日程計劃- MBA智库百科

　　日程計劃是生產管理中最重要的環節之一，如何對計划進行的生產預先設定時間、順序、不同產品、批量的銜接等，都是日程計劃要明確的事項或中心內容。

企業的生產活動是一個涉及面廣而複雜的體系，要使這個體系能順暢運作，就得有系統的生產日程計劃和安排，以為各部門生產提供依據，各部門乃至全面運作才可能有序、高效。

　　 　　 　　一、擬定步驟 　　1、決定基準日程 　　按作業的製程別/材料別表示開工及完工時期的基準/先後順序。

　　2、決定生產預定 　　依基準日程、生產能力及出貨計劃的要求訂立詳細的月份生產計劃。