【HR英文教室】大公司為什麼流失好人才? - 中華人事主管協會
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大公司為什麼流失好人才? Reasons Why Companies Lose Talent. 不管你是老闆還是員工,你一定都對曾經、現在待的公司有些意見(不論正反)。
知名管理顧問Eric Jackson ...
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【HR英文教室】大公司為什麼流失好人才?
大公司為什麼流失好人才?ReasonsWhyCompaniesLoseTalent.
不管你是老闆還是員工,你一定都對曾經、現在待的公司有些意見(不論正反)。
知名管理顧問EricJackson根據他的經驗與觀察,列出了幾項讓公司流失人才的原因。
如果你是位主管,以下幾點可做為你未來管理公司的參考;如果你只是個小員工,又對以下所述深有所感,那就在星期一上班的時候,不小心把這篇文章放在老闆的桌上吧!
閱讀本文之前,請先想想以下幾個詞彙:
(A)頂尖人才(B)繁文縟節(C)幻想破滅
Largecompanieshaveahardtimekeepingtheirbestandbrightestinhouse.Recently,GigaOMdiscussedthetroublesatYahoo!withaflatstockprice,vestedoptionsforsomeoftheirbestpeople.Howdoesthathappen?Here’sthelistofwhatlargecompaniesdotolosetheirtoptalent:
許多大公司都無法留住人才。
大公司如Yahoo!,它躺平的股價也讓許多公司的人才紛紛求去。
到底是為什麼呢?讓我們來看看以下幾項原因:
BigCompanyBureaucracy.
Thisisprobablythe#1reasonwehearafterthefactfromdisenchantedemployees.Noonelikesrulesthatmakenosense.Whentoptalentiscomplainingalongtheselines,it’susuallyasignthattheydidn’tfeelasiftheyhadasayintheserules.Theyweresimplytoldtofollowalongandgetwiththeprogram.Howwilltheycommitthemselvestoacompanylikethat?
令人厭惡的繁文縟節
這大概是最常聽到的原因了,因為大家都不喜歡沒有意義的規則。
當員工在抱怨這些事情的時候,通常顯示他們對這些規定感到無力,他們只是照著上面的指示辦事。
那麼,他們怎麼可能真心地為這間公司打拼呢?
FailingtoFindaProjectfortheTalentthatIgnitesTheirPassion.
Bigcompanieshavemanymovingparts—bydefinition.Therefore,theyusuallydon’thavepeoplegoingaroundtotheirbestandbrightestaskingthemifthey’reenjoyingtheircurrentprojects.Toptalentisn’tdrivenbymoneyandpower,butbytheopportunitytobeapartofsomethinghuge,thatwillchangetheworld,andforwhichtheyarereallypassionate.
無法對工作產生熱情
大公司通常有很多不同的發展,因此,公司裡通常也沒有相關人員去關心員工是否喜歡現在的工作。
頂尖人才並不是為了錢或權力在工作,他們希望自己能有所貢獻,在工作中找到熱情。
LackofAccountabilityand/ortellingthemhowtodotheirJobs.
Althoughyoucan’t“jerkaround”toptalent,it’samistaketotreattoptalentleadingaprojectas“untouchable.”We’renotsayingthatyouneedtogetintoanyone’sbusinessortellingthemwhattodo.However,toptalentdemandsaccountabilityfromothersanddoesn’tmindbeingheldaccountablefortheirprojects.Therefore,haveregulartouchpointswithyourbestpeopleastheyworkthroughtheirprojects.
缺乏負責的上司以及/或太愛管東管西的主管
雖然不能讓員工像無頭蒼蠅一樣忙東忙西,但也不表示老闆就應該完全不干涉員工正在進行的計劃。
不過,這並不表示老闆要告訴他的員工怎麼做事,而是適時的關心與意見,會讓人覺得這是個有責任感的上司。
LackofOpen-Mindedness.
Thebestpeoplewanttosharetheirideasandhavethemlistenedto.However,alotofcompanieshaveavision/strategywhichtheyaretryingtoexecuteagainst—and,oftenfindopposingvoicestothisstrategyasanannoyanceandasignthatsomeone’snota“teamplayer.”Ifallthebestpeopleareleavinganddisagreeingwiththestrategy,you’releftwithabunchof“yes”peoplesayingthesamethingstoeachother.Awiseleadergottobeabletoincorporatethebestpartsofpeople’ssuggestions.
缺乏開放的心胸
好的人才都希望能跟人分享他的想法,然而,許多公司都會覺得擁有不同意見的人只是麻煩製造者,覺得他們不合群。
最後,公司就剩下一堆只會點頭同意的人。
一個有智慧的領導者應該有廣納意見的能力。
文章出處:世界公民文化中心
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