策略評析： 企業人才學-從人材到人財- 科技產業資訊室(iKnow)
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關於人才學，潤泰集團尹衍樑總裁提到經營企業要有四種人：「鎮山的虎、保護的傘、叼肉的狼、看門的狗」。
企業經營各種人才都要有，人才要多元並需進行整體部署。
若將企業的「企」拿掉「人」字，則成為停止的「止」字。
這說明，企業無人才無法往前邁進，或說，企業就是各種功能人才的組成。
鎮山的虎進行企業內部整體統籌；保護的傘包括內部或外部，表現在外是良善的關係網絡，聚焦內部則是企業的核心技術與專利；狗以忠誠為本，以企業之永續發展為核心，協助領導者進行內部管理及稽核工作，看顧好家門；最後，叼肉的狼則以鬥爭取勝
