陳士駿腦瘤開刀後， 不想生活無聊還是創業| 張德齡 - 遠見雜誌

罹患腦瘤重新思考人生意義就在陳士駿事業與人生的高峰時， 竟也同時出現了晴天霹靂的噩耗。

當時YouTube如日中天，並且成為美國總統大選兵家必爭之 ... 華人精英論壇|城市學|健康遠見|遠見行動誌|電子報|FACEBOOK|註冊|登入為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。

若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用cookies，關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策。

我了解關閉首頁國際全球焦點陳士駿腦瘤開刀後，不想生活無聊還是創業陳士駿腦瘤開刀後，不想生活無聊還是創業越洋採訪YouTube創辦人文/張德齡   2011-11-28瀏覽數46,050+分享分享複製連結「本文出自2011/12月號」走進舊公寓的二樓，所有的房間全部打空，開放式的辦公空間讓全部的員工一目瞭然。

在這裡，有種回到家的輕鬆自在，不時，還可以聽到加州火車（Caltrain）經過的聲音。

「這間辦公室非常迷人，很有特色，而且非常start-up（像新創公司），」陳士駿笑著說。

沒錯，這裡有種1990年代車庫創業的感覺，在克難中所顯現的矽谷創業精神。

「好希望廚房有個水槽，不然每次要洗手都得跑去廁所，」陳士駿幽默地表示。

其實這裡離YouTube總部，只隔著幾條街。

陳士駿也早已不是單年那個窮小子，而是身價上億的創業金童。

2005年，年僅27歲的陳士駿和赫利共同創辦YouTube，短短一年，該網站的點擊率便打敗全美三大電視台的收視率，成為全世界最大的視頻網站。

就連Google砸大錢成立的Googlevideo，都難以望其項背。

終於在2006年10月，也就是YouTube創辦的第20個月後，Google以16.5億美元的高價購併該公司。

這次的購併案，也讓陳士駿名利雙收。

同年，陳士駿便獲選為《TIME》百大年度風雲人物之一，之後在美國《Business2.0》雜誌的全球50大企業最有影響力人士，他排名第28名。

如果他的故事只寫到這裡，讀者鐵定會覺得陳士駿非常的幸運，但11月他出版的第一本授權傳記，由李開復策畫、創意工廠執行的新書《YouTube你的熱情和直覺：YouTube創辦人陳士駿的創業人生》，揭露他鮮為人知的生命故事。

罹患腦瘤重新思考人生意義就在陳士駿事業與人生的高峰時，竟也同時出現了晴天霹靂的噩耗。

當時YouTube如日中天，並且成為美國總統大選兵家必爭之地，做為新媒體的代言人，陳士駿見證了美國總統候選人首次在YouTube的現場辯論，當時歐巴馬還特別接見他。

但當天就在回程的飛機上，陳士駿卻突然發生癲癇，當他醒來後已經躺在醫院裡，醫師診斷他罹患腦瘤。

這個突如其來的打擊，令陳士駿不知所措。

他心想到底下一步該怎麼做？是花光所有的錢好好享樂，還是寄情工作，暫時忘記生病這件事？他一開始有些消沉，想著自己到底是幸還是不幸。

某天，他和助手一起散步，突然間他站到鐵道中間，開玩笑地對著助手說：「如果這時火車來了，結果會怎麼樣呢？」助手嚇壞了，請他趕緊下來。

陳士駿說，如果你擁有的一切在一瞬間都會全部消失，你就會明白不該浪費時間，不該過得無聊，不該消耗生命。

從此他開始重新思考人生的意義，他決定改掉壞習慣，不再熬夜，並且勇敢地接受顱部開刀及相關的治療。

在經歷手術與恢復的日子後，2009年他又做出一項重要的決定，離開Google，再度出來創業。

當時很多人勸他好好休息，也有人問他為何賺了那麼多錢，不好好享福？他的回答總是「享樂不是我想要過的日子。

」他說，他雖享受在Google工作的日子，但卻更喜歡小公司創業的感覺，因為「創業就是矽谷人的癮，我不想生活的太過無聊。

」算命仙的話激出他冒險精神陳士駿創業的成功故事也是典型的矽谷傳奇。

他六歲時曾被母親帶去算命，算命先生當時說，這孩子將來不會有錢的。

直到今天陳士駿還很在意這件事。

不過這反而讓他成為一個冒險家，喜歡做別人沒做過的事。

他曾經說，如果在森林裡迷路，一條是有人跡與車軌的路，一條是雜草叢生，他會選擇後者，因為走過前人走的路，那多沒意思呀！和臉書創辦人馬克．扎克柏格（MarkZuckerberg）一樣，陳士駿大學沒有畢業就來到矽谷，但這在一個傳統中國家庭裡，是多麼不得了的事，但他最終還是做了這個決定。

他在伊利諾大學香檳分校的最後一個學期，收到Paypal受聘書，創辦人雷夫欽（MaxLevchin）是該校校友，極力邀請他加入這只有四人的公司，他因此成為前幾名員工。

後來Paypal被eBay以16億美元收購，他便賺到人生第一桶金。

也是因為PayPal，他認識現在的好伙伴赫利。

陳士駿不太喜歡提到休學的事，他說畢竟他不希望鼓勵大家做個壞學生。

在台灣出生的陳士駿，曾就讀台北靜心小學，念到二年級來到美國，可以用簡單中文交談。

去年剛為人父的他，談笑間還像個孩子般。

今年夏天他才剛帶著妻子兒子來台拜訪父母與親戚，問他是否會回亞洲發展？其實李開復曾經邀請他去Google中國，但當時他認為自己的中文不好而婉拒了。

如今，又開始創業的他，還投資李開復的創新工場，預計未來五年將投入8億人民幣。

今年4月，陳士駿與赫利新創的第二家公司AVOS從雅虎手中買下社交書籤網站Delicious。

這個網站於2003年成立，主要提供用戶雲端存取最愛的書籤，並分享給其他網友，全球擁有數百萬的用戶。

2005年被雅虎購併，可惜未能有效持續經營，一度成為夕陽產業。

但陳士駿覺得大有可為。

他希望Delicious能夠像YouTube一樣成功，就像想到影片視頻，就想到YouTube，未來網友想到社交書籤，就是Delicious。

這位33歲的台灣小孩能否再次創造矽谷傳奇？以下是他接受《遠見》專訪的精采內容：書籤網有前景，兩週就成交 《遠見》問（以下簡稱問）：你為什麼想要購併美味書籤網站Delicious？陳士駿答（以下簡稱答）：目前網路上充斥太多的資訊內容，但你要去找真正需要的資訊時，卻好像中樂透一樣困難。

我個人使用Googlereader，如果你用過，你就會知道每次它會出現1000+結果，還好只有1000，不然肯定會有更多的項目。

每天我會看BBC新聞及《紐約時報》等，我還來不及看完，第二天又有新的資訊，累積的東西愈來愈多。

我就是想解決Googlereader的問題，如果只有15分鐘，可否只給我15分鐘的重要訊息，而不是要看完所有的東西後才找到想要的。

Twitter也有同樣問題，可否幫我過濾一些不重要的資訊。

YouTube也是如此，搜索出來總是一大串，到底如何找到真正想看的影片，我們一直在思索解決的辦法。

就在六個多月前，我們知道雅虎想要出售Delicious，於是去爭取。

人們去Delicious網站有兩大目的，存取或分享書籤以及找尋有趣的內容。

在這個網站中，用戶已經找到喜歡的內容做出書籤記號，並且分享給其他網友，我想我們可以將連結群組做得更好。

和雅虎交涉的情況很快，大約兩週後就成交。

問：你對未來社交書籤網站的看法如何？答：書籤背後的祕密就是一堆有趣的網站連結（links）。

五年來，人們花愈來愈多時間在社交網站上，但是對於書籤網站的使用度卻沒有增加，而在此同時，人們比以前在網站上分享更多的事物。

對我來說，社交書籤網站很有前景，只是我們必須找到更好的連結群組（Stacks）讓網友可以更好的方式分享。

問：買下Delicious後，面臨哪些挑戰？答：我們花了五個多月的時間重建與轉移網站。

Delicious是2003年創辦的，近九年的時間，經歷不同的公司，網站的資料也從雅虎的資料庫轉移到其他不同的地方。

我們面臨的第一個抉擇是應該部分修改？還是重新改寫整個系統？雅虎在2005年所用技術已經不適用。

我做了一個很冒險的決定，就是全面改寫。

我很開心做這個決定，更令我高興的是新網站一開始便運作正常。

而且我們重改系統，用戶都沒有發現，這就好像微軟悄悄改了視窗系統，而用戶全然不知一樣。

內容佳和增用戶比獲利重要 問：你如何想到Delicious的商業模式？答：利潤會是下一階段才要考慮的重點。

目前最重要的是，如何創造更多有趣的內容和爭取更多的用戶，以及將網站變成最終的目的地。

一個好的社交網站需要用戶創造更多內容，如果內容不有趣，用戶就會減少。

現在第一要務就是吸引用戶再度光臨這個網站。

就像YouTube一樣，大部分網友是來看影片，而不是製造影片。

大部分上Delicious網站的人也是來看看有甚麼新奇的內容，而不提供內容，因此，我們還有一個重點，就是如何吸引更多的網友把Delicious當作一個平台，創造更多的內容。

問：現在已經有很多不同的社交網站或是社交書籤網站，Delicious有甚麼不同嗎？答：其實有很大的不同，其中最主要的是它提供不只單一模式，例如YouTube單純是影片，部落格也只是部落格形式。

我們希望做到當你想到影片，你會想到YouTube，但當想到網站連結（links），會想到Delicious，而且沒有局限何種形式，可以是影片、圖像、文字等。

另外，報告顯示YouTube成功的原因是可以快速在15秒內將影片放上網站，非常迅速與方便。

所以Delicious要做的是，只要放10到15個網站連結，非常容易放入網站，而且很棒的視覺效應。

我們知道如何擷取重要的，分析最普遍及點閱率最高的內容，我們要做的事就是「給我15個最棒的網站連結」。

和赫利互補創AVOS合作佳 問：你之前創辦YouTube非常成功，AVOS是你創的第二家公司，有甚麼優勢嗎？答：我從Paypal、eBay、Google、YouTube的經驗中學到很多。

YouTube很成功，所以某些事情不需要改變太多，就像食譜已經到手了，你只要依循同法烤製一個好吃的蛋糕就好。

我們將辦公室設在聖馬刁，也就是YouTube起家的地方。

工程師很多都是當年Paypal、YouTube、Google一路過來，合作很多年了，很有默契。

問：這是你和赫利第二家公司，談談你和他的合作關係？答：我和他是很棒的組合，他不是工程師，他有設計方面的專才，我倆挺互補的，我不熟的領域他比較懂，所以互相配合得很好。

問：可否分享在Google工作經驗，創業者和員工有何不同？答：我非常享受在Google工作的日子，離開Google是很困難的決定。

Google非常重視與尊重每位員工，尤其尊重工程師的興趣與發展。

還有一點我非常喜歡Google，我經歷過兩次公司購併，第一次是Paypal被eBay買走，當時eBay的團隊進來取代所有的管理階層。

這一次當我們同意賣給Google，我還在想是否該另找工作，因為以前的經驗令我有些不安。

我記得那天當時的CEO史密特把我們兩個找去，他告訴我們會給我們一年時間來全權運作，完全相信我們，但得交出一份好成績，就是「無限大的滿意度的用戶」（infinityhappyusers）。

之後將會有全球的Google團隊進來與我們合作，如果員工不聽我們的，可以直接告訴史密特本人。

這讓我安心許多，當時雖然不知道未來會如何，但至少知道第二天不會馬上被開除。

問：你最近在兩岸發行新書，為什麼會想出自傳？答：其實是一年前李開復找我，他希望藉由我的故事，對中國的年輕創業家有所啟發。

或許很多亞洲的年輕人對於創業或是嘗試新事物會有些懼怕，或是限制，或是不敢做些不一樣的事，我想，也許我的故事能夠有些幫助。

分享分享複製連結熱門文章1名醫嘆父情緒勒索，到底是「愛會傷人」？還是「溝通無能」？2SpaceX破產、海底撈關店，專家：犯了這低級錯誤3新股抽籤掀熱潮，瑞鼎押寶摺疊手機潛力多大？4韓國疫情慘、日本躲過，關鍵竟在中小學生52個月逾20個餐飲品牌喊漲！以吃到飽類漲幅上看63%最凶猛最新活動熱門快訊為永續不畏風雨堅持做對的事15%多角化哲學獲利鋁創新高房仲創新數位化全方位居家服務遠距新日常資安升級全面監控鴻海進駐寶高園區招商獲肯定數位專輯當月期刊2021年12月號Nike也悄悄布局元宇宙！看懂「未來市中心」如何顛覆世界「歇腳亭」海外大復活！如何讓老外也瘋台灣手搖飲？習近平要看的一本書──黃年提出化解兩岸困局的「互統一」購買訂閱目錄2021年11月號瑞鼎最快年底掛牌！押寶「折疊手機」能逆風突圍？產業鏈與生態圈漸成形！「新三寶」發威，鐵鏽高雄變身科技城台積電沸騰高雄房市，在地建商看好哪些熱區？購買訂閱目錄2021年10月號扣件業典範！路竹新益攻進半導體，蔡仁哲接班業績狂飆零件救火隊！許國忠專攻「疑難雜症」，瑞振練成世界第一等煞車霸主！彥豪三個創業傻瓜，讓MIT升級世界品牌購買訂閱目錄最新出版全民拚運動打造健康好習慣2020年奧運會落幕，台灣選手贏得史上最佳獎牌表現——2金、4銀、6銅，不僅成就了個人，也掀起一股全民運動熱潮。

本期運動特刊談如何借力使力為運動風潮推波助瀾，帶大動盪時代拿回退休自主權後疫時代，通膨和失業率一起囂張；經濟頹靡與復甦一起共舞，一個波動、脫序，卻又嶄新的大動盪時代隱然成形。

過去170年，美國曾發生33次經濟衰退，有20個年度通膨率2022研究所指南新冠病毒掀起全球波瀾，產業更是加速轉型，對於即將於進入職場的新世代新鮮人們，想要準確預測2030年工作趨勢，《遠見》獨家剖析未來人才地圖，替廣大莘莘學子搶占未來2021大學暨技職入學指南2020年，全球大環境遭遇中美貿易戰、美國總統大選及三大變數，令不少人茫然失措。

2021年入學、2025年將踏出校園的社會新鮮人，該如何迎接新挑戰？《遠見》全後疫時代運動學2020年新冠疫情席捲全球，政府不僅從整體環境面防堵疫情，也致力推動防疫新生活運動，除了戴口罩、勤洗手、保持社交距離，透過維持運動習慣，養成身體免疫力，才是後疫看此文章的人也看了...2021Fed最後會議全解讀》聯準會兩倍速縮債退場、明年三度升息？你搶房，他搶地，商用地產交易破紀錄逾1600億，房價真回不去了？誰是獵地王？職場猶如噩夢！馬斯克旗下特斯拉、SpaceX，遭控助長職場性騷擾文化Fed購債加速退場，明年至少3度升息！美股翻紅、道瓊勁揚383點人生最大的失敗，就是光說不練！說得再動聽，不如把事情做到位遠見改版大調查您的意見我在意股利配發和股票回購，你喜歡哪一種？為何有些公司帳面虧損也要配發股利？韓國房價年增幅達23.9%居全球之冠！台灣年增6.9%居中段班遠見電子報每週接收國際、財經、科技、教育報導幫助您快速掌握趨勢訂閱加入LINE按讚粉絲專頁訂閱YoutubeGoogle新聞追蹤我們IG