說服他人的第一守則:讓對方感到被理解
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我要再三強調,理解他人想法就是吸引力和說服力的基礎。
想必你也很清楚,在人生許多時刻,我們只是等待對方說完話,好輪到自己開口。
請問在這種情況 ...
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說服他人的第一守則:讓對方感到被理解
作者:狄恩.格拉齊斯(美國企業家、成功法教練、影響力講師)
汽車銷售不是一開始就談汽車,而是先瞭解客戶的需求和想法。
(Shutterstock)
更新2022-01-071:51PM
人氣351 標籤:說服力,理解,銷售
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我該如何說服別人幫我工作、接受我的忠告、購買我的服務、向我學習?我該怎麼在這類情境吸引對的人?
以下是我的第一守則,超過十五年來,我就是靠這方法上遍各大電視台,到世界各地傳授推銷、吸引貴人走進我的人生,完成大筆交易,坐擁幾間億萬美元資產的公司。
當人們覺得自己被理解,而不是去理解你時,自然就會向你學習、聽你說話、愛上你、購買你的商品服務、僱用你。
我的話先說到這裡,讓你沉澱一下,如果你願意,也可以大聲說出口、寫下來、畫線、打上星星記號。
「當人們覺得自己被理解,而不是去理解你時,自然就會向你學習、聽你說話、愛上你、購買你的商品服務、僱用你。
」
當人們覺得自己被理解時,就會傾向照你說的去做,讓你主導。
偏偏我見過大多推銷員和商人完全沒有掌握到這點,逕自說個不停,很少真正靜下心聆聽對方說話。
大部分的人一踏入會議室,就口沫橫飛地強迫推銷,逼對方聽自己說話,不斷證明自己提供的東西有多好,而不是試圖先理解顧客或會議桌對面的人。
這也是多數人都會犯的錯,他們天生的內建模式就是解釋自我創造的價值,例如自己有多厲害或是他們的產品有多好,而不是留意對方或客戶的需求。
要是在會議室、舞台上,甚至是感情關係中,開口閉口都是「我、我、我」,你完全料想得到這個說話的人注定失敗。
反之,沉靜自信、生意成交、擁有良好感情關係與知心好友的人,理解箇中道理,他們明白了解他人就是成功的鑰匙,這些人讓對方感到被理解,而不是一股腦兒要求對方去理解他們,正因如此,人們會被這種人所吸引。
很明顯,為了傳達個人想法,你不得不使用「我」這個字,我在這本書裡也常使用這個字,畢竟為了分享自己的經驗和習得的教訓,不得不使用這個字。
但這本書跟我無關,是專為你而寫。
我希望你明瞭,我也曾經走過你正在走的路,希望讓你覺得有人理解你,我也曾經遭遇並克服你現階段正面臨的障礙,如果你能從這段經驗中成長,就能有同樣美好的成就。
以下是一個簡單案例,說明去理解和被理解的感受差異,或許可以讓你更清楚我想表達的意思。
當你走進一間汽車經銷店,一名銷售員上前對你說:「我在這間經銷店已經服務十八年,是本店王牌。
我看得出你是聰明的消費者,想要一部可靠的汽車,這個品牌非常適合你。
順帶一提,這台車的油耗和後視鏡都是一流的,強悍馬力更是不用說。
」這番話會讓你感到對方理解你嗎?還是只是急著自我吹捧,拿商品優點等話術向你推銷這輛車?他只是想要你理解自己多厲害、他在賣什麼,遇見這種推銷員,你八成只想逃之夭夭吧?
反之,想像一下,如果汽車銷售員上前對你說:「這個週日怎麼想來這裡呢?週末過得還愉快嗎?你的家人怎麼樣?你有幾個孩子?需要怎樣的車?目標是什麼?你覺得一部車最重要的是什麼?安全性能?舒適度?便利性?趣味?」每次問完問題,他都靜靜聽你說。
第一個銷售員不曉得你是打算為五個孩子和一隻狗購入一輛休旅車,或是找一部自己的代步車。
趁你說完早安前,他早已先跳入推銷話術模式。
他連稍微花點時間去理解你的需求都不願意,就滔滔不絕賣起車來。
對客人硬性推銷,絕對創不了銷售佳績。
我要再三強調,理解他人想法就是吸引力和說服力的基礎。
想必你也很清楚,在人生許多時刻,我們只是等待對方說完話,好輪到自己開口。
請問在這種情況下,是我們希望理解對方,還是要求對方來理解我們?你上一次和人交談,直勾勾望入對方雙眼,聽見他說的每字每句,真正聽懂他說的話語,又是什麼時候的事?
每當我走進大型會議室,發現對方只想談成交易,卻反覆聽見「我、我、我」時,都感到不可思議。
想要談成交易,希望對方遵照自己想法,還有比這更好的方法,如果你仔細思考一下,推銷多半只是提供對方一個解決問題的方法。
我的團隊都稱我為「問題解決高手」,從長年累積的經驗得知,這是最有效的說服和吸引力法則。
在最近一場公司會議,我的活動統籌人說:「每次一有問題或紛爭,狄恩就知道是他出馬的時候,每次只要他出手,問題就能迅速解決。
」相信我,這其實比大家內心想的簡單得多。
我不是一走進門就口若懸河,信誓旦旦說「我辦得到」,或是要大家「聽我說」,而是按照我的老習慣,一進門就靜靜聽對方說話,試著理解對方。
我想知道為何對方會有某種不同於他人的想法。
而且不只是他們說的話,還有話語背後的含意!結果你猜怎麼樣?最後我得知在場每個人的想法,其實讓我知道該怎麼處理問題、釐清混亂狀態的也是他們,然後我就像魔術師般神奇地解決問題,說到底,這些不過是他們提供給我的解決線索。
你的耳朵,其實比嘴脣更具有說服力。
相反地,我記得二十幾歲時,當我興奮不已地想談成某筆交易,或是急著達成合作關係,我只是逕自講個不停。
走進室內後,我的表現就像在說:「快看看我,看我帶來了什麼?看我能做什麼?看我能提供什麼?」卻鮮少靜下心去了解對方的需求。
不過時間、經驗、挫敗、成功的磨練,都帶給我寶貴教訓。
現在我擁有多數人不曉得自己也有的優勢和成功習慣,傾聽他人說話,仔細深刻聽對方說話,然後試著回答以下問題:
‧他們的傷痛是什麼?
‧他們的恐懼是什麼?
‧他們為何會有這種想法?
‧他們的壓力是什麼?
‧他們有哪些局限自我的信念或激起力量的信念?
‧他們的目標是什麼?
‧我該如何解決他們的問題,引導他們踏向目標的正軌,同時滿足我的個人需求?
我敢說你看得出來,這項技巧不僅在會議室奏效,諸多場合也很有用。
要是伴侶間的其中一方,希望對方了解自己的感受,卻吝於聽對方想說什麼,兩人很容易發生嚴重衝突。
在我們內心,是這麼想的:「是、是,你說的都是!但以下是我的個人想法。
」我們等待一個見縫插針的機會,高談闊論自己的論點。
想要終止紛爭嗎?那就請仔細聆聽。
走進他人腦海,來場真實的內在對話,讓他們覺得被人了解,然後彼此聯手解決問題。
就算你真的是萬事通,如果想吸引貴人,就不要擺出萬事通的姿態。
因為要是你嘴巴動個不停,說服別人就不會那麼簡單。
⊙
責任編輯:茉莉
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