vulture,Caijing,Cabbage,施伟富,鲈鱼,KAER,方小莉,连晓雾,寒曦. 頁面分類:決策方法|財務分析 評論(共4條)提示:評論內容為網友針對條目"對比分析法"展開的討論，與本站觀點立場無關。

113.106.218.*在2010年7月8日08:24發表 `````````` 不錯的方法· 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

221.123.180.*在2010年8月10日16:43發表 很不錯 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

113.76.175.*在2010年11月3日20:12發表 希望能用上，這個方法不錯 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

114.138.119.*在2012年5月26日15:39發表 非常好的方法 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

导航 首页 文档 百科 课堂 商学院 资讯 国际MBA 商城 個人工具 用戶登錄創建新帳號 打开APP 搜索   全球专业中文经管百科，由121,994位网友共同编写而成，共计430,013个条目   首页   管理   营销   经济   金融   人力资源   咨询   财务   品牌   证券   物流   贸易   商学院   法律   人物   分类索引   查看 條目討論編輯收藏 简体中文繁体中文 工具▼ 鏈入頁面 鏈出更改 上載文件 特殊頁面 可列印版 永久链接 導航 最新資訊 最新评论 最新推荐 热门推荐 编辑实验 使用帮助 创建条目 随便看看 第一性原理R90睡眠法金姆定理黑天鵝事件纏論大內定律N+1賠償等成本線阿爾巴德定理併購 奶頭樂理論蘑菇管理定律猴子管理法則情緒ABC理論100個最流行的管理辭彙垃圾人定律21天效應破窗效應SWOT分析模型懶螞蟻效應 以上内容根据网友推荐自动排序生成 最後更改17:45,2015年5月27日. 智库首页- 百科首页- 关于百科- 客户端- 人才招聘- 广告合作- 权利通知- 联系我们- 免责声明 -友情链接 ©2021MBAlib.com,Allrightsreserved. 闽公网安备35020302032707号 问题分类 类型 反馈内容 添加图片(选填)0/9 联系方式 取消 提交 提交成功 反馈结果请前往MBA智库App查看（我的>帮助与反馈>我的反馈） 知道了