開除你，多數時候不是能力問題！哪種特質，會讓你被優先淘汰？

1.在職場上，如果有人被辭退，多半都會想到是因為在工作上的能力問題，但事實上，一個人會被辭退，通常都是因為個人的價值觀長期與組織不同，或是踩到主管 ... 商周會員登入 × 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周Store 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 CEO領導學程 魅力領導學 職場學 青少年學習 圓桌趨勢論壇 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 商周紅包 追蹤商周 下載App抽好禮 訂閱電子報 現正閱讀 開除你，多數時候不是能力問題！哪種特質，會讓你被優先淘汰？ 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 職場 職場修練 職場|職場修練 開除你，多數時候不是能力問題！哪種特質，會讓你被優先淘汰？ 會被開除的原因不一定是能力問題。

(來源：Dreamstime) 撰文者：PBS寶渥商學院合作講師林大班 網民肥皂箱 2021.06.24 2021/06/2415:03:12 摘要 1.在職場上，如果有人被辭退，多半都會想到是因為在工作上的能力問題，但事實上，一個人會被辭退，通常都是因為個人的價值觀長期與組織不同，或是踩到主管原則。

2.在職場上，大多數人會認為主管不斷指責錯誤，是一種能力不被肯定的狀況，但事實上，主管願意花時間指導的員工，才是主管心裡願意栽培的對象。

開除你　從來都不是能力問題如果有什麼原因，導致一個人被辭退，是不是第一直覺會想到是因為能力不足，但事實卻往往不是如此，一個人會被辭退，通常都是因為價值觀長期與組織不同，或是踩線主管的原則了。

比方說在一個重視協作的組織裡，你每次的發言都只是想證明別人是錯的;在一個追求卓越表現的組織裡，你繳出來的作品大家都知道你只是濫竽充數，或是你踩到主管的地雷了，例如:讓他丟臉。

值得留意的是，這並不是說你是錯誤的，也不是說組織是錯誤的，關鍵是這是團體工作，你的不配合，可能會讓整個團隊運作不協調。

很多能力好的工作者，總覺得自己絕對不會被開除，請你再想一遍，你確定嗎？我自己就曾經這樣誤會過。

廣告 栽培你　從來都不是能力問題有些時候，主管總是對著你各種嫌棄，哪封email寫得不好、上次簡報做得很糟糕、講話為什麼總是沒重點，甚至因此，送你去上課，是不是會覺得自己就是能力不足，所以總是被碎唸，被送去再進修呢?表面看事實可能如此，但仔細想想，主管唸你的時候用的是時間資源、送你去上課的時候用的是機會成本，在任何的組織裡，資源都是有限的，投資在你身上，通常是因為未來我們還要一起工作(未來我還想要跟你繼續一起工作，可以想想那些已知要離職的同事，公司是不會安排他們去上課的。

)而很多時候，公司栽培的，都是那些明顯展現出向心力的夥伴，所以被主管「指導」的時候，換個念頭，心裡會順很多哦。

做不到的可以訓練、不願意做的可以溝通，但態度、價值觀卻是非常難改變的，建議管理者、工作者多和彼此溝通價值觀，會非常有助於長期共事和工作效率。

更多關於職場溝通與領導管理的經驗，可以前往PBS寶渥商學院了解。

廣告 ＊本文獲「PBS寶渥商學院」授權轉載，原文：開除你還是栽培你，從來都不是能力問題 作者簡介 林大班林大班為企業溝通諮詢公司寶渥的創始合夥人，主要負責培訓、投資業務及運營管理工作。

林大班多年來一直專注於企業培訓、創新創業、風險投資及零售領域，擁有廿年工作及超過十年的顧問經驗，在兩岸都是一位極受知名企業與職場人士喜愛的商務演示顧問、講師與專欄作者，並於2017獲選關鍵評論網的未來大人物。

關於寶渥:https://www.powerforpoint.com/ PBS寶渥商學院:https://www.pbs.school/  責任編輯：鍾守沂 延伸閱讀 年底加薪升遷落空，下一步怎麼打算？你的成熟格局，將領你謀得高就 企業宮鬥潛規則》員工眼中的「無能主管」，為何老闆認為「好用」？ 放話公司裁員、組織整併⋯聰明的管理者，為何不會這樣「刺激員工」？ 下滑載入更多報導 價值觀 辭退 開除 網民肥皂箱 商周讀者群 這是一個開放給所有商周讀者發聲的管道，如果你有意見想法不吐不快，歡迎站上我們準備的肥皂箱，大聲說出來！（來稿請寄至[email protected]） 廣告 留言討論 相關文章 管理名師的高彈性法則》2個問題，讓你突破框架長出新能力 對薪資、升遷不滿，Google爆大規模離職潮！管理層推2新制留才 客單價要最高，成本要最省？KKday營銷長：我終於，不會再想拿「100分」 兒童確診要留意！指揮中心：出現6警訊，盡速送醫 廣告 大家都在看 台灣生育率全球最低！研究：不是因為年輕人不生小孩 看熱鬧？看門道？知名連鎖餐飲前總經理談《來吧！營業中》經營眉角 獵頭挖角，還面試一個半小時...別太興奮！揭開你不知道的獵頭挖角暗黑面 萬一確診了，這天症狀最強烈！從快篩陽性到居家隔離，該怎麼照顧自己？ 廣告 熱門快訊 廣告 立即註冊 獲得免費閱讀點數 付費訂閱 訂閱商周數位閱讀