物流中心簡介與發展

物流定義有廣義與狹義之分，廣義的物流就是指Logistics，有學者稱為「物流管理」；狹義的物流則是指實體分配（銷售物流）而言，國內所指的物流中心通常是指狹義的物流，其 ... 報告內容--簡介 〔1.1物流中心簡介與發展〕〔1.2通路改變〕〔1.3物流中心分類〕 1.1物流中心簡介與發展 物流定義有廣義與狹義之分，廣義的物流就是指Logistics，有學者稱為「物流管理」；狹義的物流則是指實體分配（銷售物流）而言，國內所指的物流中心通常是指狹義的物流，其機能包括運輸配送、倉儲保管、裝卸、包裝、流通加工、資訊情報等各種活動。

依據1996年主計處對儲配運輸物流業所下的定義為「凡從事商品之配送、儲存、揀取、分類分裝及流通加工處理(如商品價值)等儲配運輸服務，且以收取配送服務收入為其主要收入來源之行業均可屬之，但若以從事商品買斷、賣斷而以銷貨為主要收入來源者之儲配運輸，則應歸入批發業」。

根據經濟部商業司對「物流」一詞所下的定義，所謂物流，就物的演變過程而言可分為資材物流、生產物流、銷售物流及廢棄物流。

而目前一般業者所稱之「物流中心」主要是針對銷售物流為主，『物流中心』就是使物品經「商品化」之後，從工廠製造部門或產地產出之成品，透過一個集中、理貨、庫存、配送分散……等具專業運作之單位，移動至零售賣場。

而物流的機能包含「商品配送、貨物運輸、流通加工、倉儲保管、快遞業務」等，期能提高效率，降低中間流通成本，獲得終端銷售競爭力。

其中以物流中心為通路的物流業有幾項特性： ．整合上下游業者 物流中心含括了傳統倉儲業、運輸業、批發業，也替代了傳統的大盤商、中盤商、代送商、營業所，將物品從製造商經過轉運加工以及設計開發等等工作...最後送至消費者手上，使得消費市場順暢流通。

．商業物流的策略 商業物流之目的在於將產品及服務適時、適地的交付予顧客，由於資訊科技的應用，使物流活動從傳統功能的訂單、倉儲、配送等實體配送機能，逐漸提升為策略性機能，而其特色在於整合，亦即所謂的供應鏈的整合管理機能(Supply-ChainManagement),以支援產品及服務行銷的策略性需求。

  ．強調時間及空間的效率化 如何使商品精準有效而且低成本的由供應商移動至零售消費部門是商業物流的主要目標之一，「貨暢其流」像是流體般的流通，形成管道管理(PipelineManagement)的現象而能實現虛擬組織(VirturalOrganization)或虛擬公司(VirturalCompany)的目標。

．少量、多樣、高頻度的配送需求 存貨成本的降低向來是產業部門追求的目標，商業物流隨著顧客的需求而調整存貨量，採用高頻度配送，輔以少量多樣化商品的理貨方式，才能符合車輛載貨率提升之經濟性需求，而形成了少量多樣高頻度配送之特性。

  ．擁有專業能力與中立之特性 商業物流要求效率精準，並且朝專業化發展。

而物流體系獨立於製造與銷售，掌握了主要運送通路，所以必須對客戶有控制物品流通中立之特性。