鳳林工業(股)公司委託翰文企管執行「職位分析評價及薪資結構 ...

對於許多企業在經營過程中，是否會一直遇到員工抱怨同工不同酬或是年底時總是憑藉主管個人喜好加薪晉升，造成公司內部抱怨聲音不斷等問題？   線上諮詢 翰文企管-企業智慧庫‧知識實踐家 Menu Home ISO認證輔導ISOcertification 營運管理系列 ISO31000風險 ISO22301營運持續 社會責任系列 SA8000社會責任管理系統 品質管理系列 ISO9001品質管理系統 Qualicert服務驗證 ISO17025實驗室認證 ISO/TS16949汽車業 ISO13485醫療器材 ISO29990學習服務 環境管理系列 ISO14001環境 安全衛生管理系統 供應鏈管理系列 資訊安全管理系列 經營管理Management 商智整合與知識管理 組織型人力資源 企業法務 製造業精實化 產品開發管理 協同管理 企業內訓 訊息中心Newscenter 內部訊息 外部訊息 輔導實績 研討會/課程Publictraining 關於翰文Abouthwtop 關於翰文 顧問簡介 群聚夥伴 Home輔導實績鳳林工業(股)公司委託翰文企管執行「職位分析評價及薪資結構設計」輔導 鳳林工業(股)公司委託翰文企管執行「職位分析評價及薪資結構設計」輔導     作者翰文企管 感謝 鳳林工業股份有限公司 委託翰文企管執行「職位分析評價及薪資結構設計」輔導   對於許多企業在經營過程中，是否會一直遇到員工抱怨同工不同酬或是年底時總是憑藉主管個人喜好加薪晉升，造成公司內部抱怨聲音不斷等問題？ 其實，企業是可以採行「職位分析評價及薪資結構設計」方式來改善這樣子的狀態，所謂「職位評價」，是一種對職位進行評價，以確定這個職位（如行銷、財務人員）在市場上相對價值的過程。

評價的對象應該是這個「職位」，而不是「任職的人」，就公司內部的職位制定一個公平機制，有了這個機制接著再設計出於市場上具有競爭性的薪資結構，對於後續人員的晉升與流動皆有其準則，確保組織內部人員使用的效率。

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