【百年建築—光點華山】專訪陳伯任，在老舊的倉庫內 - 公民報橘

光點華山幕後推手，將「看電影」儀式化，在都市中創造洗滌心靈空間 · 改造包裝作業廠成電影院，新舊空間大融合 · 別人推銷爆米花，她用免費講座當套餐，讓 ... Share 【我們為什麼製作這個專題：百年建築—華山】 1970's在歐美興起的舊建築再利用風潮，台灣一直到1997年廢棄廠房變身「華山藝文特區」才開始，然而近年公共空間再利用的案例愈多，社會討論卻愈少。

於是，我們既羨慕中國一夜新簇的華麗建築，卻又讚揚歐洲動輒上百年歷史的街區，在新舊間來回顧盼，都市更新這個詞我們並不陌生、卻從未真的熟悉。

有歷史的地方，才能思索歷史。

❮BO❯製作⟨百年建築-華山⟩專題，思索台灣自己的都市更新選擇，回顧華山的歷史、探索華山這個「特區」的樣貌，在這個百年建築的基地上，我們怎麼不斷創造歷史。

第六篇，光點電影院。

華山光點電影院的不同，不只因為藝術片種多，還有建在百年歷史古蹟裡的影廳，如何達成「讓每個人都能欣賞藝術電影」的使命？取代爆米花和汽水的免費電影講座，是文化生活的紮根式經營思考。

（專題企劃/製作：倪二林、朱詠真；責任編輯：鄒家彥/張育寧） 攝影：朱詠真 文：朱詠真、倪二林 就像神隱少女步入的隧道、愛麗絲掉進的兔子洞，所有神奇的故事都發生在洞的另一邊。

而電影，就是現實世界中的神奇故事，想要經歷冒險，你必須先走對路。

踏入光點華山，迎面而來的是露天長廊，後現代感的金屬與原本的歷史建築融合、延伸，老舊的牆面上有著各樣塗鴉，其中，一隻色彩鮮豔的老虎在金屬廊柱後格外顯眼，彷彿要掙脫一般。

步入售票口，牆上一排的鏡面折射出各種倒影。

在上個世紀的歐洲，鏡子是魔術師愛用的道具，因為它既能反映真實，又能在轉個角度後，隱藏真相。

在這裡，它負責反射光影，製造虛實交錯的空間感，告訴你這是另一個世界的入口，而你的鑰匙，是手中的電影票。

冒險，就在進入紅色影廳後展開…… 光點華山幕後推手，將「看電影」儀式化，在都市中創造洗滌心靈空間 在短短幾百公尺間就帶你脫離都市的繁華喧囂，進入一個充滿電影情境的超現實氛圍，一手打造這個奇幻空間的幕後推手，是光點華山總監、台灣電影文化協會執行長陳伯任。

以一身的黑色合身窄版洋裝現身，俐落的短髮，低調但典雅的配件，全身散發出自信與品味，陳伯任的外表兼具理性與感性，似乎也說明了她為何能在藝術、電影與商業三者間抓到巧妙的平衡。

「我們想要將看電影這個行為儀式化！」陳伯任說。

這個儀式，分為三個層次。

一般商業影城位於街坊鬧區，賣的是好萊塢主流視覺特效大片，塑造出的是有如週年慶般歡樂喧囂的氣氛，但光點華山從一開始的定位就完全不同：她要帶觀眾進入一趟屬於自己的心靈旅程。

如同古時祭神之前要先經過沐浴淨身，光點華山的「電影儀式」第一個層次，是脫離塵世，進入幽靜內院。

陳伯任表示，當初在規劃建築時，就是以電影《愛麗絲的鏡子》為構想，透過建築的設計，將空間切割成幾個不同的單位，讓觀眾在走入影院的同時就一邊在層層洗滌心境。

改造包裝作業廠成電影院，新舊空間大融合 光點華山的建築前身是包裝作業場，建於日治時期，至今經歷了85年的風霜。

方正的工廠格局由堅固的紅磚打造，洗石子的灰色外牆上是古典風格的拱窗，斜屋頂營造著歐式風情，反映了當時日本人的建築技術和時代風格。

而如何在保留歷史建築獨特韻味的前提下，將它改建國家級的藝術電影院，是光點華山的負責建築師梁豫漳的一大挑戰。

新潮的科技設備要融入老舊的歷史建築，屋內的管線配置，成了改建過程中最大的難題，「我們在老舊的倉庫內，加蓋另一個盒子。

」如此便可在不破壞古蹟的前提下，創造出新舊空間融合的共存。

在細節設計上，他刻意強化其時間痕跡與氛圍，並利用後現代風格的金屬和玻璃為裝飾，打造出工業感，同時藉由金屬和玻璃的材質特性，反射、延伸出多重的空間感。

別人推銷爆米花，她用免費講座當套餐，讓電影知識再昇華 第二個層次，來自接待人員散發出來的氣質與話語，也是創造「儀式感」的重要關鍵。

試想在光點華山購票後，忽然間售票員問你要不要帶個可樂爆米花套餐有八折優惠，這豈不是像在京都莊嚴肅穆的寺廟中住持向你推銷紀念品一樣倒胃？ 而光點華山取而代之的套餐，是免費的電影講座，讓散場後意猶未盡的觀眾，有更多了解電影的機會。

作為藝術影廳，放映的電影多半沒有資源行銷，觀眾踏進門卻不知道要看什麼的情況所在多有，這時候售票員就必須展現素質。

不僅要對每期電影內容瞭如指掌，包含故事大綱、時空背景、男女卡司等，還要熟悉導演的風格、歷年作品。

「我常對他們說：『我把門面交給你們了，你們是第一線，要讓觀眾有機會走進來看電影！』」陳伯任說。

因此，光點華山對於團隊夥伴的挑選相當嚴格，就連工讀生的面試，都要主管親自聊上一兩個小時，內容幾乎等同於電影研究所的論文口試現場。

曾經要招募十個工讀生，結果報名來了四、五百個。

負責招募的主管傻眼，但為了不錯失人才，還是卯足勁花時間一個個面談。

首創藝術影廳SOP，從座椅到燈光都經過精密考量 第三個層次，則是坐進影廳內。

要將曾是酒廠的百年建築改造成電影院本身就是個大工程，陳伯任連座椅的安台都費盡心思，左右兩邊視野不好的位置都經過特別設計，為得是讓每個觀眾在不同的角度都能有同樣好的觀影體驗。

一般電影開影前是燈亮著放廣告，進入預告片前忽然間全暗。

但陳伯任覺得這樣「太粗暴」，她用循序漸進的方式，先關掉幾排的燈，再用一支充滿質感的短片引導觀眾完全進入觀影的情境。

用短片帶入正題的作法並不稀奇，就像威秀會用可愛的動畫開場。

而光點華山則是請來了知名舞者許芳宜，在幽遠的鐘聲中，婀娜娉婷地一躍而入水裡，髮絲與衣服隨著水流擺動，觀眾的情緒也隨之完全融入電影之中。

這樣對細節的注重，即使電影結束後也不馬虎，「我們堅持一定要等到螢幕上最後一個字幕跑完了，才亮全燈。

」陳伯任說。

她帶領團隊，經過四年的努力，一點一點摸索出一套屬於藝術影廳的SOP（標準作業流程）。

這名詞聽起來俗氣，卻是形塑光點華山風格、以及觀影儀式感的重要關鍵。

這種堅持，除了讓觀眾在這裡能獲得不一樣的體驗外，更重要的是，能吸引更多族群進來觀賞。

侯孝賢曾說過：「電影是我的媒介，我對這個世界的看法」，每部電影都帶有不同的世界觀，光點華山多元的選片風格，就是想讓觀眾能透過電影，看見世界的美，獲得不同的思考機會。

多元選片風格與免費講座教育，讓非文青也能走進戲院看藝術電影 「從最基本的挑片開始，我就會思考究竟想給觀眾什麼樣的選擇。

」陳伯任指出，重點不是吸引特定族群來看電影，而是「提供多元的選項，讓觀眾即使知道這是藝術片，依然願意去看。

」電影調性可以被經營者區分，但觀影族群不該被分割，「事實上這才是最難的，讓非文青族群進來看藝術電影。

」 光點華山一開始的核心目標是「推廣電影藝術，提高國人的電影鑑賞力」，而這股使命感，現在有了更大的目標要推動。

「從對工讀生的教育，讓我們也開始注意到年輕族群的教育。

」身為兩個孩子的母親，陳伯任開始思考：「我們能夠留下什麼，讓他們的未來更好？」 於是，光點華山開始提供電影教育，包含了電影史、影展和電影行銷等，各項與電影產業相關的主題課程。

期盼藉著這些講座、開課和策展，讓觀眾對這個產業產生同理心和神聖感，同時也希望能培養下一代的種子。

推廣新事物總會有所擔心，但事實證明，電影教育的反應相當熱烈，民眾對電影的接納度確實越來越高，文化素養的進步有目共睹。

藉由這種新文化的推廣，陳伯任期盼下一代的孩子，未來若想朝電影和藝術方向發展時，能勇敢追夢，不被上一代的思想受限。

兼顧社會責任，替新秀導演搭建創作舞台 在教育觀眾之餘，光點華山也開始扶植新秀導演。

「過去我們的規劃總是看著市場和觀眾，但經營久了，我發現戲院身為既得利益者，應該做一些對源頭有幫助的事。

」她感嘆到，台灣有好多新導演，一直默默的拍片，卻不知道未來何去何從，作品能不能有被看到的一天。

因此在光點華山這個品牌形象豎立起來後，她開始挑選一些新銳導演的電影放映，希望藉著提供舞台，鼓勵他們繼續創作的勇氣。

另外，也加開了電影法務的課程，讓創作者能清楚知道自己的權利需要被保護。

「雖然觀眾可能不買單，但這是我們電影產業該做的。

」她堅定地說道。

經營了光點華山四年，陳伯任從起初只求收支平衡，到現在企圖用這間影廳翻轉電影產業中不公平的結構。

她坦率地說，數字是在穩定的成長，但總是會有覺得做得不夠的時候。

真正的困難並非實際上的經營，而是手機、臉書、遊戲等數位科技狂潮。

「我們的敵人不是一般的商業戲院，而是時間！」陳伯任說。

常常她看著滿場的觀眾，總忍不住自問：「他們為什麼願意花費寶貴的兩小時在這裡？這兩小時我能給他們什麼？」 這種危機感，迫使她無法停留在原地，而是不斷思考、前進，想辦法再為觀眾創造新的體驗。

即使員工們覺得這樣的觀影體驗已經接近完美了，她還是認為可以再更上一層樓。

訪談中，她不時流露出一股躍躍欲試的興奮：「所有東西都是個機會！一旦抓住了，就想辦法做適應和調整，無論如何都會讓它走下去。

」 「我很感謝我的團隊，體諒我對事情的執著。

」在採訪過程中，陳伯任不只一次提到她的幕後團隊，對她各種新奇提議的百般包容。

身為光點華山的靈魂人物，就是這股不斷創新的執著，讓她帶領著光點華山持續成長與茁壯。

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