創業最浪漫的事:享受「還沒」的過程 - 天下雜誌

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創業最浪漫也是最挑戰的地方就是「什麼都沒有」,完全是一張白紙。

必須不斷學習、做決定、推翻、調整,而且這個過程沒有停下來的一天,所有的事都是你 ... 回首頁 English 免費訂閱電子報 天下APP免費下載 搜尋 頻道分類 財經 理財五角課 貿易戰 財經焦點 財經週報 投資理財 產業 製造 服務 金融 科技 國際 國際週報 兩岸四地 東南亞 亞洲 歐洲 美洲 非洲 紐澳 管理 管理 行銷 創新創業 人才 職場競爭力 環境 永續發展 氣候變遷 環境 能源 教育 教育趨勢 創新教育 親子教養 人物 大師觀點 CEO觀點 人物特寫 政治社會 政治 政策 社會現場 調查排行 2000大調查 兩岸三地1000大 快速成長企業100強 天下永續公民獎 標竿企業 金牌服務業調查 縣市調查 2000大調查資料庫 健康關係 健康醫療 兩性關係 心靈成長 時尚品味 時尚精品 旅行 設計 藝文 影視 運動生活 運動 生活 重磅外媒 經濟學人 BBCNews中文 日經中文 德國之聲 路透社 專欄作者 多媒體 數位專輯 互動專題 深度專題 品牌專區 數據圖表 資料新聞 數字說話 圖表動畫 調查報導 聽天下 重磅封面 財經週報 國際聚焦 天下好讀 記者開講 好主管的12樣禮物 創新突圍軍師 四端看天下 大數據,熱品牌 天下書房 天下影音 雜誌 策展 Fast100 傳承接班 創新突圍 數位轉型 經營管理 永續責任 Fast100 Off學 風格 文化 旅行 美食 特色頻道 未來城市@天下 [email protected]天下 獨立評論@天下 創新學院 天下學習 我讀網 換日線 天下影音 微笑台灣 粉絲專頁 官方instagram 官方Line 本日最熱 一個月搜查11家陸企,台版FBI為何大動員? 管理 創新創業 創業最浪漫的事:享受「還沒」的過程 創業最浪漫也是最挑戰的地方就是「什麼都沒有」,完全是一張白紙。

必須不斷學習、做決定、推翻、調整,而且這個過程沒有停下來的一天,所有的事都是你的事。

1024瀏覽數 圖片來源:Shutterstock 分享 其他 文 時代基金會 天下部落格 發布時間:2020-06-03 1024瀏覽數 十七年前YEF決選賽上,除了我,整個團隊都沒有晉級,這是我第一次體會到創業者的孤獨。

十七年後我在矽谷創立「玩耍」事業,深夜大家睡得東倒西歪時,只有打呼聲陪伴的創業人生,這是我第一次體會到這種連自己都會被自己嚇到的任(韌)性。

今天晚上正當我準備寫稿,我五歲女兒興致勃勃也想自學做一本書,搞到11點還抓著我討論書名是什麼,老公在一旁火已燒到頭頂準備開罵,我很掙扎,看著她歪著頭相信自己的專注、策略、努力,能創造出好東西,我不想阻止她。

創業是一張完完全全的白紙! 這點是創業最浪漫,也是最挑戰的地方;是一個不斷學習、做決定、推翻、調整的過程,而且這個過程沒有停下來的一天,所有的事都是你的事。

我很幸運第一年在美國Johnson&Johnson(MedicalDevice)上班時,就遇到很有創業家思維的帥老闆。

每到週五都會問我:「你為什麼還在辦公室?」,我一開始滿頭黑人問號,心想難道週五有不用上班這樣的好事?接著他說:「移動你的屁股去手術室學習吧,我來安排一下」,一分鐘後,他帶了一張post-it,上面寫了兩個聯絡電話。

一週過後,他經過我辦公室說:「你怎麼還在這?」,我說:「我聯絡了這兩個同事,但不確定你想怎麼安排。

」然後他的一句話讓我受用至今。

廣告 「你在等什麼?等別人幫你的成長畫重點?老闆幫你找到資源,學習永遠都是自己的事!」 我在美國職場這幾年,看過很多定型心態,多半是開會不敢發言、做事等指示、成長等老闆教。

一段時間後,我發現努力與困難的意義有所轉變。

每次我們去學習新的、難的東西,腦中的神經元就開始形成新的、更強的連結,一段時間過後,你會發現自己更聰明了。

我上一個工作在AIpowered新創擔任VP(目前已經成功出場),前任老闆好像常常忘記我的專業是產品行銷,三不五時丟出讓我白眼翻到腦後的任務,例如:幫我寫一個用區塊鏈加密醫療資訊的交易市場、幫我估算公司市值;有一天設計師離職,他又終於說出了驚人的要求「你幫我設計一下App人機介面。

」好吧,上網學一下sketch怎麼用吧! 廣告 「當時我整天像馬力歐,衝刺時一直飆髒話,但叮咚叮咚吃到金幣時又一邊感謝他逼著我提升能力值。

」 不要抱怨老闆、公司、社會,不給機會成長;看到困難,不要嫌麻煩,直接撲上去,不要放棄手頭上讓自己變「聰明」的最好時機。

享受「還沒」的力量(Notyet) 我們爸媽的那一代是從小苦大的,所以他們的價值觀是為了得到溫飽而努力。

我滿常聽到台灣來的長輩會說「美國小孩真好命,這麼快樂是能學什麼?」好像快樂對他們來說,是一種和學習對立的奢侈。

當社會進步到不必只為生存而努力時,你敢不敢做遠大的夢想?你的最大目標是再拿一個100分或通過下次考試? 難道我一輩子都要依賴於不斷確認自己很棒? 廣告 我記得四年前在面試Stryker時,因爲neuroscience技術門檻很高,又有7次面試和技術簡報,業內朋友紛紛勸我「想都不要想」,於是我每天下班後到圖書館報到,K了兩週neurovascularanatomy,最後拿到了這個offer。

上班第一天,我好奇地問,為什麼這個位置找了六個月,不乏醫學產業背景驚人的醫生、科學家或經理人選,為什麼選我?GM說:「因為你有『相信自己』可以進步的力量!」當時只覺得他是換句話在酸我是個產業新手。

在創業的這一年,才發現享受「還沒」的力量是一種成長型思維,讓我們在智力受到批判時,不至於覺得悲慘被擊敗。

這樣的思維讓我們在艱難的處境中找到一條生路,在大腦如火如荼運作時不會逃避錯誤,持續思考修正;除了激勵我們培養解決問題的能力,還有解決問題的「決心」,這些正是創新的兩大加速器。

廣告 快要午夜了,我一邊寫這篇文章,一邊看看身邊這個興致勃勃的小女孩,為了裝訂那本書皺起小小的眉頭,我問他:「這是不是太難了,要不要幫忙?」她說她還要再試一試,她只是「還沒」做到。

我拍拍她,笑著說:媽媽也是啊,感覺超浪漫! 【作者簡介】 黃文馨,2004年參加時代基金會YEF計畫。

畢業於台大國企系、MIT史隆管理學院MBA。

在美國Consumer、醫療、社企產業中有多年的產品經驗。

2019年開始和一群醫生、教育家、科學家、心理學家成立早教新創MEandMine,將績效型遊戲轉化成結合STEAM和情商發展的「意義型遊戲」,啟發孩子們愛自己、發展出人格的韌性。

MEandMine被評選為2019美國Tillywig智能與情商發展類別「最強大腦獎BrainChildAward」,榮獲Forbes、entrepreneur報導,並被美國Parent’sChoice及Mom’sChoice評選為2020年度最佳教育遊戲體驗。

在MEandMine前,曾任doc.ai(矽谷醫療AI科技新創的產品副總)、Johnson&Johnson、Stryker全球策略行銷經理,及L’Oreal產品經理,並曾在世界展望會領導聯合國千禧兒童健康專案和飢餓30。

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