代理商必須面對的九個問題. 經歷代理商打滾的那些年，總認為 ...

經歷代理商打滾的那些年，總認為甲方有很多事不決定，層層關卡讓我們很難做事情，現在跳脫原先視角後才發現，甲方身處戰場第一線，有很多壓力和挑戰是代理商無法體會的．而就像代理商會建議甲方要迎合消費者需求，進行產品的變革一樣，代理商是不是也該想想，經歷這麼多年的作業習慣後，自己是不是也該調整作法了．我今天想針對這件事情，提出我的九個觀察：第一點：人才被新創公司搶走原本的代理商都還可以吸引到不錯的人才，但現在新創公司四起，很多人才寧願降薪去新創公司拼搏，也不願意繼續待在代理商工作，主要是新創公司給人家一種連營運模式都能創新、嘗試的感覺，而代理商則是專注在創意作