企業經營規模:企業規模分類,意義 - 中文百科全書

企業規模分類. 企業經營規模分為以下幾類：. 批發和零售業，零售業中小型企業. 職工人數500人以下，或銷售額15000萬元以下。

其中，中型企業須同時滿足職工人數100人及 ... 企業經營規模 中小型企業須符合以下條件職工人數200人以下，或銷售額3000萬元以下，或資產總額為40000萬元以下。

其中，中型企業須同時滿足職工人數300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產總額40000萬元及以上；其餘為小型企業。

建築業，中小型企業須符合以下條件：對職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產總額40000萬元以下。

其中，中型企業須同時滿足職工為數600人以上，銷售額3000萬元及以上，資產總額4000萬元及以上；其餘為小型企業。

基本介紹 中文名：企業經營規模包括：批發和零售業企業管理重點：制定一個中長期的資產經營戰略意義：企業管理的基礎系統 企業規模分類,意義, 企業規模分類企業經營規模分為以下幾類：批發和零售業，零售業中小型企業職工人數500人以下，或銷售額15000萬元以下。

其中，中型企業須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額1000萬元及以上；其餘為小型企業。

批發業中小型企業須符合以下條件；職工人數200人以下，或銷售額30000萬元以下。

其中，中型企業須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額3000萬元及以上；其餘為小型企業。

交通運輸和郵政業，交通運輸業中小型企業職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下。

其中，中型企業須同時滿足職工人數500人以上，銷售額30000萬元以上；其餘為小型企業。

郵政業中小型企業須符合以下條件：職工人數1000人以下，或銷售額30000萬元以下。

其中，中型企業須同時滿足職工人數400人及以上，銷售額3000萬元及以上；其餘為小型企業。

住宿和餐飲業，中小型企業職工人數800人以下，或銷售額15000萬元以下。

其中，中型企業須同時滿足職工人數400人及以上，銷售額3000萬元及以上。

規定中，職工人數以現行統計制度中的年末從業人員數代替；工業企業的銷售額以現行統計制度中的年產品銷售收入代替；建築業企業的銷售額以現行統計制度中的年工程結算收入代替；批發和零售業以現行統計制度中的年銷售額代替；交通運輸和郵政業，住宿和餐飲業企業的銷售額以現行統計制度中的年營業收入代替；資產總額以現行統計制度中的資產合計代替。

意義企業管理的基礎系統、工作與機制建設中國傳統企業發展到今天，面臨的最核心的問題是基礎管理，這似乎已成為人們的一種共識。

企業管理是分層次的，首先是戰略決策，這是企業的最高決策，決定了企業的發展方向和目標，也就是企業想做什麼、能做什麼、什麼能賺到錢；其次是經營管理決策，也就是在具體戰略上的實施方案，更強調企業的方法、目標和理念；而第三層面就是基礎管理，是企業基本業務的管理。

1、現代企業都必須首先解決為什麼而存在的問題已經有一些企業開始深思和注重回答這個問題了，事實上，不管企業的年齡和規模有多大，也不管採用什麼管理模式，也不管對企業怎樣進行變革，首先要對建立和動作企業的基礎假設進行審視和界定，隨著顧客偏好的變化，企業要不斷地在產業鏈上發現和調整利潤區，對企業進行重新的定位，因為它決定了一個組織的動作方式，它包含了公司的價值觀念、經營哲學、市場範圍、顧客、競爭等等，它是指導公司如何賺取利潤的燈塔，公司背景的基石，企業只有依據它確定公司的經營邊界，即做什麼又不做什麼，從而確定公司的經營戰略，建立組織機構和管理信息平台。

如果企業首先不做好這些事情，別的都無從談起。

2、新時期企業管理的基礎系統企業有了正確的戰略決策問題，經營的效益好壞，將取決於基礎管理的好壞。

雖然一個企業的大方向、大的決策都正確，但仍然會有一些企業難以成功、賺不到錢，與成功的企業相比，它們之間的差距不公在經營決策方面，而且還在基礎管理層面的過程控制和把握上，隨著計算機與信息技術在企業管理中的套用，這個問題可以說是中國企業走向管理創新所要解決的核心問題了，在上述三個層面的企業管理內容中，基礎管理是最基本的，如果沒有基礎管理，再好的戰略中能是空中樓閣。

綜上所述，一個企業要在競爭中產生優勢，必須要讓公司資源與其業務、組織結構、公司體制和過程之間具有良好的適合性，即把公司的各個構成要素(組織系統、企業文化系統、檢查反饋系統、預算計畫系統、人才選用系統、培訓系統、激勵系統、垂直指揮系統、橫向聯絡系統)整合為一個系統。

企業管理重點永樂公司應選擇恰當的成長方式，制定一個中長期的資產經營戰略，建立以產權為基礎的企業組織管理，即母公司對其成員以產權為依據進行管理，主要體現在三個方面，即重大項目投資決策權、主要領導幹部的任免權和資產收益分配權。

一般來說，企業發展到一定規模時除具備中長期戰略規劃外，為確保公司經營目標和管理目標的勝利完成，對公司整體的組織機構的設計、運行、管理模式授權範圍等也需要明確。

永樂公司正運用的是直線職能管理模式，也就是說塊狀、條線管理相結合，該管理模式較適合具有一定規模的企業和其他團體，如：一般國內政府部門無法採用此管理模式。

直線職能管理模式是典型的具備管理扁平化、職能專業化，各部門可在統一的網路支持下，實現高效運行，同時該模式在運用過程中，公司強調以市場為導向，以各經營實體為主要管理通道，結合公司各專業職能中心代表總部時各經營實體專業職能管理方面技能、標準、規範上進行培訓服務、並督促公司在統一管理基礎上，實施有效經營和管理。

集團化管理從總體上要解決集權與分權的關係問題。

外理集團內總母子公司關係的最基本原則是.有效發揮集團公司的核心作用，同時充分調動每個成員企業的積極性，形成有效發揮集團整體優勢。

要使集團形成合力，實現規模經濟，減少內耗，必須建立規範的母子公司體制，合理劃分母子公司許可權。

有效的集團組織機構包括：a.形成強有力的母公司決策機構，同時能協調各成員企業間活動，互通信息；b.建立有效的集團監督機構，集團總部對成員企業的一個重要監督手段是財務監督，使子公司的會計成為“老闆會計”而不是“經濟會計”；c.建立強有力的職能機構，主要是集團公司戰略規劃、投資融資、市場開拓和協調，財務管理、融資及清算中心，人力培訓中心，銷售服務網路等。

相關詞條 企業經營規模其中,中型企業須同時滿足職工人數300人及以上,銷售額3000萬元及以上,資產總額40000萬元及以上;其餘為小型企業。

建築業,中小型企業須符合以下條件:對職工人數3000人...企業規模企業規模是指按有關標準和規定劃分的企業規模。

企業規模一般分為特大型、大型、中型、小型、微型。

企業規模指對企業生產、經營等範圍的劃型。

2003年5月,國家統計局...規模以上企業規模以上企業是一個統計術語。

一般以年產量作為企業規模的標準,國家對不同行業的企業都制訂了一個規模要求,達到規模要求的企業就稱為規模以上企業,規模以上企業也分...企業經營狀況企業經營狀況是指企業的產品在商品市場上進行銷售、服務的發展現狀。

企業經營狀況對財務管理模式的影響主要表現在:經營規模的大小,對財務管理模式複雜程度的要求有所不...經營規模經濟經營規模經濟是指同一企業通過發展多種經營功能而產生的經營功能的擴大,其效果健全和完善企業組織機構,發揮企業經營的綜合優勢。

規模經濟是指企業因擴大某種產品的生產...規模以上工業企業規模以上工企,在統計學中一般以年主營業務收入作為企業規模的標準,達到一定規模要求的企業就稱為規模以上企業。

規模以上企業也分若干類,如特大型企業、大型企業、...企業規模經濟企業規模經濟是指企業自身通過橫向一體化或縱向一體化所實現的規模效益。

形成企業規模經濟的主要原因是,企業規模的擴大可以大大增強企業的競爭能力以及承擔虧損和抗風險...經營型企業改革開放以來,我國的大部分企業都經過兩次跳躍性的轉變:第一次是由產品生產到商品生產的轉變,第二次是由單一商品生產型向資產經營型的轉變。

人們把目前如火如荼...企業規模經濟與範圍經濟在所有新形式的有管理人員經營的企業中,現代工業企業在改造西方經濟中起了最根本的作用。

曾經是農村的、農業的、商業的的企業,變成了工業、城市企業。

...中小公司公司依據其經營規模為標準,可以分為大公司和中小公司,其中經營規模較小的為中小公司。

為貫徹實施《中華人民共和國中小企業促進法》,國家經貿委、國家計委、財政部、...工業企業規模工業企業規模是指工業勞動力、勞動資料和勞動對象及工業產品在一個工業企業內的集中程度。

通常劃分為大型、中型、小型三種不同規模。

衡量和區分工業企業規模大小的指標...最佳企業規模最佳企業規模是指在一定的生產技術組織條件下,為了滿足社會需要,通過根據適宜規模計算的各種規模方案的比較鑑別而確定的企業實際最佳規模。

要正確地確定企業的最佳規模,...規模企業規模企業是一個統計學名詞。

從字面上理解是表示達到一定程度的“大”企業,但具體的分類及標準是什麼呢?規模企業,又叫規模以上企業,是指經濟指標達到一定水平的企業...中小企業中小企業,是指在中華人民共和國境內依法設立的,人員規模、經營規模相對較小的企業,包括中型企業、小型企業和微型企業。

中型企業、小型企業和微型企業劃分標準由國務院...大中小微企業劃分標準創新型中小微企業應具有以下特點:一是具有自主智慧財產權核心技術或獨特的核心競爭力;二是其產品或服務在行業或細分市場占一定規模,或有明顯創新特點,或處產業鏈關鍵...企業管理(企業生產經營)企業管理是對企業生產經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。

企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、信息...企業投資規模企業投資規模是指在一定時期內企業投資的總水平或投資總額。

投資規模是以一定時期抑或一定環境和企業的內部條件為前提的。

由於企業的經濟環境和企業的自身條件是處在...中小型企業中小型企業或中小企業,簡稱中小企,是指在經營規模上較小的企業,雇用人數與營業額皆不大,此類企業通常是由單一個人或少數人提供資金組成,因此在經營上多半是業主...中國企業500強2010中國企業500強中有154家企業進行了併購或資產重組,共併購重組了909家企業,平均每家企業併購重組了5.90家企業。

相比之下,2007中國企業500強平均每家企業併購重組...企業擴張企業擴張是指企業在成長過程中規模由小到大、競爭能力由弱到強、經營管理制度和企業組織結構由低級到高級的動態發展過程。

...經營戰略經營戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。

現代管理教育如MBA、CEO12篇及EMBA等認為經營戰略應有廣義與狹義之分,...有限責任公司有限責任公司,簡稱有限公司,是指根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記...有限責任公司,經營規模較大的,設立監事會,其成員不得少於三人。

監事會應在其...融資規模融資規模的確定,首先是根據企業經營與投資的實際需要確定融資的總規模,然後核算投資主體自有資金的數額,融資總規模與自有資金的差額即為應籌措的企業外部資金的數額。

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