回任人員的生涯復原力、組織承諾以及工作滿意度之關係研究
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葉欣怡 , 碩士指導教授:陳美芳. 繁體中文;英文. 回任人員 ; 生涯復原力 ; repatriate ; career resilience. 分享到. 摘要 │ 參考文獻(63) │ 文章國際計量.
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來源資料
大同大學事業經營學系所學位論文
碩士班/2006年
買賣關係中信任之前置因素及結果-台灣電信產業之實證研究
投資心理因素對處分效果之影響
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回任人員的生涯復原力、組織承諾以及工作滿意度之關係研究
ASTUDYOFTHERELATIONSHIPSAMPNGREPATRATE’SCAREERRESILIENCE,ORGANIZATIONALCOMMITMENTANDJOBSATISFACTION
葉欣怡
,碩士 指導教授:陳美芳
繁體中文;英文
回任人員;生涯復原力;repatriate;careerresilience
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摘要
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參考文獻
(63)
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文章國際計量
摘要
〈TOP〉
近年來我國企業與國際化商業市場快速接軌,尤其在加入世界貿易組織(WTO)後,有國際觀的人才足以因應這種趨勢,根據國際人力資源管理的文獻,利用外派人員來轉移母公司的技術跟管理制度是企業對海外經營的主要方式。
然而,當大多的焦點都聚焦於外派的過程時,卻忽略了回任是完成國際外派任務中最後一個重要的環節。
因為外派人員在外派時的經驗,往往可以獨當一面,其挑戰性與揮灑的舞台都比較大。
但當任期滿回到原職務後,面對動輒跨部門協調,許多人常覺得舞台、權力一下子縮小,進而萌生離職念頭。
所以許多人員一旦被外派出去,往往被認為是條不歸路,面對這樣潛在人才出走的窘境下,回任人員需要具備何種能力才能幫助回任後的適應,並且將外派時的熱誠投注於回任時的績效表現是非常重要的任務。
而生涯復原力即是當人們在面對生涯挫折以及壓力時,能適應環境改變的一種關鍵能力,使得他們能夠管理控制身邊所發生的事情,即使在結果都不確定的情況下他們都有意願去承擔風險,所以本研究將探討生涯復原力對於組織承諾、工作滿意度以及離職意願的影響,並加入工作角色特性以及知覺組織支援一起探討外派回任後的離職意願。
研究結果發現,(1)工作角色特性中的角色清晰以及角色自主性對於生涯復原力有正向影響;(2)知覺組織支援對於組織承諾有正向影響;(3)生涯復原力對於組織承諾以及工作滿意度有正向影響;(4)組織承諾對於工作滿意度有正向影響;(5)工作滿意度對於離職意願有負向影響。
並列摘要
〈TOP〉
Inrecentyears,Taiwan’sbusinesshasconnectedwithinternationalbusinessmarketrapidly.AfterTaiwanhadbeenincludedinWTO,compliescanreactwiththistrend,onlytheirdohavehumanresourcewiththesenseofinternationalism.AccordingtopreviousarticlesaboutInternationalHumanResourceManagement,utilizingexpatriatestotransferthetechnologyandmanagingsystemofparentcompanyistendtobethemajorwayhowTaiwan’scompaniesmanagetheiroverseamanagement.However,whenmoststudieshadbeenfocusedontheprocessofexpatriate,wehadbeenlessconcernedeventhoughrepatriateisthelastimportantstepforcompletingthemissionofinternationalexpatriate.BecauseexpatriateshadenoughauthoritywhentheybeenassignedoverseasTaiwan,mostofpeoplefeltliketheyhadlesspowerandcontrolwhentheycamebacktooriginalcounties.Thismightresultinthatthosepeoplehavethoughtofresigning.Furthermore,manyemployeesconsiderthatbeingoneofexpatriatesisa“negative”fortheircareers.Facewiththepotentialissueofemployees’turnover,whatkindofabilityrepatriatesshouldhavecanhelpthemintherepatriationprocess,andhowtomakethemdevotetheirpassionintotheirpositionsintheiroriginalcountriesastheywereoutsidethecountryisveryimportant.
However,careerresilienceisthekeyabilitytoovercomingcareerstressandcareerbarriers.Peoplewhoarehighincareerresilienceareabletocontrolwhathappenstothem;theyarewillingtotakeriskswhenthecircumstanceischangefulanduncertain.Therefore,thisstudywilldiscusshowcareerresilienceofrepatriateinfluencesorganizationalcommitment,jobsatisfaction,andworkroleandperceivedorganizationalsupportareaddedintothisstudytounderstandtheirturnoverintentions.
Theresultsfoundinthisstudyareasfollows:
(1) Roleclarityandrolediscretionofworkrolearepositivelyrelatedtocareerresilience.
(2) Perceivedorganizationalsupportispositivelyrelatedtoorganizationalcommitment.
(3) Careerresilienceispositivelyrelatedtoorganizationalcommitmentandjobsatisfaction.
(4) Organizationalcommitmentispositivelyrelatedtojobsatisfaction.
(5)Jobsatisfactionisnegativelyrelatedtoturnoverintention.
參考文獻
(
63
)
〈TOP〉
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