管院轉讀歷史系台大哈佛學霸涂豐恩：第一份工作就是總編輯

涂豐恩-故事-StoryStudio-聯經-出版-媒體-歷史-未來 涂豐恩給很多人的印象是謙恭有禮，和他共事的人都說，他沒有哈佛博士的架子。

圖片來源：王建棟攝. 回首頁 English 免費訂閱電子報 天下APP免費下載 搜尋 頻道分類 財經 理財五角課 貿易戰 財經焦點 財經週報 投資理財 產業 製造 服務 金融 科技 國際 國際週報 兩岸四地 東南亞 亞洲 歐洲 美洲 非洲 紐澳 管理 管理 行銷 創新創業 人才 職場競爭力 環境 永續發展 氣候變遷 環境 能源 教育 教育趨勢 創新教育 親子教養 人物 大師觀點 CEO觀點 人物特寫 政治社會 政治 政策 社會現場 調查排行 2000大調查 兩岸三地1000大 快速成長企業100強 天下永續公民獎 標竿企業 金牌服務業調查 縣市調查 2000大調查資料庫 健康關係 健康醫療 兩性關係 心靈成長 時尚品味 時尚精品 旅行 設計 藝文 影視 運動生活 運動 生活 重磅外媒 經濟學人 BBCNews中文 日經中文 德國之聲 路透社 專欄作者 多媒體 數位專輯 互動專題 深度專題 品牌專區 數據圖表 資料新聞 數字說話 圖表動畫 調查報導 聽天下 重磅封面 財經週報 國際聚焦 天下好讀 記者開講 好主管的12樣禮物 創新突圍軍師 四端看天下 大數據，熱品牌 天下書房 天下影音 雜誌 策展 Fast100 傳承接班 創新突圍 數位轉型 經營管理 永續責任 Fast100 Off學 風格 文化 旅行 美食 特色頻道 未來城市@天下 [email protected]天下 獨立評論@天下 創新學院 天下學習 天下雜誌出版 換日線 天下影音 微笑台灣 粉絲專頁 官方instagram 官方Line 本日必看 人民幣年底破七、台幣貶幅追上韓圜　亞幣競貶潮又來了？ 時尚品味 藝文 管院轉讀歷史系　台大哈佛學霸涂豐恩：第一份工作就是總編輯 【天下40：未來領袖】大學從管院轉到歷史系，創立新媒體，同時是出版社總編輯。

涂豐恩總是知道自己要什麼：連結過去現在與未來、台灣與世界，好好講故事。

19199瀏覽數 涂豐恩給很多人的印象是謙恭有禮，和他共事的人都說，他沒有哈佛博士的架子。

圖片來源：王建棟攝 分享 其他 文 李若雯 天下雜誌719期 發布時間：2021-03-22 19199瀏覽數 經歷過8年苦讀，站上學歷之巔的哈佛歷史學博士涂豐恩，又爬起另一座山：這次他肩膀上帶著兩大包行李：故事執行長與聯經出版總編輯。

他有著內向者獨有的拘謹笑容，即使大笑，嘴角弧度彷彿仍在控制範圍，一如長期在學業創業雙倍負荷下，他必須努力自律的行程表。

就像他的座右銘：人生苦短。

涂豐恩一直過著雙倍人生，讀哈佛期間創辦的故事，如今已是台灣最大的人文歷史知識平台，然而，才剛交出博論給哈佛，他又旋即接下聯經出版總編輯，並繼續兼任故事執行長。

「回台灣半年，我連行李都來不及打開，」身材清瘦的涂豐恩，總穿著簡便的牛仔褲配西裝外套，但一張長臉配上單眼皮，頗有古人之相。

第一次當員工就是總編輯 他也的確被認為能貫通古今。

當涂豐恩接下聯經總編輯時，出版市場頗為好奇，畢竟，聯經是這麼老牌的出版社，而涂豐恩從無出版業經驗，聯經總編輯更是他第一份領薪水的正職。

69歲的聯經發行人林載爵，看中的是涂豐恩什麼特質？ 「（總編輯）要同時考慮過去與現在，」聯經出版總經理陳芝宇透露，同樣是歷史學者出身，林載爵看重的，是穩重、思想不拘一格的涂豐恩，能與聯經既有的作者、讀者溝通，同時又能了解新世代讀者到底想看什麼。

廣告 畢竟，如今出版業核心早從紙本轉為「IP」（IntellectualProperty,智慧財產）。

只懂做書，絕對無法跟上時代。

涂豐恩用故事網站傳播歷史知識的經驗，本質就是出版。

涂豐恩透露，經歷過創業的波折，他深刻明白光有理想絕對不夠，如今他最想學習的，是管理組織的能力。

出版需要PACE 一上任，涂豐恩就提出「PACE」概念，亦即一本書早就不夠，市場要的，是一套內容產品：包括紙本（Paper）、音頻（Audio）、課程（Class）、電子（Electronic）等形式。

與涂豐恩密切合作的聯經副總編輯陳逸華分享，身為資深編輯，過去一本書，他最在意書的封面、排版美觀與否，「但這不是他（涂豐恩）最關心的，」涂豐恩更在意，如何透過各類平台擴大傳播規模。

廣告 除了帶來新思維，涂豐恩也少了資深出版人的舊包袱，「他比較直接，」陳逸華透露，曾有以往在聯經出過書的作者，送來稿件希望聯經能再出版，過去，即使覺得稿件內容並不理想，出版社可能礙於人情壓力，仍舊出版，但涂豐恩不一樣，他就事論事，認定稿件質量不夠，就果斷拒絕。

除了說不的勇氣，涂豐恩也具備深受長輩器重的特質：沈穩、不多話，不輕易表現情緒。

陳芝宇透露，涂豐恩底下要管理包括編輯、印務、版權廿餘人的團隊，還得應付聯經平均三天一本的出書量，再加上得出席不間斷的宣傳活動，勢必忙得不可開交，但從未聽涂豐恩喊一聲累。

廣告 即使轉身回到自己創辦的故事，故事主編胡芷嫣也說，就算談很久的合作泡湯、員工表現不盡人意，她從未看過涂豐恩發脾氣或抱怨，「就像是個溫柔的爸爸角色，」胡芷嫣笑道，自己私下也會想，怎麼涂豐恩可以修養這麼好。

立志替他人架好燈光 除了年輕人少見的修養，涂豐恩也是這張揚的時代，少數立志替他人架好燈光的人。

「他是認真、不浮誇的人，不會忙著show-off（展示、炫耀），怕別人看不見他，」陳芝宇透露，當初聯經找涂豐恩，除了擔心他頂著哈佛博士學歷，相較出版業可能更有志學界外，更擔心出過《大人的日本史》等書的涂豐恩，以往是作家、被關注的對象，如今是否有意願改當幕後人員。

廣告 其實，涂豐恩本性就不熱衷社交，同時也不太有社交焦慮，他就是那種上大學後，決定不參加新生活動，也不擔心無法融入群體的人，「我沒有FOMO（FearofMissingOut，錯過焦慮），」涂豐恩說。

涂豐恩一直是比較內向的人，卻對思想傳播很感興趣，大學時參加過大眾傳播社、社會學社。

比起當萬眾注目的明星或是深居簡出的學者，涂豐恩更情鍾於扮演王牌經紀人。

「我一直很重視編輯這個角色，」涂豐恩回憶，在漫長的學術生涯中，他參與過千百場枯燥冗長的學術會議，深知一份論文若沒被好好包裝、表達，很可能就被淹沒。

涂豐恩也逐漸發現，比起埋頭做學術，他對能成功將一件事情好好傳達，讓不同作者的作品得以被潤飾、編輯更有興趣，這也成為涂豐恩當初辦故事最大的原動力。

廣告 而他決定要做的事，絕對堅持到底。

「他獨特的是很知道自己要什麼，」涂豐恩的碩論指導老師，中研院院士梁其姿回憶，涂豐恩作「故事」，是受到《紐約客》的啟發，希望台灣也能有這樣文字質量兼具的刊物。

即使故事創辦五年，財務與管理上的危機沒少過，涂豐恩仍沒放棄，將故事從原本單純的歷史知識分享平台，轉型為台灣首家以歷史知識行銷產品的公司，如今已轉虧為盈。

他的夥伴，恰巧也是歷史系出身的斜槓青年，故事與「台灣吧」的共同創辦人蕭宇辰分享，故事最得意的銷售案例，是幫德國藥商百靈佳殷格翰做深度歷史行銷，故事爬梳出，原來百靈佳殷格翰一百年前，就從台灣進口過樟腦，於是透過說書，來拉近廠商與台灣的距離。

而藉由這個案例，故事建立起了深度行銷的商業模式。

證明歷史系有不可取代的專業 即使有同齡人少見的沉穩，談到故事的商業模式，或能替歷史系學生找到除公職、教師外的另一種就業可能，涂豐恩難得聲調揚起，語氣注入青年雄心壯志，「我的確覺得，許多唸歷史的，都不是很有信心，」當年不顧父母反對，毅然從工商管理系轉到歷史系的涂豐恩坦承，歷史系學生難免有點自卑，他想證明給學弟妹看，即使選擇進入工商業社會，歷史系仍有其不可取代的專業。

涂豐恩和胡芷嫣都認為，歷史系的學生，強項在資料搜集、處理，能看清並表達事物的來龍去脈， 「大家一直懷疑人文學科的能力，是因為他還沒被系統化、也沒有執照，但他的能力其實很核心，」胡芷嫣舉例，自己曾在顧問公司和理工科同事共事，她觀察，理工科出身的人，常把溝通內容簡化成一個數學算式，但人文科的訓練，讓她能將內容轉譯成所有人都懂的語言。

如今，故事員工大約二十幾人，絕大部份畢業自歷史系所，「這樣說或許有點自我膨漲，我覺得歷史（就業）是有新路的，如果我們都做不起來，可能有一些人會失望，」涂豐恩認真地說。

在廣欽的人類史中，涂豐恩將留下什麼樣的墨跡？可以確定的是，他書寫無比專注。

陳芝宇觀察，「（涂豐恩）要面對這些，一定有更大的雄心壯志在裡面，他希望台灣不是在自己領域自滿，而是能牽動華文世界，跟世界連結對話。

」 涂豐恩 出生：1984年 現職：故事執行長、聯經出版總編輯 特殊成就：於哈佛求學期間與友人共同創辦「故事StoryStudio」，36歲接任聯經出版總編輯。

對未來期許：讓台灣文創產業長出在地的根，並且有能量可以發送到世界。

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