【走向管理成績的潛力員工】三角傳球,越級報告/指揮(將將 ...

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 組織當中通常會講求「組織倫理」。

在傳統的觀念裡,「組織倫理」是一項牢不可破、卻又往往流於過度僵化的原則。

例如,一名員工向上跳過一層主管而越級報告,經常是不被允許的;一般員工的觀念裡,也會認為越級報告違反組織倫理而盡可能避免。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 相對地,主管如果向



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