組織的意義 - 阿摩線上測驗

組織的意義一、靜態的（Static）意義─相當於傳統理論時期的觀點從組織的結構來說，組織就是由許多不同的部分所共同構成的完整體，如一個沒有發動的機器。

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組織的意義一、靜態的（Static）意義─相當於傳統理論時期的觀點從組織的結構來說，組織就是由許多不同的部分所共同構成的完整體，如一個沒有發動的機器。

行政組織就是機關權責分配的關係或層級節制體系，可用「組織結構圖」表示。

組織至少要有下列四項要素：(一)目的。

(二)目的必須為全體人員所同意。

(三)人員必須予以適當的調配。

(四)權責必須合理的分配。

二、動態的（Dynamic）意義─相當於修正理論時期的觀點這是從組織人員的交互行為上來說明組織的意義。

正如人的身體一樣，靜態的結構有各種器官與系統，為了共同的目的而協調一致的工作著。

對於行政組織不能只從其結構上來觀察，還要研究其人員之交互行為。

三、生態的（Organic）意義─相當於整合理論時期的觀點組織是一個有機的生長體，是隨著時代環境的演變自求適應、自謀調整的團體。

西諺有云：「制度是生長起來的，不是製造出來的」。

組織乃不斷的依環境的需要做適當的修正與改變，因此：(一)只研究法令規章、人事編制等，無法了解組織的真正涵義，必須考慮到現實環境的因素。

(二)不會有一套「放諸四海而皆準，百世以俟聖人而不惑」的組織理論與原則。

(三)管理當局不能墨守成規，必須隨時依情況的需要作適應的處理與運用。

四、心態的（Psychological）意義─相當於組織學習與組織文化的觀點這是從心理或精神的觀點來解釋組織，行政組織亦是機關人員對權責觀點的認識，感情交流與思想溝通所形成的一種團體意識。

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