石材業關鍵成功因素之研究－以南台灣石材業為例

2024-11-18

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石材業關鍵成功因素之研究－以南台灣石材業為例 · A Study of Key Success Factors of Management Modelin stone Industry-With South Taiwan stone Industry as Example. 資料載入處理中... 跳到主要內容臺灣博碩士論文加值系統 ::: 網站導覽| 首頁| 關於本站| 聯絡我們| 國圖首頁| 常見問題| 操作說明 English |FB專頁 |Mobile 免費會員登入| 註冊功能切換導覽列 (159.65.11.210)您好！臺灣時間：2022/09/2712:06 字體大小： ::: 詳目顯示 recordfocus 第1筆/ 共1筆 /1頁論文基本資料摘要外文摘要目次參考文獻電子全文紙本論文論文連結 QRCode 本論文永久網址: 複製永久網址Twitter研究生:陳啟陽研究生(外文):CHIYANGCHEN論文名稱:石材業關鍵成功因素之研究－以南台灣石材業為例論文名稱(外文):AStudyofKeySuccessFactorsofManagementModelinstoneIndustry-With　SouthTaiwanstoneIndustryasExample指導教授:呂金河學位類別:碩士校院名稱:南台科技大學系所名稱:高階主管企管碩士班學門:商業及管理學門學類:其他商業及管理學類論文種類:學術論文論文出版年:2008畢業學年度:96語文別:中文論文頁數:81中文關鍵詞:石材產業、關鍵成功因素（KSF）、分析層級程序法（AHP）外文關鍵詞:StoneIndustry、KeySuccessFactor(KSF)、AnalyticHierarchicalProcess(AHP)相關次數: 被引用:13點閱:811評分:下載:253書目收藏:1 摘要本研究企圖探討台灣石材產業經營成功的關鍵因素，其目的如下：1.探討台灣石材產業自民國50年代開始至今，石材產業發展的過程與現況；經營石材廠商的規模、分佈與型態的變化；石材產業所具有的特性與石材產業所面臨的問題，以瞭解目前台灣石材產業整體發展的動向。

2.經由總體環境因素、台灣石材產業的產業結構及石材產業的價值鏈分析，提供石材業者瞭解當前的經營環境變化，探討可創造出競爭優勢之關鍵成功因素。

本研究方法利用五力模式及價值鏈的理論架構，分析企業內部環境資源，探討企業的競爭優勢。

3.試圖萃取其關鍵成功因素（KSF），以期幫助石材業透過經營模式建立其競爭優勢。

為方便調查與訪談，本研究僅以南台灣石材業進行探討，並採用分析層級程序法(AHP)，針對21家石材業進行問卷調查。

經研究後發現：關鍵成功因素主要有(1)於第二層評鑑項目中石材業之重要性排序為：行銷管理、財務管理、生產管理、人力資源管理、研發管理。

(2)於第三層認定標準中其重要性排序前五項分別為：業務開發、財務調度能力、顧客關係、應收帳款周轉率、原料採購成本因此，本研究對石材業界與政府提出下列幾點建議：企業方面應該：進行產業整合；發展國際化；建立價值網。

另一方面，政府方面應該：建立國家石材產品標準與石材產品施工規範；率先投資開發供應、生產、行銷等e化先導系統；指派特定單位或機關對石材產業的產銷情況做有系統，且持續性的調查並作完整的統計分析；協助石材廠商培養專業技術與外貿人才；加強扶植石材產業。

關鍵字：石材產業、關鍵成功因素（KSF）、分析層級程序法（AHP） AbstractThepurposeofthisstudyistoinvestigatethekeysuccessfactorsofthestoneindustryinTaiwan.Thestudyinclude:First,tounderstand(1)thepastdevelopmentandcurrentstatusofthestoneindustryinTaiwan(2)thechangesofthestonefactories’scalesanddistributions(3)thecharacteristicsandcurrentproblemsofthestoneindustry.Second,toexplorekeysuccessfactorsforthestoneindustrythroughtheanalysisofindustrystructureandvaluechain.Theresearchadoptsatwo-foldapproach:anexploratorycasestudyalongwithasurveyonseniormanagersinthefield.The“valuechain”theoryandthefiveforcesofcompetitiveness”modelarebasedupontoanalyzetheinternalenvironment’sresourcesandthecompetitiveadvantages.Third,tosearchthekeysuccessfactorsandhelpthestonefactories’establishcompetitiveadvantagesthroughtheirbusinessmodels.Fortheconvenienceofsurveyandinterview,21stonefactories’onsouthTaiwanstoneindustryanswerthequestionnaires.TheAnalyticHierarchyProcess(AHP)wasadoptedforanalysis.TheresearchfindsthattheimportancefactorsinthesecondlevelofAHPregardingthestoneindustryis:marketingmanagement,financialmanagement,productionmanagement,humanresourcemanagement,andR&Dmanagement.TheimportancefactorsinthethirdlevelofAHPregardingthestoneindustryarebusinessdevelopment,abilityoffinancialattemper,customer’srelationship,receivableturnoverandcostofmaterialpurchase.Theresearchsuggeststhattheprivatesectorpursueindustryintegration,prepareforinternationalization,andestablishvaluenets.Ontheotherhand,thegovernmentissuggestedto(1)developnationalstandards/constructionsspectrum,(2)initiateapilotsystemforsupplychains,production,andmarketing,(3)establishdatabanksoftheindustrymarketbyanassignedinstitution,(4)assistincapacitybuildinginthetradingareas,and(5)improvetheinvestmentenvironment..Keywords:StoneIndustry;KeySuccessFactor(KSF);AnalyticHierarchicalProcess(AHP) 目錄摘要IAbstractII誌謝IV目錄VI表目錄VIII圖目錄X第一章緒論1第一節研究背景與動機1第二節研究目的3第三節研究步驟4第四節章節安排6第二章文獻探討7第一節石材產業概況7第二節關鍵成功因素42第三節石材業的關鍵成功因素46第三章研究方法48第一節層級結構48第二節層級分析法（AHP）49第三節問卷設計與調查54第四章實證分析58第五章結論與建議65第一節研究結論65第二節建議69第三節研究限制71參考文獻72附錄：論文問卷77表目錄表2-1石材礦開採作業單元之機械配置8表2-22007年全球主要石材進口國與消費國11表2-3台灣石材產業的發展沿革13表2-4材加工廠資本額分佈14表2-52004~2007台灣地區年各類石材進口量統計14表2-62004~2007台灣地區各類石材進口值統計15表2-72004~2007台灣地區各類石材出口量統計15表2-82004~2007台灣地區各類石材出口值統計15表2-9台灣石材產業概況16表2-10台灣地區石材自產、進出口量統計18表2-112001～2007年全球石材原石／加工產量24表2-122003～2025年世界石材生產及使用預測24表2-13台灣石材製品業之生產結構31表2-14石材產業價值鏈之關鍵因素41表2-15關鍵成功因素之定義42表2-16台灣石材產業經營關鍵成功因素分類46表2-17石材業經營模式關鍵成功因素的認定標準47表3-1AHP評估尺度定義與說明53表3-2第二層評鑑項目54表3-3生產管理評鑑項目55表3-4行銷管理評鑑項目55表3-5人力資源管理評鑑項目55表3-6研發管理評鑑項目56表3-7財務管理評鑑項目56表3-8問卷對象57表4-1石材業之評鑑項目分析59表4-2生產管理評鑑項目下之認定標準分析60表4-3行銷管理評鑑項目下之認定標準分析61表4-4人力資源管理評鑑項目下之認定標準分析61表4-5研發管理評鑑項目下之認定標準分析62表4-6財務管理評鑑項目下之認定標準分析63表4-7石材業認定標準分析64表5-1石材業成功因素之順序與權重65表5-2關鍵因素調整後之權重66表5-3石材業成功因素的評鑑66表5-4石材業成功因素的評鑑表（例1）67表5-5石材業成功因素的評分表（例1）67表5-6石材業成功因素的評鑑表（例2）68表5-7石材業成功因素的評分表（例2）68圖目錄圖2-1石材產業範圍7圖2-2石材與人造石材全球概況28圖2-4石材產業五力分析32圖2-5石材產業電腦管理系統開發關係37圖2-6石材產業價值鏈40圖3-1層級結構48圖3-2應用AHP的詳細流程51圖3-3AHP層級結構52 參考文獻一、中文1.AlessandroUbertazzi(2002)，歐洲石材設計觀念與運用方向，石材應用與設計國際研討會。

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1. 台灣石材產業之探討-以花崗石材業為例 2. 台灣石材產業經營困境與未來發展方向之研究 3. 台灣石材產業經營關鍵成功因素實務面之探討 4. 臺灣石材產業發展公私協力模式與策略研究-以財團法人石材暨資源產業研究發展中心為例 5. 台灣石材產業演變之研究 6. 台灣石材業供應鍊管理運用程度之研究 7. 台灣、日本及美國石材消費市場之探討 8. 石材業根留台灣競爭策略之研究-價值鏈與微笑曲線的個案實證 9. 從價值鏈探討產業策略聯盟之可行模式-以台灣石材產業為例 10. 天然石材種類及工法做為建築外牆之隔熱效果評估 11. 企業經營策略與挑戰-以V石材公司為例 12. 企業核心能力與經營策略選擇之研究：以人造石材產業為例 13. 建築物外牆石材施工技術之研究－以現場貼掛石材為對象－ 14. 天然石材養護知識管理有關水對石材病變影響之研究 15. 服務品質、關係品質、顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的探討-以南台灣石材業二次加工廠為例簡易查詢 | 進階查詢 | 熱門排行 | 我的研究室