企業識別系統發展流程

企業識別系統發展流程:STEP 01：成立CIS執行小組，市場調查 ... 設計企業對外的穿著打扮，使外界得以一眼辦識出品牌，就是視覺識別系統（Visual Identity）規劃。

奇創形象策略有限公司 根據設定好的品牌（企業）意象，將理念圖象化，發展出視覺雛形。

將獲取的資料消化、整理、規類，分析出品牌優勢，找出形象上的市場切入點。

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首頁>設計思維>企業識別系統發展流程 企業識別系統發展流程 企業識別系統（CorporateIdentitySystem）的建置流程，會因不同的廣度及深度而有所調整。

以一個完整的專案來說，大致上可分為三大步驟： 第1步：企業的內涵是什麼？從中找到自我價值，進而形成理念 指派內部及外部成員成立CIS執行小組，透過市場調查設定專案規模、擬定導入策略，統籌系統開發作業流程。

一切就續後，首要釐清的是企業核心理念，也就是理念識別系統（MindIdentity）。

企業的想法、目標是什麼？在瞬息萬變的市場中，什麼是支撐我們未達目標決不放棄的信念或價值，它通常是透過高階主管的訪談，以及內外部關係人的問卷調查而被釐清。

其調查涵蓋的範圍包括企業的願景、價值觀念、企業文化、經營方向、市場定位、經營策略等。

理念識別是整個系統的核心，也是日後發展中的最高指導原則，亦是所有決議項目或遇到衝突時的解決依據。

第2步：將理念行為化及視覺化，使他們有系統的成為可執行工具 理念識別就好比是企業的靈魂，靈魂主宰我們的行為個性，也因為此個性決定了我們對外的穿著儀態。

規範因中心思想而產生的行為模式，就是行為識別系統（BehaviorIdentity）。

設計企業對外的穿著打扮，使外界得以一眼辦識出品牌，就是視覺識別系統（VisualIdentity）規劃。

過理念識別的行為化，對內部組織訂定管理制度、營造工作氛圍、核定用人標準、釐清價值取向。

對外部客戶及供應商擬定行銷策略、進行市場推廣、導入品牌策略及設定公共關係條例等。

在完善的員工教育訓練下，使企業成員對外的態度一致，讓企業外部的關係人有一樣感受，進而對企業的行為做出一致的評價。

視覺識別是理念識別的視覺化呈現，它在結構上分為基礎系統與應用系統，基礎系統元素包含標誌（logo）、標準字、色彩計畫、輔助圖形、吉祥物、企業使用字體，以及規範整體元素在組合時的運用方式。

應用系統則是指將基礎系統套用的整體視覺媒介，像是名片、信封、識別證、提袋、制服、車體外觀、廣告版型、戶外招牌…等。

標誌（logo）是視覺識別系統的發展核心，是理念轉換視覺最具代表性的圖形。

因此，視覺識別系統的設計流程通常由標誌設計開始，標誌的設計經選定後，基礎系統的其它構成元素，將依標誌的樣貌一一被設計出來，其目的是使他們的視覺造型，因延伸設計而產生系列的、家族的感覺。

完成基礎系統的設定工作後，應用系統設計將接續展開，主要是規劃基礎系統元素，應用在不同媒介時的位置、用色及大小比例。

第3步：市場導入後之問題修正，使整體系統在不斷精進下成熟穩固 將理念識別、行為識別及視覺識別系統的資訊，完整的編寫於CIS企業識別系統手冊中，成為導入市場時的執行或製作規範，並依企業的組織概況選擇發佈的方式。

此使CIS小組成員由執行者轉而成為協助及監督者，除了協助公司相關人員，進行教育訓練或各製作品項的發包任務外，也要將運行中產生的問題做完整的記錄，提供製作人員執行修正改善的工作。

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奇創重視客戶的視覺形象和行銷策略，從形象視覺規劃、CIS企業識別系統、平面視覺設計；從網站設計到展場規劃、網站製作到平面印刷品，協助品牌形象設定和視覺管理，使品牌對外有一致的價值表現，進而讓消費者對品牌產生認同感。

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