凝聚漫畫創作能量 CWT幕後推手鄭文福 - 文策院

CWT 即將邁入20 年，主辦人鄭文福多年來隱身幕後，顯少公開露面。

... 是否在日方版權許可範圍內，較難認定，因此多年來，CWT 和主辦漫畫博覽會、台北 ... 關於本院 ABOUT 願景／使命 董監事 院長 副院長 組織架構 服務專區 SERVICE 文化金融 內容策進 策略研究 文化科技 青年創業及啟動金貸款專區 加強文化創意產業升級轉型貸款專區 支持文化創意產業貸款利息補貼專區 演藝團體紓困貸款專區 國際合作投資專案計畫 內容開發專案計畫：前期開發支持 內容開發專案計畫：出版與影視媒合新制 CSR文化發展與企業社會責任網 TAICCA誌TAICCAissue 產業研究資料庫 TAICCA文策報 國際事務 GLOBAL 創意內容大會TCCF 國際展會資訊 徵展資訊 海外市場推廣 最新消息 LATEST 新聞 趨勢商情 產業報導專題研究 故事現場：聽他們說創作 活動資訊 人員招募 常見問題 公開資訊 INFO 行政公告 採購公告 方案公告 下載專區 法規專區 內部控制專區 年度計畫與報告 國內外資源 產業諮詢會 其他 文策學院 TAICCASchool EN 故事現場：聽他們說創作 凝聚漫畫創作能量──CWT幕後推手鄭文福 2022-01-07 撰文／賴柔蒨 攝影／陳佩芸       國內歷史最悠久的同人活動──「台灣同人誌販售會」（ComicWorldTaiwan，簡稱「CWT」），為潛藏著龐大創作能量的重要園地，舉凡電視劇《神之鄉》原創漫畫家左萱，已推出前導影片的《北城百畫帖》原創漫畫家AKRU等人，都是長年參與者，固定在會場擺攤推出新作，和讀者近距離交流。

CWT即將邁入20年，主辦人鄭文福多年來隱身幕後，顯少公開露面。

  採訪團隊坐定後，鄭文福拿出五張印有滿滿文字的A4紙，針對每個訪問題目擬定詳答，讓人驚呼這位受訪者的認真。

他笑說其實是因為很緊張，自覺不太會說話，所以先把答案寫好──原來，這是他第一次接受正式的面對面訪談。

        從同人圈外到圈內   鄭文福從來不是個愛看漫畫的人，成長期間只曾經在學校看同學帶來的《老夫子》，「那個年代我們都被禁止看漫畫，家庭也不大有機會讓你接觸這些東西。

」出生在1960年代，循著既定的步調上學、工作，當時因為朋友在新竹市葬儀商業同業公會擔任理事長，需要一個懂得使用電腦做文書處理的人，鄭文福因此進入公會兼任總幹事。

  問他起初對於殯葬業不會有所忌諱嗎？他張大眼睛說：「不會啊！」似乎對這個問題感到訝異。

鄭文福是一個生活單純的人，沒有特別的興趣或嗜好，閒暇時間多半宅在家中；這樣的他，對於陌生事物保持開放的態度，少有先入為主的成見。

  2001年，主辦「同人誌販售會」（ComicWorld,CW）已四年多的「捷比漫畫科技股份有限公司」因營運問題，老闆找來友人鄭文福商討，請他一起參與同年底的同人誌販售會。

那年鄭文福38歲，第一次接觸同人文化。

  彼時的社會大眾普遍對「同人誌」一詞相當陌生，有的家長甚至以為這是「同志」相關活動，因此不准小孩參加。

鄭文福既非創作者，也非動漫愛好者，以一個圈外人目光看向這個小眾文化，不帶任何偏見，而是感受到參與者的熱情，同好間彼此交流熱絡，會場洋溢著快樂與自由的氣氛。

  當時捷比公司內負責CW業務的兩位員工，對同人文化有著相當的熱情，他們遊說鄭文福，希望他能接手將活動繼續辦下去。

被這股熱忱打動，鄭文福決定出資成立「台灣同人誌科技股份有限公司」，由這兩名員工留任繼續籌辦，「結果他們把下一場展覽的時間、場地取消，沒跟我說，人就落跑了。

」兩名員工人間蒸發，只剩下毫無策展、辦活動經驗的鄭文福，但都已經收了一、二百個參與社團的攤位費，他只能硬著頭皮做下去。

        社團無私相挺，走過初期難關   他從公司電腦資料裡找出幾個經常參加、較為活躍的社團，主動聯繫對方表達目前的困境。

對這些社團來說，同人展是他們唯一能夠齊聚一堂，發表作品、互相交流的平台，聽到活動可能辦不成，即便與鄭文福素不相識，他們仍熱情響應，主動協助。

2002年3月初的CWT就在此番艱辛的情境中，靠著社團的鼎力奧援完成，「那場活動搞得我連過年都沒休息，最後能夠成局，現在想來依然覺得非常不可思議。

」   然而，第一場活動就讓他賠了50幾萬。

社團攤位和觀眾數不夠多，還發現很多人沒買票從側門偷跑進來，讓他十分灰心，「就像你說的，我一開始也不是這個圈子的人，第一場活動就虧這麼多錢⋯⋯」他開始質疑繼續做下去有何意義？   雖然1990年代末期以來，臺灣同人界能量愈發豐沛，2000年初期同人展的數量更大幅增加，但只有「台灣同人誌販售會（CWT）」（原稱「同人販售會（CW）」）是多年來常態性舉辦，具有一定規模，累積了眾多社團與同好的歸屬與認同，大家對CWT懷抱濃濃情感。

面對鄭文福的挫折，當時布袋戲同人社團「太陽底下」的一名創作者SSC對他說，「如果沒有繼續堅持辦下去，少了這個活動你叫大家以後去哪裡？」   這位創作者並不知曉虧錢的事，只是誠懇地向鄭文福表達個人心願，而這番話也觸發他深思。

看著這些年紀小自己兩輪的「小孩子們」如此珍視這個場域，盡情在裡面展現創作才能，與同好自在交流，為此他決定再努力看看。

  鄭文福一邊去大、小場同人活動觀摩，一邊和社團討論活動可以改善的方向，也針對場地進出口做管控，防堵跑票的可能。

剛接手時，CWT的攤位和觀眾數在兩天的活動中呈現明顯落差，鄭文福想舉辦主題活動吸引人潮，於是與PChomeOnline、霹靂多媒體等單位合作，推出「2003Cosplay世紀擂臺賽」網路票選活動，總決賽於2003年八月的CWT進行，冠軍由如今人稱「Cos大神」的席珍與團隊獲得，她們扮演霹靂布袋戲《封靈島》系列人物，「這應該是臺灣第一場較具規模的Cosplay活動。

」鄭文福說。

        成為同人圈裡的「大俠」           圈內社團通常喊鄭文福一聲鄭先生或鄭大哥，而他另有一個綽號叫「大俠」。

  2009年8月，莫拉克颱風來襲，臺北因災情不嚴重，CWT如期舉行，但中南部災情慘烈，導致許多社團無法北上參與，當時鄭文福決定退款給所有沒來參加的社團和觀眾，「社團覺得我蠻佛心的吧，以前沒有人這樣做過。

我寧願虧錢，也不願意讓他們白白損失。

」後來，同人創作者橘子畫了以鄭文福為主角的漫畫登在CWT場刊中，將他描繪為暗中守護CWT的「大俠」，稱號不脛而走。

    圖片提供：鄭文福         CWT每年分別在臺北舉辦三場、臺中兩場、高雄三場，長年下來歷經各種突發狀況，遇到批評聲浪時鄭文福難免心情低落，但總有社團對他表達支持，不管是畫個插畫配上鼓勵的字句給他，或是送補品請他保重身體。

鄭文福和社團之間累積了革命情感，各方送來的小小溫情凝聚成讓他堅持下去的力量，   「我覺得這些人不是單純把我看成一個主辦單位，而好像我們是一種生命共同體的感覺，每當心灰意冷時，看到這些關懷和鼓勵的句子就會捨不得，因為有這麼多人依賴這樣一個活動空間，有這樣的活動，他才擁有創作的園地。

」   大俠當然不只是在辦活動，他走入了同人圈，和社團奠定了友誼。

這位比眾人年長許多的鄭大哥，也成為談心的對象。

  「看漫畫」經常被家長視為不良嗜好，看漫畫妨礙升學，畫漫畫沒出路等觀念存在已久。

媒體也曾以負面角度報導同人活動，在在都讓熱愛同人文化的青少年容易面臨被家長反對的情況。

只要有機會，鄭文福都願意親自和家長溝通，他通常會請家長直接來現場了解，或許是因為年紀和這些家長相近，彼此較能對話，多位創作者的父母都成功被鄭文福扭轉既有成見，最終能夠認同孩子。

  如今社會風氣轉變，一些年輕父母可能也是曾經的CWT參與者，甚至全家人一起來擺攤，例如漫畫家薪鹽，當年去美國念書時，就由媽媽來擺攤賣女兒的漫畫本。

鄭文福回憶起一通印象深刻的電話，來自一位焦急的母親，她忘了在期限內幫孩子匯款付攤位費，拜託主辦單位能通融。

  「這個媽媽跟我說，她女兒的個性相當封閉，以前從沒主動參與任何活動，直到參加了學校的動漫社，她居然非常積極投入。

這次社團要來CWT擺攤，她被分配到唯一的工作就是要請媽媽代為匯款租攤位，她說一定不能讓女兒這次就搞砸了。

」鄭文福當時聽完後回答：「放心，我怎麼樣都會挪出一個位子給你。

」   這讓鄭文福對於同人文化有更深刻的體認，「原來這個圈子也是那麼療癒，能讓一個小孩子從封閉的狀態裡跳脫出來。

這是外界沒有深入其中，不會了解的一面。

」       堅守同人聖地：臺大綜合體育館   同人圈今日的規模已非當年能想像。

以CWT臺北場為例，每場平均八萬人次參與，攤位數從早期幾百攤，至近年約1300攤；場地多年來皆為臺大綜合體育館，使用範圍從一樓拓展到如今的一、三、四樓與B1。

但即便已近全館使用，攤位錄取率仍不到一半，實際報名的攤位高達3000多個，顯見同人族群的擴大。

  為何堅守臺大綜合體育館，不另換更大的場地呢？鄭文福表示，因為臺大已然成為臺灣同人展的指標，「就像日本最大的動漫活動Comiket都辦在台場一樣」，因此即便有其他租金更為便宜的場地，但鄭文福說，除非校方不租，否則他一定會繼續撐住這個同人聖地。

    圖片提供：鄭文福         然而，這個現況背後其實還隱藏著產業問題。

鄭文福參與過包含日本、香港、新加坡、馬來西亞等海外動漫展，他表示，多數國家的動漫展都會和同人活動結合，做一個整合性規劃，但臺灣卻沒辦法。

  同人誌內容包含二創和原創，而臺灣的動漫文化深受日本影響，二創作品通常由日本動漫衍生。

雖然日本動漫出版社對其國內二創有一定的包容度，認為亦能帶出原作本身的知名度。

但由於臺灣出版社為日本動漫代理商，對於二創作品是否在日方版權許可範圍內，較難認定，因此多年來，CWT和主辦漫畫博覽會、台北國際動漫節的中華動漫出版同業協進會（簡稱「漫協」）合作上較為不易。

  儘管漫協曾經想在自家活動中規劃一個區塊給CWT的「原創」作品，但對鄭文福來說，漫協提供的攤位數，並不足以撐起一個完善的同人氛圍，且整體和主辦方的策展關聯性不高，因而婉拒。

而漫協主辦活動定期在台北世貿中心、南港展覽館進行，兩個場地皆設有競業條款，規定某單位活動的前後兩個月，不得再承租給同類型活動，除非取得該單位同意。

由於動漫相關活動主要參與者為學生，時間以寒暑假為主，因此這項規定也造成了在世貿或南港展覽館租借上的困難。

  然而，CWT即將迎來20週年，鄭文福想舉辦一場大型慶典，邀請曾經參加過CWT的創作者們「回娘家」，「我們大概辦了一百多屆，累積有一百多本場刊，光封面主視覺就是一百多個社團的創作，希望把他們都找回來聚一聚。

」為了實現這個心願，他提前在2020年開始洽談場地，終於順利訂到2022年12月的台北世貿中心舉辦CWT20週年慶。

無奈疫情爆發，各類活動相繼取消，無人能預料明年的發展。

        潮流轉變,從同人轉往原創角色IP推廣   向來以漫畫、小說等同人本創作為主的CWT，近兩、三年出現商品化的走向，攤位出現愈來愈多手機吊飾、資料夾、口罩套、小型壓克力人形立牌等圖像周邊小物，同人本數量大減。

  CWT歷經多次轉變。

最早是以布袋戲為主，鄭文福說CWT初期靠著布袋戲族群撐起場面，「那時候的攤位，大概有三分之一以上是布袋戲創作者」，布袋戲形塑了台灣同人文化與日本區隔的本地特色。

再後來，有一段時間風行原創輕小說，以奇幻類為主，如同人圈三大天后──護玄、御我、水泉的作品。

以往只佔少數的周邊攤位，如今躍升主流，購物風氣漸盛，原有同好之間彼此交流、討論作品的氛圍變少了，讓一些資深社團、參與者感到可惜。

  同人本數量降低和大環境變化有關，當代流行主題來得快去、去得快，二創作品完成時，可能風潮也過了；紙價上漲，印刷成本提升，又遇到疫情衝擊，下一場販售會不知何時到來，使愈來愈多人轉往網路發表作品。

鄭文福說，以前有人可以一場活動賣幾千本，現在能賣到三、五百本都算很不錯了。

  在這波商品多元化的趨勢中，鄭文福觀察到原創角色IP社團漸增，他於是與「九藏喵窩」創作者陳仲君一起成立「臺灣角色品牌授權協會」（簡稱「角協」），推動、協助創作者從單純的圖像IP創作，轉化到「角色品牌經營」，為圖像塑造個性、注入故事。

    圖片來源：台灣角色品牌授權協會         角協近年也與文策院合作，將國內原創角色IP帶往國際，迄今已帶隊參加日本授權展、上海授權展，包含「美美×H.H先生」、「KURORO宇宙探查隊」、「麻吉貓」，和冒險手遊《OPUS：地球計畫》等作品，都在參展之列。

今年11月則在台北地下街舉辦原創IP主題展，角色玩偶快閃現身。

  不僅角協，這些年來鄭文福陸續推展了「台灣COSPLAY藝術推廣協會」、「台灣原創獨立創作推廣協會」，過程中不乏個人資金，憑一己之力到處找資源，「希望利用個人和圈子的人脈，把整個產業帶動起來」。

  另一方面，這二十年來，鄭文福也不曾離開殯葬業，除了公會之外，更經營個人公司持續投入新竹市殯葬環境的改善。

鄭文福多投入在CWT、角協，殯葬業務則交給員工穩定執行，「雖然感覺很跳tone，但兩樣事業的本質都是以服務為主，對我而言沒有太大影響。

」   多數人在鄭文福這個年紀時開始規劃退休，但大俠對臺灣動漫圖像的發展有著滿滿的想法，滔滔不絕向我們闡述各種工作計畫，言談間讓人完全看不出快要耳順之年。

大俠鄭文福說，「我的私心就是希望臺灣創作者能被國際看見」。

          （本文感謝CWT資深參與者ZH提供經驗諮詢）   參考資料： 張詩芸，2006，〈第四章、台灣同人誌次文化的全球在地化發展〉，《次文化經濟能量之展現：論台灣同人誌的在地變遷》，頁61-97，國立臺灣師範大學大眾傳播研究所。

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