“系統”思考和資源整合能力@ 岳林品質大觀園 - 隨意窩

系統”思考和資源整合能力管理的變與不變 談管理眾說紛紜，人言言殊，儘管如此，它有變與不變部分，就變動部分言，指佛家所謂的「法無定法」，因為管理法則需與時俱進； ... 岳林品質大觀園本園從2007/02/開設以來，經過三年多的努力，如今已略具規模，實現了本園丁知識分享的理念。

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謝謝！.日誌相簿影音好友名片 201801051629“系統”思考和資源整合能力?管理實務“系統”思考和資源整合能力 管理的變與不變   談管理眾說紛紜，人言言殊，儘管如此，它有變與不變部分，就變動部分言，指佛家所謂的「法無定法」，因為管理法則需與時俱進；與人溝通，所用語言也要因人而異。

  我們且看21世紀初的科技發展所帶動的企業轉變，諸如：從勞動製造轉變成知識工作者；從終身僱用轉變為短期約聘關係；從金字塔形命令與控制架構轉變為扁平化或變形蟲組織；為因應全球化需要而有ISO9000系列標準出現；卓越經營績效模式亦應運而生。

  如今更進入資訊與知識經濟時代，大數據或大資料己成為經營者們的金礦，人工智慧與物聯網，改變了我們的生產與行銷形態。

  在產品方面，變動之快，更令人有目不暇給之感。

諸如：機器人、３Ｄ技術、可穿戴設備、革命者A.I.監視器、英特爾神經計算棒…凡此皆提供了例證。

  經營管理的不變部分，諸如：經營者是決策和行動者，要承當的責任包括：建立組織的願景、使命、價值觀，訂定差異化策略，提出策略規劃，制訂策略藍圖，整合資源，採取行動方案，取得最佳經濟效益。

  變與不變，不是絕對的，變中有不變，不變中有變，相輔相成。

  更重要的是，經營者要有“系統”思考和資源整合能力。

要將“產品”放在“輸入”端，經由“過程”階段而“輸出”。

  需知，組織是為提供顧客滿意產品而存在，製造好產品，才是生存之道，否則必亡。

例如：諾基亞手機爆紅，由於未能持續創新，因蘋果崛起而衰亡；資訊時代網路或社群平台是產品，阿里巴巴和臉書把握機會，乘勢而起。

 政府的產品是政策、法規，民進黨全面執政後，執政滿意度直直落，顯然它的某些政策、法規，藉轉形正義之名，大力清除異己，不符民眾期待。

其根本原因在於執政者缺乏同理心和“系統”思考以及資源整合能力之故，不是嗎？   lingf01/Xuite日誌/回應(0)/引用(0)沒有上一則|日誌首頁|沒有下一則回應 加我為好友日誌相簿影音 我的相簿 lingf01's新文章與衛福部有關的幾則評論紅葉題詩最有效率的身心健康方法選取人才之道文章預存韓愈的故事一對一面談該談什麼？大唐第一才女上官婉兒美好的早晨喜讀詩改變一個人的想法要用對方法 全部展開|全部收合 關鍵字 lingf01's新回應沒有新回應！