2022移工大遊行要求「自由轉換雇主」、免於強迫勞動
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對於這次的移工大遊行,勞動部回應,《就業服務法》第53條及第59條規定,移工聘僱期間轉換雇主採「原則禁止、例外同意」,除非有不可歸責移工之事由,始得 ...
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2022/01/16,勞工圖為1月16日移工大遊行現場。
PhotoCredit:移工大遊行粉專
曾凡芸關鍵評論網實習生。
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立即支持兩年一度的移工大遊行今(16)日在台北車站前展開,要求廢除《就業服務法》第53條第4項,禁止轉換雇主的規定。
總共有約400多名移工以及勞團人士參與,高舉標語,高呼口號要求「自由轉換雇主」。
台灣移工聯盟指出,保障移工自由轉換雇主,才能使移工免於「強迫勞動」。
另外也有移工指出自己「工作與說好的不同、卻換不得」的困境,而希望可以透過要求自由轉換雇主,改善移工的勞動環境。
移工大遊行,要求「自由轉換雇主」2022年移工大遊行在今天登場,遊行隊伍由台北火車站出發,行經民進黨中央黨部,最後來到勞動部前抗議,要求廢除《就業服務法》第53條第4項「受聘僱從事第四十六條第一項第八款至第十一款規定工作之外國人,不得轉換雇主或工作」。
有約400多名移工與勞團人士參與遊行。
遊行中移工以自己的母語高呼口號,舉起標語,要求「自由轉換雇主」。
。
PhotoCredit:關鍵評論網/曾凡芸印尼籍移工以母語寫下訴求,要求「自由轉換雇主」。
主辦遊行的台灣移工聯盟認為,對勞工來說,「自由選擇工作」是最基本的權利,也是使勞工免於「強迫勞動」的關鍵。
然而目前台灣禁止移工自由轉換雇主,導致移工在面臨惡劣的勞動條件下、或者遭受不合理對待時,無法以「離職」作為抵抗的最後手段。
也使得離職往往等同於「被遣返」,還必須面對龐大的仲介費貸款。
台灣移工聯盟也指出,換工作在勞動市場中是稀鬆平常的事,另外如果給移工可以自由轉換雇主的權利,雇主就會更積極提升勞動條件以留住勞工,有助於勞動環境的改善,不管對本國或外籍勞工都是如此。
移工:自由轉換雇主,才能保障權益那麼,來參與遊行的移工,是怎麼想?「跟雇主提出訴求之後,我有9個月沒有工作也沒有薪水。
」來自菲律賓的移工Anna(化名),從台中趕來台北參加移工大遊行。
她告訴《關鍵評論網》,自己的上一位雇主,除了要求他照顧長輩,也必須照顧年幼的小孩,而過高的工時與工作量也讓她有些吃不消,因此向雇主提出轉換雇主的訴求。
然而因為雇主在將她開除後卻沒有簽字,因此她有9個月的時間沒有工作、沒有薪水,直到受到桃園市家庭看護工職業工會(DomesticCaretakerUnion,DCU)幫助,才順利解決這個問題,找到新工作。
至於為什麼參加移工大遊行,Anna表示:「還有其他的菲律賓移工,也面臨沒辦法自由轉換雇主、跟我過去一樣的情況,但是沒辦法來遊行。
所以我希望可以協助代表他們,來遊行表達訴求。
」
同樣來自菲律賓的Annie(化名)則指出,原先與前雇主簽的合約是照顧阿公阿嬤,然而開始工作後,發現除了照顧長輩外,當時的雇主還要求他去協助山上種菜。
「但是我的工作應該是家庭看護而已。
」她說自己透過撥打1955得到協助,但也曾經遇到擔心她抱怨,而將她開除的雇主。
另一位移工則表示,自己以及其他移工朋友們都曾遇到「做的工作與說好的不同」的狀況,卻求助無門、或不知如何求助,也沒辦法盡快轉換雇主,因而來參加遊行,希望可以保障權益。
PhotoCredit:關鍵評論網/曾凡芸移工高舉標語,要求自由轉換雇主。
對於移工大遊行,雇主方怎麼說?另一方面,今天早上台灣失能者家庭暨看護雇主國際協會也針對移工大遊行提及的「自由轉換雇主」召開線上陳抗,要求勞動部應該要「硬起來」,發布禁轉令。
身心障礙權益監督聯盟理事長張學恆指出,為了重症失能者的安全,除非不法行為,否則契約效期內不得轉換雇主,也認為一旦能自由轉換雇主,會導致台灣勞動秩序大亂。
台灣失能者家庭暨看護雇主國際協會也指出,許多有重症照護需求的雇主,在聘請移工之前,就已經透過視訊等方式,先與移工溝通,取得同意後才簽訂契約。
而他們也擔心,如果開放移工自由轉換雇主,失智者、脊椎重傷的家屬會缺乏照顧。
對此,台灣國際勞工協會研究員陳秀蓮在遊行前回應,重症病患沒有人照顧,應該要由政府資源進入,而不能只仰賴1個外籍移工照顧。
因為移工不是機器人,無法負荷那麼高負擔的照顧。
同時也呼籲雇主團體一起合作,盡快終結長照的悲劇。
對於「自由轉換雇主」,勞動部怎麼說?對於這次的移工大遊行,勞動部回應,《就業服務法》第53條及第59條規定,移工聘僱期間轉換雇主採「原則禁止、例外同意」,除非有不可歸責移工之事由,始得轉換雇主或工作。
另外移工聘僱許可期滿時,也可以藉由期滿轉由新雇主接續聘僱。
勞動部也表示,移工轉換雇主的方式,可以到公立就業服務機構辦理媒合登記,或由移工、原雇主及新雇主三方合意轉換。
而對於原雇主有違法的情事,移工可以跟新雇主雙方合意轉換。
而目前已經透過資訊系統透明化轉換雇主資訊,根據勞動部的數據,現行移工轉換成功率已達90%以上。
延伸閱讀: 「不得轉換雇主,導致雇主盡可能壓低勞動條件」移工大遊行行前記者會,盼自由轉換雇主 移工重啟入境舒緩長照需求,雇主需替移工投保「移工防疫保單」 外籍移工高壓低薪、本地勞工又不願做,台灣居家看護產業已到改革關頭【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。
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PhotoCredit:遠傳
博弘加入成為遠傳子公司之後,團隊不失既有的彈性與速度優勢,同時在經營格局擴大眼界,借助遠傳接觸更多元產業客戶。
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何冠生表示,「我們此時擴大服務廣度,一部分也是洞察到『大人物』的市場機會」。
理解客戶思維鍛造上雲飛船,挖掘創新技術攻克每場戰役
何冠生解釋,「博弘先天具有致力解决客戶挑戰的DNA,提供面面俱到的服務;不斷挖掘新技術,加上團隊重視當責、不追求個人主義,也是我們在市場持續領先的關鍵!」不僅組織扁平、溝通透明,團隊總是面向同一目標進攻,就像同仁們經常一起登頂百岳、衝破馬拉松終線,練就遇到棘手挑戰,也無所畏懼的膽識。
經典成功戰役,就是協助台灣家樂福搬遷電商架構,助其提升70%連網速度。
何冠生表示,家樂福電商網站原設置於香港機房,但許多服務仍需連回法國,博弘集團協助搬遷至GCP台灣機房,進行架構的調整與優化,結合在地機房優勢,大幅提升消費者線上購物的使用體驗,更導入創新代管服務,提升維運管理效率與服務品質,創造三贏局面。
另受COVID-19影響,線上學習成為必要轉型的選項之一,博弘與遠傳更聯手協助公部門,改善傳統伺服器因學生上網爆量造成的不堪負荷。
短短不到2個月時間,快速將大量數位教材從地端拋上雲端、客製化雲端架構,並因應人流離尖峰,自動調整機台負載效能,遠傳與博弘充分發揮綜效以雲端技術量能,幫助莘莘學子在三級警戒期,安全安心落實停校不停學。
PhotoCredit:博弘
博弘重視團隊合作精神,成員在工作之餘會一起攀爬百岳,從運動過程不僅鞏固向心力,更培養無懼客戶提出艱難任務的勇氣。
在地練兵樹立大人物典範,放眼海外目標亞太第一大
為了持續擴大博弘雲端託管服務的競爭優勢,何冠生說,我們將祭出差異化的殺手鐧。
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PhotoCredit:遠傳
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