讓廢柴變人才︰這樣帶人,讓部下尊敬你- Cheers快樂工作人
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當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!身為主管的你,該怎麼辦才好呢?沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:主管被要求做到的事情是什麼?從經營觀點來看,除了達成數字,還是達成數字。
促使業績成長、提升利潤,對公司的存續有所貢獻,就是你被賦予的最重要「義務」。
這個義務沒有那麼容易達成。
為了提升業績數字,有效調度部下、讓部下全力投入工作是不可或缺的。
但是,那些部下卻覺得工作很煩人,一有可趁之機就想偷懶。
儘管如此,將本書閱讀至此的各位讀者,應該已