【工安日記】- 危害鑑別與風險評估5W1H
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步驟4 :評估危害風險等級 5️⃣ 步驟5 :決定降低風險的控制措施 6️⃣ 步驟6 :計算殘餘風險,持續追蹤※ 詳細執行內容,請繼續追蹤下一部-工安日記;讓您學會風險 ...
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最近公司因為疫情,原先的產品不斷虧損,突然決定調整產線製程;一桶一桶未使用過的化學品不斷被運送進入廠房,好頭痛又需要重新進行風險評估了!
新的化學物質、機械、設備、或作業活動等導入時,便是建立/修改風險評估的時機;每一次的風險評估都讓人非常頭痛,超多頁的Excel表單,逐一考核與確認,又非常擔心會有遺漏的項目!!怎麼辦……
風險評估定義風險評估是藉由事前辨識工作場所的危害,並評估風險等級,決定控制的優先順序,進而採取控制措施,包含辦識、分析及評量風險之程序。
風險分析之工作不但可以預防可能發生的職業災害或職業病,並有效提供工作者一個安全且舒適的工作環境;更讓企業產品品質提升,增加生產係綠及企業利潤!
🔸WHY–風險評估五大好處1️⃣ 釐清企業危害及風險輕重分布,善用有限資源,執行控制與管理,以達預防成效。
2️⃣ 風險控制與管理的參考依據,利於選擇、使用正確及有效的工具與方法。
3️⃣ 減少職業災害導致之開銷:法律責任、賠償、補助措施及生產延誤等,並且有效維持穩定生產。
4️⃣ 工作者保有工作安全及健康,勞工家庭更幸福。
5️⃣ 符合國際趨勢、職業安全衛生管理系統及社會責任,企業永續經營。
🔸WHAT–風險評估6步驟1️⃣ 步驟1:辨識出所有的作業或工程2️⃣ 步驟2:辨別危害類型及災害情境3️⃣ 步驟3:確認現有防護設施4️⃣ 步驟4:評估危害風險等級5️⃣ 步驟5:決定降低風險的控制措施6️⃣ 步驟6:計算殘餘風險,持續追蹤※詳細執行內容,請繼續追蹤下一部-工安日記;讓您學會風險評估!
🔸WHO–釐清權責效率執行1、單位主管(廠長):組織安全衛生風險評估小組,並督導危害鑑別、風險評估作業之執行與審查結果之核准。
2、風險評估人員:受風險評估相關訓練至少3小時人員或安衛人員及熟悉現場作業人員共同組成,負責執行安全衛生危害鑑別及風險評估作業。
3、各相關單位主管:負責協助安全衛生危害鑑別及風險評估作業之執行。
4、環安人員/環安單位:彙整全公司風險鑑別表單,並就不可接受風險召開審查會議風險鑑別程序存檔備查。
🔸WHEN–正確時機保持有效性1、建立安全衛生管理計畫或職業安全衛生管理系統時。
2、新的化學物質、機械、設備、或作業活動等導入時。
3、機械、設備、作業方法或條件等變更時。
4、遇到下列情形,需檢討修正原有風險評估之結果:*發生職業災害或其他重大事件時*製程、活動或服務有所變更時*新的安衛知識、技術或實務產生時*安全衛生法規修正時*定期;例如每年
🔸HOW–風險評估方法與工具大比拚企業危害辨識及風險評估,決定風險控制的優先順序,有效利用現有資源,控制風險及危害,預防與削減災害。
實務面,選擇一項合規且有效的風險評估方法與工具,成為一大議題!針對風險分析之方法中各自有所限制,沒有任何一個分析方法是完美的,基於成本與人力考量,環安衛人員可依經驗與製程特性找到最佳使用方法,故往往會需要兩種或兩種以上不同的分析方法,以補足各個方法的限制,例如:JSA(人為安全)+Hazop(系統安全)、Hazop(定性)+ETA、FTA(定量)。
1、工作安全JSA2、初步危害PrHA3、失誤模式與影響分析(FailureModesandEffectsAnalysis,FMEA)4、危害及可操作性分析(HazardandOperabilityStudies,HazOp)5、如果-結果分析(What-If)
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Tony|編輯一個不折不扣的金牛座男孩 決定的事情一定堅持到底~
特別容易沉醉在自己的小世界裡面 這時可別打擾他!
◆小技能:AR擴增實境開發、應用程式開發、社群經營
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