【觀念短語】沒有紀律，就沒有積極度@ 這是我的部落格 - 隨意窩

201501161757【觀念短語】沒有紀律，就沒有積極度 ... 「積極度」非常重要！沒有積極度，就是有再好的能力、人格特質都是枉然；但是能力本身沒有價值，是能力去運用與執行 ... 這是我的部落格這裡記錄了我的點點滴滴！也有許多好文章與大家一起分享討論唷...日誌相簿影音好友名片 201501161757【觀念短語】沒有紀律，就沒有積極度?分享好文章 人才=（能力）×（人格特質）×（積極度） 「積極度」非常重要！沒有積極度，就是有再好的能力、人格特質都是枉然；但是能力本身沒有價值，是能力去運用與執行出來的結果，才是能力的價值。

而沒有積極度就是不去執行，結果是「0」，價值就是「0」，那就甚麼都不是！這是人人易懂的道理。

「積極度」，還分為「主動積極」與「被動積極」兩個層次。

「被動積極」是指在別人設定的目標下，會積極主動去做去完成，也就是所謂「使命必達」型的人。

但是當目標達到後他就停止，並不會想要去超越目標；甚至當別人沒有給目標時，他就癡癡等待別人給目標才會啟動。

這種積極是種依賴主管被動執行的習慣與心態。

所以，主管就要密切關注，這是要一再給目標才會往前做事的人；其實這是「假積極」，主管要能明辨，才不會誤判。

反觀「主動積極」的人，是從認知上去理解事務的價值，而自動自發要去追求與達成這個價值。

這就是馬斯洛的人性需求理論中，最高層級的「自我實現」需求，是一種會自我挑戰更高標、自我考驗、主動自主的行為特質。

他不以達到別人給予的目標為滿足，因此他會盡其所能、想盡方法、鍥而不捨的達到最極致的境界。

所以，是主管真正的好幫手，也是「真積極」的人。

但是，有很多人不是怠惰懶散不積極，就是說了一口「好積極」！ 為甚麼有很多人明明知道「該積極、要積極」卻是光說不行呢？其主要罩門就是「自律性不足」！ 我們知道，當一個人了解了事務的價值而想要去追求，就必須努力，必須改變習慣，必須面對很多挑戰，必須克服很多困難！但努力、改變習慣、面對困難，都是辛苦、痛苦的，是需要有毅力的自我要求，去面對與克服這些痛苦。

但是人性的好逸惡勞會讓人因而卻步，不願去做，這就是自我要求的「自律性」不足。

所以，雖在認知上知道要積極，但無法克制自己好逸惡勞的本性，只留存光說不做的「一口好積極」。

即使有時會痛定思痛奮起積極，那也只是曇花一現。

「自律」是一種能力，是在認知對的、好的事情，就會自我要求去改變、去執行。

這是一種能要求自己克制好逸惡勞的人性、忍受困難、痛苦的毅力，所以就呈現出他是很有紀律、並持之以恆的人。

反之，當一個人非常沒有紀律，隨自己的興而我行我素，就是一個自律性差的人。

那就不會在職涯上不斷的學習、改變而積極去實踐。

因此，由一個人在各方面的紀律性，就可以看出其内在潛藏的「自律性」。

所以，「沒有紀律，就是不會自律，也就沒有積極度」。

（本文取材自「聯強觀念短語」，為聯強國際集團內部管理課程主題） 杜書伍 聯強國際總裁兼執行長 （1952年－）出生於教師家庭，名字是爺爺取的，期許他能「與書為伍」。

職涯三十五年，杜書伍雖以成功的將聯強國際經營成為亞洲第一大、全球第三大的高科技通路商著稱，但私底下更像一位酷愛觀察與思考，以洞悉事物原理與根源為樂，並好與人分享觀念的教育家。

著有《打造將才基因》、《將將》等書。

 yang/Xuite日誌/回應(0)/引用(0)找到你想做的事！成就其實只是副...|日誌首頁|檸檬有助清除自由基、抑制黑色...上一篇找到你想做的事！成就其實只是副產品...下一篇檸檬有助清除自由基、抑制黑色素...回應 加我為好友私人小窩... 存放許多值得回憶的照片和分享許多好文章.... 歡迎大家的指教囉日誌相簿影音 我的相簿 topyang8888's新文章和主管相處是一種能力！把握2溝通關鍵，凸顯你的專業上任就喊縮編，5成員工丟辭呈！我的一次「公開大哭」，成了挽救團隊的關鍵經銷商跨足代工製造，9年營收突破50倍成長！保瑞藥業進軍國際的策略解析為何面試官總會問「有沒有問題」？一個好問題，背後的價值不容小覷Airbnb宣布永久遠距工作，怎麼確定員工有認真上班？執行長：對我來說答案很簡單誰都在賣咖啡，卻未必都能存活！進入黑金市場前，給業者的2個關鍵思考不廣設通路、9成銷售靠自己！「蛋捲界LV」如何花1元，賺回183元？部門去年賺大錢，今年還是被裁撤？《卓越CEO》：高績效執行長如何思考與決策OK超商「堆滿網購包裹」，營運績效竟大勝統一超、全家！總經理親自解密廠商給的報價，合理嗎？4面向看穿報價單是否「摻水」 全部展開|全部收合 topyang8888's新回應沒有新回應！ 關鍵字