風險管理 - 博客來

書名：風險管理，原文名稱：Risk Management，語言：繁體中文，ISBN：9789579958141，頁數：400，出版社：弘智，作者：David E. Bell & Arthur Schleifer Jr.， ... 選擇語言 English 繁體中文 简体中文 :::相關網站 博客來 售票網 企業採購 福利平台 海外專館 :::會員服務|快速功能 0結帳 您好 ( 登出 )     登入     加入會員 購物金 購物金 0 儲值金 0 E-Coupon 0 張 單品折價券 0 張 OP點數兌換 會員專區 電子書櫃 線上客服 繁體 關閉廣告 展開廣告 回博客來首頁 客服公告：為提升服務品質，6/15(三)凌晨03:00~03:30進行停站升級維護詳情 移動滑鼠展開全站分類 :::全站分類 全站分類 :::網站搜尋 全部 展開 全部 圖書 電子書 有聲書 訂閱 影音 百貨 雜誌 售票 海外專館 快速到貨 禮物卡 搜尋 熱門關鍵字 孟買春秋 陳重銘預購75折 心念自癒力 曬書3本199 中文書 兒童暑期閱讀 2022曬書市集 新書 預購 排行榜 選書 即將出版 特價書 香港出版 讀者書評 出版社專區 分類總覽 博客來中文書商業理財管理與領導創業開店商品介紹 風險管理 RiskManagement 已追蹤作者：[ 修改 ] 確定 取消 作者：DavidE.Bell&ArthurSchleiferJr.   新功能介紹譯者：蔣永芳出版社：弘智   新功能介紹出版日期：2001/09/01語言：繁體中文 定價：400元 優惠價：9折360元本商品單次購買10本85折340元 使用購物金最高可抵100% 詳情 1點OPENPOINT可兌換1點購物金，1點購物金可抵1元，實際點數依您帳戶為準。

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它們是從許多不同的背景環境：企業、個人與社會，萃取而得的。

在研討一個又一個以風險為焦點的個案時，我們發現，一個前後一致的風險管理架構逐漸浮現而出。

我們最後的結論認為，不是所有的企業問題都適合從風險管理的角度處理，但是管理者練就這份技巧後，他們將擁有更多新的方法，去發明與評估可行的方案。

  目錄 第1章　分散風險個案：BreakfastFoods公司在效率投資組合間選擇附錄A：兩個投資的風險分析附錄B：風險分析的擴大個案：GoldenGate銀行退休基金為何要做國際投資為何選擇GoldenGate銀行國際指數基金？信託賣出選擇權將賣出選擇權視為限期壽險保單退休基金要求的報酬率、假設、與敏感性分析分散風險的練習 第2章　避險暴露與避險附錄A：暴露與風險個案：MadisonWireandCable公司(A)匯率個案：lnternationalFoodstuffs期貨契約期貨的練習避險的練習個案：SouthwestLumberDistributor 第3章　風險與報酬人壽保險個案：LouiseSimpson為何偏好曲線對風險性決策有用個案：RiskAnalyticsAssociates財產－意外保險個案：Travelers投資管理公司 第4章　個人風險偏好分析個案：JohnBrown(A)個案：JohnBrown(B)個案：環保署：緊急狀況下，豁免使用註冊殺蟲劑的權力用註冊殺蟲劑的權力個案：Kenneth　Brady個案：Toro公司的無風險計畫 第5章　多期風險動態規劃的工作實例動態規劃的練習個案：AT&T公司的8.70公司債選擇權契約選擇權的練習風險調整折扣率不確定狀況下資本預算的練習個案：Spruce芽蟲 第6章　多人風險個案：Harvard　Medical　Institutions的風險管理基金別將你的競爭優勢置於風險之中契約與誘因個案：Dade郡資源回收計畫附錄A：Dade郡資源回收計畫附錄B：Dade郡資源回收計畫個案：RCI公司(A)個案：Southeastern電力公司(A)個人安全的練習個案：American　Cyanamid公司個案：Breakfast　Food公司(B) 索引 看更多   序 　　無論是課堂上或董事會上，在研討許多企業問題時，風險總是被視為重要的議題，但是因為沒有人能夠以具體的方法思考風險，所以它又總是被當作抽象的事務處理。

本書彙整許多以風險為中心主軸的現實生活問題，這些問題包羅萬象、發人深省。

它們是從許多不同的背景環境：企業、個人與社會，萃取而得的。

在研討一個又一個以風險為焦點的個案時，我們發現，一個前後一致的風險管理架構逐漸浮現而出。

我們最後的結論認為，不是所有的企業問題都適合從風險管理的角度處理，但是管理者練就這份技巧後，他們將擁有更多新的方法，去發明與評估可行的方案。

　　把風險當作一維空間觀念，用統計學?奡?量變異數的方法表示，是過度簡化風險的想法。

風險的產生，來自結果的不可預測性，而結果的好壞，又得依決策者的目標衡量。

除非已經充分瞭解決策者的目標，和目標間的相互抵換關係，任何管理風險的行動很容易將狀況惡化。

並且，因為承擔風險這事，具有非重覆性的本質（一再重覆的決策不可能有極大風險），想要從經驗中學習風險管理是極端困難的。

　　我們可以將一個公司的價值，視為其報酬水準與風險水準的函數。

本書採用的觀點，認為管理者的主要興趣，在風險極小化，而非報酬極大化。

我們並不企圖製造這類專家，而是希望受過這種訓練的管理者，能從這個積極可改善的觀點出發，查看問題，指認出創造性的新方法，使得公司面臨風險時，強化風險與機會管理，進而擴張承受風險的能量。

本書包含以下廣泛的主題：何謂風險？為何企業與個人都有規避風險的傾向？管理風險的可行方案與其應用之道。

直覺適用於管理風險的範圍。

對面臨風險決策的管理者，數量方法是否有用？何時有用？　　除了個案問題外，本書並有許多說明、練習與閱讀材料。

說明涵蓋的主題有分散風險（含投資組合的建構與資本資產訂價模型）、人壽保險、避險、期貨和選擇權市場與資本預算編定。

　　綜合而言，上述教材彙整了以下三門不同學術派流對風險問題研究的觀點，當能促進對風險問題的研討與學習：決策分析學者發展出的決策樹（decisiontrees）、主觀機率分配（subjectiveprobabilitydistribution）與偏好曲線（preferencecurves）等，協助管理者在多個風險性可行方案（riskyalternatives）中作選擇的技巧。

財務理論提供的是風險性資產公平市場均衡價格（fairmarketequilibriumpriceforriskyassets）的建立技術與資本資產訂價模型（capitalassetspricingmodel）、風險調整折扣（risk-adjusteddiscounting）及選擇權定價（optionpricing）公式等工具。

心理學者已經瞭解人類面臨風險狀況時的實際行為模式，也知道了在含有不確定性的問題中，導致錯誤結論的系統性認知偏差（systematiccognitivebiases）。

就像人眼會被光線從水下穿越到空氣時的折射所欺騙，人類心智也可能被含有不確定性的困境所欺矇。

但是，就像心智可經訓練而矯正折射偏差，心智亦可經由訓練而避開阻礙有效決策的認知缺陷。

看更多   詳細資料 ISBN：9789579958141叢書系列：管理決策系列規格：平裝/400頁/16x23x2cm/普通級/單色印刷/初版出版地：台灣 本書分類：商業理財>管理與領導>創業開店 最近瀏覽商品  相關活動   購物說明 若您具有法人身份為常態性且大量購書者，或有特殊作業需求，建議您可洽詢「企業採購」。

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