團體諮商歷程中領導者意圖與聚焦之分析研究
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團體諮商歷程中領導者意圖與聚焦之分析研究 · The Analysis of Leaders' Intentions and Focus in Group Counseling · 吳秀碧(So-Phie Woo) ; 洪雅鳳(Ya-Feng Hung) ; ...
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2009年A期刊產出論文15篇,2009年A期刊產出論文在2009年被引用20次
2008年A期刊產出論文16篇,2008年A期刊產出論文在2009年被引用30次
→
2010年的影響係數
=(20+30)÷(15+16)≒1.61
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號
來源資料
中華輔導學報
13期(2003/03/01)
高中高職學生基礎學科自我調整課業學習策略研究
團體諮商歷程中領導者意圖與聚焦之分析研究
單戀者單戀歷程的分析研究
團體口語行為量表信效度之研究
P117-150
生物農學
>
生物農學綜合
社會科學
>
心理學
社會科學
>
教育學
DOI:
10.7082/CARGC
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團體諮商歷程中領導者意圖與聚焦之分析研究
TheAnalysisofLeaders'IntentionsandFocusinGroupCounseling
吳秀碧(So-PhieWoo)
;
洪雅鳳(Ya-FengHung)
;
羅家玲(Chia-LingLo)
中華輔導學報
;
13期(2003/03/01)
,
P117-150
繁體中文
意圖;意圖焦點;團體歷程;領導者;團體諮商;intentions;focusofleaders'intentions;groupprocess;leader;counselinggroup
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摘要
│
參考文獻
(26)
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被引用次數
(2)
│
文章國際計量
摘要
〈TOP〉
本研究旨在探討團體諮商歷程中領導者個人主觀的意圖,以及分別聚焦在團體和成員個人時意圖的變化。
採取發現式研究的方法,以五位博士級準諮商師為研究對象,選取三個進行十次歷程完整的團體,以人際歷程回憶的方式,於每次團體聚會後的一週內,收集領導者帶領第二次到第九次團體的意圖資料。
本研究發現如下:
一、意圖共計490個,以內容分析法予以區分意圖類別共得37細類,再次歸類成12個主要意圖類別,分別是:1.表達支持。
2.處理情緒。
3.增強與協助個人改變。
4.促進洞察。
5.形成與推進個人目標。
6.獲取資訊與評估。
7.訓練人際技巧。
8.建立團體文化。
9.促進團體凝聚力。
10.催化團體歷程。
11.滿足領導者的需求。
12.其他。
二、領導者聚焦在「團體歷程」的意圖有隨著團體的進展逐漸減少的情形,而聚焦在「個別成員」則隨著團體的進展而逐漸增加的情形。
三、領導者將意圖聚焦於團體時的意圖類別為:「促進團體凝聚力」、「催化團體歷程」;當聚焦於個人的意圖類別為:「促進洞察」、「獲得資訊與評估」、「訓練人際技巧」、「表達支持」四類。
依據上述結果,本研究針對團體領導者訓練、督導,以及未來研究方向提出建議。
並列摘要
〈TOP〉
Thepurposeofthisstudywastoexploregroupleaders’subjectiveintentionsandthechangesoffocusingoccurredduringgroupmeetingsessions.Discoveryqualitativeapproachwasusedtocollectdatafrom5doctoratetrainees.The“InterpersonalProcessRecall”(IPR)wasappliedtocollectleaders’intentionswithingroupcounselingsessionswithinaweekimmediatelyaftertheyhadledthegroups.
Thefindingsofthisstudywereasfollow:
1.Thereweretotally490intentionswerefound,andthesewereprimarilydividedinto37categories,andthensimplifiedto12categoriesbycontentanalysis:(1)expressingsupport;(2)workingonfeelingsandemotions;(3)reinforcingandhelpingpersonalchanges;(4)facilitatinginsight;(5)settingandpromotingpersonalgoals;(6)gettinginformationandassessment;(7)interpersonalskillstraining;(8)establishingthegroupculture;(9)facilitatingthegroupcohesion;(10)facilitatingthegroupprocess;(11)satisfyingtheleaders’need;(12)theothers.
2.Theleaders’intentionstofocuson“groupprocess”decreasedasthegroupprocesscarriedon,whilethe“individualmember”focusincreasedwiththegroupprocessing.
3.Whenleadersfocusedon“thegroupprocess”,theirintentionswere“facilitatingthegroupcohesion”and“facilitatingthegroupprocess”.Whenleadersfocusedon“theindividualmember”,theirintentionswere“facilitatinginsight”,“gettinginformationandassessment”,“interpersonalskillstraining”and“expressingsupport”.
Basedonthefindings,somesuggestionsweremade.
參考文獻
(
26
)
〈TOP〉
Berardidark,M.F.(2001).Aninvestigationofthecognitiveprocessofgroupleader'sintentions.
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Fuller,F.,Hill,C.E.(1985).Counselorandhelpeeperceptionsofcounselorintentionsinrelationtooutcomeinasinglecounselingsession.JournalofCounselingPsychology,32(3)
Gelso,C.J.,Hill,C.E.,Kivlighan,D.M.(1991).Transference,insight,andthecounselor'sintentionsduringacounselinghour.Journalofcounseling&Development,69
Goodman,G.,Dooley,D.A.(1976).Aframeworkforhelp-intendedcommunication.Psychotherapy:Theory,Research,andPractice,13
被引用次數
(
2
)
〈TOP〉
李素芬(2010)。
憂鬱症團體領導者心理位移之經驗及影響分析研究。
臺灣師範大學教育心理與輔導學系學位論文。
2010。
1-282。
柯雅華(2011)。
實習諮商師對團體成員流失現象的知覺、因應方式及其內在經驗之分析研究。
亞洲大學心理學系學位論文。
2011。
1-154。
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