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專案是組織進行的一個暫時性（temporary）的努力付出，在一段事先確認的時間內，運用事先決定的資源，以生產一個獨特（unique）且可以事先定義的產品、服務或結果。
專案管理是運用管理的知識、工具、和技術於專案活動上，來達成解決專案的問題或達成專案的需求。
所謂管理包含領導、組織、用人、計劃及控制等五項主要工作。
在冷戰的史普托尼克危機（蘇聯發射第一顆人造衛星）之前，專案管理還沒有用做一個獨立的概念。
在危機之後，美國國防部需要加速軍事專案的進展以及發明完成這個目標的新的工具（模型）。<
