國家競爭力之排序與分群__臺灣博碩士論文知識加值系統
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本研究主要提出了一新的國家競爭力評估模式,本模式改善了瑞士洛桑管理學院﹝IMD﹞評估國家競爭力中各項競爭力指標之權重值皆為相等的缺點,並將國家競爭力的排序與 ...
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論文基本資料
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本論文永久網址: 複製永久網址Twitter研究生:劉之怡研究生(外文):Chih-YiLiu論文名稱:國家競爭力之排序與分群論文名稱(外文):RankingandGroupingofWorldCompetitiveness指導教授:黎漢林指導教授(外文):Han-LinLi校院名稱:國立交通大學系所名稱:資訊管理研究所學門:電算機學門學類:電算機一般學類論文種類:學術論文畢業學年度:93語文別:中文論文頁數:78中文關鍵詞:國家競爭力、排序、分群、偏好外文關鍵詞:WorldCompetitiveness、Ranking、Grouping相關次數:
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本研究主要提出了一新的國家競爭力評估模式,本模式改善了瑞士洛桑管理學院﹝IMD﹞評估國家競爭力中各項競爭力指標之權重值皆為相等的缺點,並將國家競爭力的排序與分群狀況以一3-D球的形式來呈現。
本研究亦提出了一疊代式的排序與分群輔助模式,此模式的目的在於協助決策者給定國家之間排序與分群的偏好關係,決策者可依照本研究所產生的國家競爭力資訊來決定是否給予偏好,本研究可將決策者的偏好關係加入本研究模式中,以重新計算國家排名與分群結果,並以此疊代式的方式直到決策者滿意結果為止。
Thispaperpurposesanewevaluationmodelofworldcompetitiveness.ThemodelhasimprovedtheflawofIMDhavingtheequalweightings.Italsouses3-DBallasatooltoshowtherankingsandgroupingsofworldcompetitiveness.Thisstudyalsoproposedaniterativerankingandgroupingsupportingmethod.Basedoninformationgivenfromtheevaluationmodel,thepurposeofsupportingmethodistohelpdecisionmakerspecifypreferences,whichwillbeusedintherankingandgroupingprocesses.Theevaluationmodelwilltakepreferencesasconstraintsandproducethenewrankingandgroupingresultsforcountries.
﹝1﹞林美萱,”台灣全球競爭力之排名分析”,國政評論,科經(評)092-004號,中華民國九十二年一月。
﹝2﹞林秀英,”解讀國家競爭力指標(下)”,技術尖兵,第084期,90年12月號。
﹝3﹞高強,”東南亞國家競爭力研究中心”,國立成功大學九十一年度研究所基礎教育重點改善計畫。
﹝4﹞施振榮,”io-知識經濟的經營之道”,天下生活,2000年七月﹝5﹞李明軒、邱如美合譯,波特著,國家競爭優勢(上),天下文化出版公司,民國86年4月,共553頁。
﹝6﹞詹中原,”國家競爭力之Who,WhatandHow?”,國政評論,憲政(評)091-093號,中華民國九十一年三月﹝7﹞IMD,TheWorldCompetitivenessYearbook,2003﹝8﹞徐子光,「國家競爭力評估方法之研析」,經濟情勢暨評論季刊,第3卷,第2期,民國86年8月。
﹝9﹞高強、黃旭男、Sueyoshi,”管理績效評估:資料包絡分析法”,華泰文化,92年8月﹝10﹞張李志平,在決策過程中以喜好球的視覺化方式消除喜好衝突,國立交通大學資訊管理所碩士論文,民89﹝11﹞黎漢林、馬麗菁、黃芸珊,"決策方案的排序與分群─高爾圖與決策球的應用,"JournaloftheChineseInstituteofIndustrialEngineer,Vol.21,No.2(2004),pp.113-120﹝12﹞葉台英,矛盾下的抉擇–決策球的運用,國立交通大學資訊管理所碩士論文,民90﹝13﹞TrevorF.CoxandMichaelA.A.Cox,"MultidimensionalScalingonaSphere,"Communicationsinstatistics,20(9),1991,pp.2943–2954.﹝14﹞Shih-KungLaiandLewisD.Hopkins,"CanDecisionMakersExpressMulti-attributePreferencesUsingAHPandMUT?AnExperiment,"EnvironmentandPlanningB:PlanningandDesign,22(1995)pp.21-34.
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