賦聯公益大直播100期特輯| 創造歷史•無愧於時代 - sa123

我們的“Shang學那點事”公益直播，是由中歐國際工商學院校友市場營銷協會攜手長江上海金融投資俱樂部發起，賦能中小企業學習聯盟主辦，股金寶、錦繡紅 ... 自2月15日首播以來，賦聯迎來了100期特輯。

我們的“Shang學那點事”公益直播，是由中歐國際工商學院校友市場營銷協會攜手長江上海金融投資俱樂部發起，賦能中小企業學習聯盟主辦，股金寶、錦繡紅楓、市場部網、騰訊青騰大學、風馬牛地產學院、杉樹公益基金會、名片全能王、EMBA互助中心、EMBA聯盟、數字中歐、中歐校友會創業協會（北京）、比利時聯合商學院、商學院企業數字化聯盟等聯合協辦。

我們擯棄商學院之間的互相較勁、透過網際網路連接出跨校跨界開放性的知識公益平臺！將各商學院所建的群、各商學院的專業知識架構到學習聯盟中去，把學員的好方法與好產品分享給大家，從而產生價值，真正的賦能他人。

公益直播每週逢二、四、六播出，倡導“知識公益、跨校協作、平等自治”理念，賦能中小企業的發展，直播創造了單場最高175萬人次，第一季累計830萬人次觀看紀錄。

“笑點、熱點、亮點，都在Shang學那點事”，“學本領、長見識、交朋友，都在Shang學那點事”。

至今歷時9個月，100期達成，建群超100個！賦聯迎來雙100發展的里程時刻，在100期特輯中，孫浩和趙雨潤兩位老師回顧了賦聯的發展歷程。

9個月過去了，我們見證了太多，從疫情暴發之際大街上的門可羅雀，到現時的熙熙攘攘，中國成為了今年全球唯一實現經濟增長的國家。

我們的廣大中小企業經歷了疫情的考驗，堅強地活了下來。

在年末海外暴發第二波疫情之際，國內經濟在十一長假拉動後，大量的海外訂單迴流至中國，我們迎來了漂亮的GDP增長，賦聯的各位小夥伴們都感受到了經濟的復甦與回暖，我們活下來了。

我們的公益直播主題也由成立之初的賦能發展，演變為消費、數字化、管理等多元化話題，更切合了中小企業的發展需求。

賦聯的直播累計觀看人次已超千萬，在中國的公益直播中創造了歷史，感謝各位小夥伴們的支援。

在100期特輯中，我們將往期節目點選瀏覽量最高的20位嘉賓分享做了提練彙總，按從後往前的順序，一一呈現給大家，分享思想與知識的盛宴！ 齊寶鑫在《中美交鋒背景下的企業智慧財產權管理——以華為創新戰略為例》分享中，指出中資企業出海捕魚，智慧財產權侷限性大，撈大魚，靠智慧。

疫情之下蘊藏著巨大的商機，催生了運動、教育、零售等各種線上新模式，企業要及時調整海外的策略，智取海外市場。

林攸信的《新零售驅動的智慧公益生態系》，提出運用科技創新來賦能公益，來打造智慧公益生態體系。

林攸信透過數字化的連線，用商業賦能公益，讓兩者完美結合，展示未來趨勢，開啟公益新路徑。

郭斌在《國際疫情下的堅守：“降租”糾紛和用工合規》演講中，重點談到企業經營管理者要善於提前做預判，要有遠見，首先要活下去，立於不敗之地，然後再繼續前行。

張利江與趙先德聯合主播的《中小企業的未來增長與“網際網路+”供應鏈》，指出平臺大資料及人工智慧進一步數字化後，透過互聯共享，最終達到各種資源的精準對接。

胡馨如在《發言人與危機公關》中的金句：作為廣大中小微企業負責人，個人IP建設至關重要，要真誠可信，才能在危機來臨時，做到資訊公開，表達人文關懷，繼而謙虛求改進，最終化危為機。

“創業教母”錢倩對《疫情之後創業方向會改變嗎？》的看法是，危機是暫停鍵更是加速鍵，投資將回歸價值，迴歸理性。

王小咪在《連鎖大咖們是如何在困難的情況下達成目標的》環節中，談到連鎖品牌的成功，也貴在於堅持。

有了價值觀、方法論之後，要懂得貫徹執行，只有在困境中做到堅持，才能有品牌的成功。

成金蘭的《品牌的增長之道——產品口碑營銷》分享，強調產品首先要有核心競爭力，然後要有好故事，再帶著消費者講故事，讓消費者認可你的產品，這樣品牌就建立起來了。

黃悅在《疲情之下，企業面臨的“人財法”問題及主要對策》的演講中，呼籲企業越早轉型，越具備抗風險能力。

喬新宇在《老兵不死-只是遠去”戈壁挑戰賽系列節目-第四場|後戈壁時代的戶外活動和公益基金》的分享中，談到走戈壁讓人領悟到人生不要太執著於結果，而是要享受當下。

關注當下，珍惜過程。

母其丹的《城市文化名片設計城市體育IP打造》演講中，重申無論是城市名片設計，還是體育IP打造，關鍵是要找到差異化，然後植入當地的文化因素，這樣才有核心競爭力，才能與各種賽事結合，繼而產生更大的經濟效益。

王琳與梁海嬿的《結構性思維如何賦能中小企業》，很恰當地指出對於中小企業而言，結構性思維更有助於建立標準，構建企業文化與價值觀，實現最終的永續經營。

吳寧的《疫情下，預算是否需要調整？》，給疫情中的中小企業財務預算開出了良方，那就是呈現每個細節的過程管理，及目標管理結果的實時呈現，實現企業管理的效益最大化！ 臺灣大學謝明慧教授則帶來了全新的營銷理念，她在《從疫情下的產消共創實務省思典範移轉》中指出，“你的年代”已經來臨，這代表品牌存在於你（顧客）與企業、顧客與顧客之間的連結中，品牌協助大家共創價值，打造體驗，從而粘住鐵粉。

袁嶽在《宅經濟與後揚經濟》中談到，疫情催生了宅經濟，產生了新需求，也產生了後揚經濟。

菜鳥網路首席戰略官、中歐國際工商學院戰略學教授陳威如的《從遠端辦公談數字化時代新管理》分享，前瞻性地指出世界開始從消費網際網路走向產業網際網路，產業網際網路時代需要線上與線下環節全鏈路的集體數字化升級。

賦聯發起人之一的王薇帶來了《疫情時代的正念思考》，她感悟到透過做公益，重新認識了自己，認識了生命的價值。

天地萬物之間，人很渺小，認識自我，才能更好地去愛。

曹啟泰的《相信有力量》，以藝術的形式去表達信心與信念，鼓勵大家燃燒出自己的字，相信有力量。

廈門見福連鎖管理有限公司（見福便利店）董事長，曾獲第八屆廈門經濟十大風雲人物稱號的張利在《四十不惑與疫情思考》分享中，對企業家建言，危機來臨的時候，也正是機會產生之際，正確的思路就是抱最大的希望，盡最大的努力，做最壞的打算。

同時不忘初心，路才能走得更遠，企業才能得到更好的發展。

疫情暴發之際，但斌在《疫情影響下資本市場投資脈絡梳理》中，就堅定指出中國經濟面長期向好，堅持價值投資，克服人性的弱點，才能與企業共成長。

在賦聯10月27日的《與價值同行》研討會上，但斌被聘為賦能中小企業學習聯盟商業顧問委員會委員，但斌的加盟將賦能中小企業的發展，助力企業與價值同行。

我們的知識公益也是有價值的，用知識幫助中小企業的發展。

嘉賓們無愧於這個時代，在疫情來臨之際，他們選擇了以公益的形式，透過分享與協助來賦能，肩負起時代的使命感。

在後疫時代，選擇比努力更重要，與誰比去遠方更重要。

未來賦聯將建群達300個，成為全球最大的華人商學院校友聯盟。

一個人可能走得更快，但是一群人會走得更遠。

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