《創造價值的技術》:再好的商品,說不出價值就形同不存在
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舉例來說,各位都知道的「iQOS」,就是「跳脫」思考的最好例子。
菲利普莫里斯國際公司(Philip Morris International)是全球最大的煙草公司。
雖然身為 ...
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看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文文:藤村正宏再好的商品,說不出價值就形同不存在——關鍵詞「編輯」一直以來我都強調一個觀念。
無論再有價值的商品、服務或商店,如果無法將價值表現出來,對顧客而言,就等同於「不存在」。
這就像你很感激對方,但如果沒有表現出來,這份心情對對方而言就形同不存在。
又好像你愛著對方,但假使沒有表現出來,對對方來說,你的愛情也等於不存在。
同樣意思,無論再好的商品或是再棒的店家,除非讓顧客瞭解價值,否則都等同於不存在。
傳達價值很有效的一個方法是,讓顧客知道買了之後可以獲得什麼樣的「體驗」。
如果只是直截了當告訴顧客商品的規格(性能、材質等),根本毫無作用。
這種例子經常可以看到,像是「100%純蠶絲襯衫」、「搭載2500c.c的引擎」、「擁有1500萬畫素的高畫質」等。
這些都不是最恰當的說法,應該轉換成以下的思考角度。
消費者買了這個商品之後,可以獲得什麼樣的體驗?能過什麼樣的全新生活?擁有什麼樣的生活方式?解決哪些問題?只要將重點放在這些問題上,並傳達給顧客知道,顧客就能更容易瞭解你的價值。
「賣場裡的安全帽」所展現的價值舉例來說,鹿兒島某間日用品賣場就有一個例子。
賣場裡有一項商品叫作「壓克力研磨劑」,這是一種可以將壓克力重新拋光的研磨劑。
該賣場的老闆後來重新為這款研磨劑製作了一份海報。
「摩托車店買不到喔!」他還在海報旁擺了一頂使用過的全罩式安全帽,將前方透明面罩的半邊進行拋光。
拋光過的部分完全恢復透明,另一邊則依舊模糊不清。
兩者差別一目瞭然。
也就是說,他讓顧客實際看到使用這款研磨劑,可以讓透明面罩變得如此透亮清晰。
PhotoCredit:如果出版提供結果發生了什麼事呢?這款原本一年只能賣出60瓶左右的壓克力研磨劑,自從店裡擺出海報之後,年度銷售量可以高達上千支。
這款商品原本在包裝上只標示了「壓克力研磨劑」字樣。
包裝背後也只說明「用以拋光、消除細微刮痕與汙漬。
平均3到5微米的微細粒子,可使素材產生透亮光澤」。
這種說明,顧客根本無法聯想商品的用途究竟是什麼。
事實上,這款壓克力研磨劑可以用在非常多的地方,包括手機螢幕、壓克力水槽、無線對講機的壓克力螢幕、桌子等。
任何壓克力材質的東西都能使用。
但如果只是訴求「可用於任何壓克力製品!」顧客還是不知道為什麼要買。
但如果將客群鎖定在「摩托車騎士」,藉由「安全帽」的實物展示,並透過海報告訴顧客「用來拋光面罩可以變得如此透亮清晰!」就能讓顧客明確找到購買的理由。
這麼做很重要的一點是,不只是主要客群,還能讓顧客發現「說不定也能用在這個東西上?」等商品的其他用途。
像這樣把重點放在商品用途和目標客群上,以簡單易懂的方式傳達訊息,就是編輯商品的作法。
藉由重新編輯商品訊息並加以傳達,顧客將更容易瞭解商品。
這家日用品賣場還有另一個例子。
賣場裡有一款園藝用的小鏟子,名叫「盆栽用鏟」。
一般賣場通常只會標示「盆栽用鏟○○日圓」,這只是告知顧客商品的規格,一般人只會知道這是盆栽專用的鏟子。
不過,該賣場試著針對這款鏟子提出了限定用法。
由於當地是鹿兒島,經常會有櫻島噴發的火山灰。
賣場注意到這一點,於是在商品海報上直接告訴顧客這款鏟子「可以替你解決什麼樣的問題」。
「掃除塵灰全靠它。
清理雨樋(譯注:設置在屋簷的集雨排水管)的最佳利器!可輕鬆清除所有積塵。
」「雨樋清潔鏟(圓頭型)398日圓」
賣場將鏟子連同雨樋一起展示,一旁設置以上說明的海報。
結果,這款過去一年只賣出四把的滯銷盆栽用鏟,後來一年可賣出將近約500把。
從以上這幾個例子可以知道,針對商品的訊息重新編輯,告訴消費者這個商品可以解決什麼問題,在行銷上是非常重要的一種手法。
從跳脫中重生的人氣商品與人氣店家——關鍵詞「跳脫」思考價值時其中一個關鍵詞是「跳脫」。
舉例來說,各位都知道的「iQOS」,就是「跳脫」思考的最好例子。
菲利普莫里斯國際公司(PhilipMorrisInternational)是全球最大的煙草公司。
雖然身為國際菸草市場龍頭,但公司在很早之前就對自家商品市場日漸萎縮產生危機意識,於是研發出「iQOS」(無煙電熱式香菸)這款熱銷商品。
如今「iQOS」在市場上十分搶手,即便一支單價高達9980日圓,仍舊賣到供不應求。
根據《NewsPicks》記者泉秀一〈【新】是破壞者、還是救世主?「菸草市場的iPhone」——iQOS的野心〉的報導,2012年菲利普莫里斯國際公司當時的執行長曾表示:「全球煙草市場正處於遽變前夕」「我們目前正致力於研發一款將為市場帶來全新面貌的革命性商品」各位所處的產業或許也是如此。
舊有商品被取代,面對市場萎縮的事實,必須有所作為才能生存。
很多產業想必都面臨這種情況。
面對這種情況,菲利普莫里斯國際公司所採取的措施是捨棄舊式香菸的市場。
也就是捨棄了過去商品的作法,轉而研發新世代的香菸。
在香菸這種嗜好品從市場上消失之前,自己先為香煙的市場帶來一場全新的革命。
這種作法實在令人佩服。
跳脫舊有思考,就能看見更多選擇各位不妨將這種觀念套用在自己的工作中。
試著想想,如果現在自己賣的東西或代理的商品、服務等,到了明天將一切化為零,這時候該怎麼辦?從這個角度去思考就會清楚知道,光憑過去的常識是行不通的。
一旦自覺所處的產業市場將面臨萎縮,就不能再侷限於舊有的思考去解決問題。
只有跳脫既有常識,例如想像自己重新歸零等,才能生存下去。
跳脫舊有思考可以讓視野變得更多元,為自己帶來更多選擇。
採取這種應變的公司與堅持墨守成規的公司,兩者之間的成敗,今後將會愈來愈分明。
公司繼續墨守成規、用和過去一樣的方法,結果只會漸漸被社會淘汰。
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Tags:商品價值跳脫跳脫思考創造價值的技術藤村正宏商業行銷成為會員,在關鍵評論網暢所欲言成為會員成為會員胸腔專科醫師圖解說明:晚期肺腺癌存活率低、容易轉移,標靶用藥選擇是影響整體療效的關鍵1則觀點重機就是安全沒保障的「肉包鐵」?重機上國道法案早已通過,為何遲遲不落實?1則觀點無定界、斬件上、避規管:明日大嶼環評鬼祟開工了1則觀點鄧佳華出演國產A片《華根初上》,群眾心態反映了台灣社會最醜陋的一面1則觀點【TNL本週沙龍議題】你贊成新竹縣市合併成為「第七都」嗎?1則觀點阿德勒才沒有這樣說:「社會惰化」並非來自阿德勒心理學,但可以從大師理論中找到解方1則觀點立院三讀父母可「同時請領」育嬰留停津貼,勞動部估每年1.4萬人受惠、每人可領10萬元1則觀點女性產檢假、配偶陪產假加碼至7日,雇主不給假最高罰30萬、公布機構與負責人姓名2則觀點當酒喝到某個程度,產生生理病變以後,只有「罰和關」當事人是不會怕的1則觀點重大民生議題不能單純以「是或否」來決定,德國至今沒有中央層級的公投3則觀點
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