衝著巨頭來！中國公布全新平台經濟反壟斷法指南

這份指南可說是先前11 月發表的反壟斷法草案的正式版，顯示中國官方將會加強打擊壟斷行為，但也代表中國科技巨頭正面臨更大限制。

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評論 PhotoCredit:Shutterstock/達志影像 評論 中國國家市場監管局（SAMR）週日（2/7）針對網際網路平台，發表全新反壟斷指導方針——「平台經濟領域的反壟斷指南」。

這份指南可說是先前11月發表的反壟斷法草案的正式版，顯示中國官方將會加強打擊壟斷行為，但也代表中國科技巨頭正面臨更大限制。

外界認為，這份指南預計將給中國科技巨頭帶來新的壓力，包括阿里巴巴集團的淘寶、天貓商城，或京東等電商網站等，還涵蓋到例如支付寶、微信支付等電子金融服務。

中國反壟斷機構宣稱將以下列四項基本原則執法： 保護市場公平競爭。

堅持對市場主體一視同仁、平等對待，著力預防和製止壟斷行為，完善平台企業壟斷認定的法律規範，保護平台經濟領域公平競爭，防止資本無序擴張，支持平台企業創新發展，增強國際競爭力。

 依法科學高效監管。

《反壟斷法》及有關配套法規、規章、指南確定的基本製度、規制原則和分析框架適用於平台經濟領域所有市場主體。

反壟斷執法機構將根據平台經濟的發展狀況、發展規律和自身特點，結合案件具體情況，強化競爭分析和法律論證，不斷加強和改進反壟斷監管，增強反壟斷執法的針對性和科學性。

 激發創新創造活力。

營造競爭有序開放包容髮展環境，降低市場進入壁壘，引導和激勵平台經營者將更多資源用於技術革新、質量改進、服務提升和模式創新，防止和製止排除、限制競爭行為抑制平台經濟創新發展和經濟活力，有效激發全社會創新創造動力，構築經濟社會發展新優勢和新動能。

 維護各方合法利益。

平台經濟發展涉及多方主體。

反壟斷監管在保護平台經濟領域公平競爭，充分發揮平台經濟推動資源配置優化、技術進步、效率提升的同時，著力維護平台內經營者、消費者和從業人員等各方主體的合法權益，加強反壟斷執法與行業監管統籌協調，使全社會共享平台技術進步和經濟發展成果，實現平台經濟整體生態和諧共生和健康發展。

 這份指南環繞在「反壟斷法」，共6章24條，包含濫用市場支配地位、經營者集中、濫用行政權力排除限制競爭和附則。

此外，新規詳述市場界定與壟斷協議的認定方式。

舉例來說，平台只要要求平台內經營者在商品價格、數量等方面，提供優於其他競爭性平台的交易條件之行為，就可能構成壟斷協議，也可能構成濫用市場支配地位行為。

禁止利用技術手段、平台規則、數據和算法等方式限定其他交易條件，排除、限制市場競爭。

衝著巨頭來中國科技公司面臨挑戰再擴大近幾個月以來，中國開始加強對科技巨頭的審查，一反過去曾經放任的做法。

去年12月，監管機構對阿里巴巴集團發起了反壟斷調查，也讓螞蟻集團受《網路小額貸款業務管理暫行辦法》的新規影響，將370億美元的IPO計劃在上市前急喊卡，。

此外，中國網路金融平台在近日也受到網路存款新規新規衝擊，日前支付寶、京東金融等中國網路金融平台無預警全下線，關閉銀行存款產品的購買入口，涉及近人民幣2兆元（約合新台幣8.6兆元），存款將由各家銀行接管。

平台關閉銀行存款產品引起一陣嘩然。

中國銀行保險監督管理委員會辦公廳等部門日前聯合下發的「關於規範商業銀行通過網際網路開展個人存款業務有關事項的通知」的新規，其中規範「商業銀行不得通過非自營網路平台開展定期存款和定活兩便存款業務」，讓新舊用戶再也無法再透過這些平台購買商業銀行的存款產品。

核稿編輯：Chris延伸閱讀： 無預警全下線！中國網路平台存款8.6兆回流銀行體系中國再管控數位支付！支付寶、理財通禁售網路存款產品因螞蟻金服IPO喊卡，阿里巴巴市值縮水690億美元 分享文章或觀看評論 評論 Anny 安妮，生命中不可以沒有咖啡和手機。

品牌 本土電商新出路？UnaBrands為電商賣家提供全新發展機會 2022/03/23 廣編企劃 投資 、電商 、融資 、台灣電商 、賣家 、UnaBrands 、海外電商 主打電商品牌投資／收購+全方位營運優化+全球通路拓張，建立於2020年的新加坡電商集團UnaBrands為台灣賣家提供全新的發展機會，希望把台灣的好品牌帶上國際舞台。

評論 SPONSORED PhotoCredit:UnaBrands 評論 由foodpanda創辦人領軍的UnaBrands團隊，誓言打造全球領先消費品集團台灣本土電商品牌近十年來百家爭鳴。

宅經濟的發酵、疫情的催化，更加速了品牌的發展週期。

在成長節奏加速的背後，多數賣家也面臨了更多隱憂及挑戰，包含斷貨、運輸斷鏈、廣告投遞效率不彰、擴張資本不足等不穩定因素。

主打電商品牌投資/收購+全方位營運優化+全球通路拓張，建立於2020年的新加坡電商集團UnaBrands為台灣賣家提供全新的發展機會，希望把台灣的好品牌帶上國際舞台。

「我們了解亞太地區的電商平台更為分散，每個賣家往往必須在有限資源下，找出品牌的出路。

尤其語言、平台及文化的多元性也讓台灣電商品牌在嘗試拓展海外市場時，遇到更多挑戰。

」foodpanda創辦人，同時也是一位連續創業家，在近年一手打造UnaBrands的CEOKirenTanna如此說道。

「然而，亞太地區也蘊藏著比西方成長速度更驚人，更有全球競爭潛力的大量品牌。

而台灣，正是我們有濃厚興趣的重要品牌基地之一。

」 PhotoCredit:UnaBrands由foodpanda創辦人領軍的UnaBrands團隊，於2020年正式啟動，專注於亞太地區的品牌投資及收購  品牌在UnaBrands的扶植下，將得以獲得更多的資本、更完整的資源、更專業的專家團隊，來投入電商戰場。

「我們希望能透過UnaBrands在電商價值鏈上的專家團隊以及國際級的戰略夥伴，透過規模經濟的概念，提升集團下電商品牌的營運效率。

」前Lazada新零售總監，現任UnaBrands營運副總裁的TobiasHeusch與我們分享。

UnaBrands的投資機制，正好切中了大部分台灣中小型品牌和電商賣家的痛點：一方面，UnaBrands在完成交易後將透過豐厚的資本、搭配專業的營運團隊以及提升各個環節的效率，來支持品牌擴張；另一方面，效率極高的品牌評估作業及投資流程，讓品牌經營者能更快速地獲得資金以盡情進行其他投資、二次創業、甚至是開啟一個創業期間未曾擁有的長假期。

如果經營者希望持續參與並和UnaBrands一起共享品牌價值增長的紅利，UnaBrands還提供了靈活的交易結構，比方說利潤分享的合作機制，讓品牌賣家們能放心地與UnaBrands合作。

參考來源：https://zh.una-brands.com/how在成立短短1年的時間內，UnaBrands已經分別完成了由500Startups、KingswayCapital和468Capital領投的4000萬美金的種子輪融資，以及由白星資本和AlphaJWC注入1500萬美金的A輪融資。

參考來源：E-commerceaggregatorUnaBrandsraises$15MSeriesAfivemonthsafteritslaunch|TechCrunchPhotoCredit:UnaBrandsUnaBrands以八位數美金金額，最新收購的人體工學椅及電動升降桌品牌–ErgoTune,EverDesk+及其創辦人團隊。

據創辦人Kiren在新一期AnalyseAsia的訪談中，提及UnaBrands在短期內又即將公布新一輪融資。

如此大型的融資規模，為UnaBrands的收購提供了強而有力的擴張基礎，使得UnaBrands在進行大型品牌交易時，同樣游刃有餘。

至截稿前，UnaBrands已經在全球，包含台灣的8個市場建立營運據點，以超越150人的跨國團隊為旗下各大電商品牌服務。

同時，UnaBrands目前已收購了超過20個橫跨母嬰、家居、運動健康、美妝保養等品牌。

其中，較早期進入UnaBrands旗下的品牌，在極短時間內已創造年營收及淨利潤皆成長超過50%的出色表現。

PhotoCredit:UnaBrands旗下的新加坡家居品牌–TSM，透過集團資源挹注，現今成長遠超越個人經營成效。

「最終，我們希望能以重塑電子商務的未來為使命，專注於收購和擴張優秀的跨境電商品牌，將其打造為全球知名、歷久不衰的國際品牌！歡迎台灣優秀的品牌賣家，透過官方網站與我們聯繫！」擁有多年投資銀行併購業務經驗的UnaBrands投資副總裁KushalPatel如此說道。

 如此新興，卻又合理商業模式的出現，無疑為台灣品牌賣家們開啟了把品牌帶上世界舞台的可能性。

我們期待UnaBrands這樣的全新角色，為台灣的電商生態注入新的活水。

讓台灣不僅僅以代工、研發科技聞名，也成為能揚名國際的消費品牌發源重鎮。

更多關於UnaBrands:https://zh.una-brands.com/ 本文章內容由「UnaBrands」提供，經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。

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