鍾子偉從哈佛到Hello Kitty到台灣媒體 - 看雜誌
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關鍵評論網創辦人──鍾子偉(左)與楊士範(右)。
... 鍾子偉,日商三麗鷗(Sanrio,設計生產Hello Kitty的公司)有史以來最年輕的總經理,放棄令人稱羨的 ...
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鍾子偉從哈佛到HelloKitty到台灣媒體
關鍵評論網創辦人──鍾子偉(左)與楊士範(右)。
丹尼爾
封面故事
第142期
2014年4月5日
李唐峰
鍾子偉,日商三麗鷗(Sanrio,設計生產HelloKitty的公司)有史以來最年輕的總經理,放棄令人稱羨的生活,從上海回台灣創辦關鍵評論網,打造新聞整合網站。
他說,30歲不敢創的業不相信40歲會敢,不要浪費時間,不趕快其他人會馬上追上來……
他,剛滿30歲,台灣出生,美國長大。
20歲出版第一本書,至今已累計六本;24歲成為有史以來哈佛商學院最年輕的台灣學生;28歲又成為日商三麗鷗(Sanrio,設計生產HelloKitty的公司)有史以來最年輕的總經理。
對許多人來說,「而立之年」是人生正要開始的時候,他卻已經在舊金山、洛杉磯、上海的外商擔任過高階主管,曾挽救過一家瀕臨破產的公司,頻繁往返於香港、上海、台北、東京和美國之間,也常杯觥交錯於萬貫家財的企業家之間。
他的名字叫鍾子偉,英文名字叫Joey,「關鍵評論網」執行長。
兩年多前,鮮少人認識他,即使是現在,認識他的人依然不多。
但在數位媒體、社群網站上,您或許讀過他的文章。
在上海擔任三麗鷗中國區總經理時,鍾子偉擁有一位司機,賣的是無人不愛的HelloKitty;如今在台北街頭,他騎著腳踏車上班,從事的是早已讓人心灰意冷的媒體業。
在哈佛期間除了唸書,鍾子偉的生活也相當豐富,他還考到帆船的執照。
鍾子偉提供關鍵選擇1》30歲不敢創的業不相信40歲會敢!高薪、來往各國旅行、與各國人才宴會、常住高級飯店……過著令人稱羨的生活,鍾子偉卻選擇在剛滿30歲的2013年辭職。
不喜歡這樣的生活嗎?「頭銜光鮮亮麗,薪水優渥,當然很棒,但不應該根據這個決定我要做甚麼。
」鍾子偉說道:「如果因為這樣,就決定我不創業,這邏輯不通吧?」在鍾子偉的價值觀中,「喜不喜歡」跟「要不要做」是完全不同的兩件事。
他認為理性與感性是不能混在一起談的。
喜歡台灣嗎?喜歡做媒體嗎?這都無關乎他回台灣創業的原因。
鍾子偉回想去年的情況,他認為是命運的安排。
當時,他有三種選擇,一個選擇是留在三麗鷗,第二個選擇是跳槽到其他大公司,第三個選項則是回台灣創辦新媒體。
「其實我的思考邏輯、做決定的標準都很簡單一致,在面臨抉擇的十字路口,哪個選項是我此時此刻放棄掉就永遠不會再有機會的、會終生遺憾的?」在大公司工作,他已經做過三、四年;去其他大公司工作,以後也有機會,就算創業失敗再找都可以;而回台灣與合夥人一起創辦新媒體,卻是難能可貴、可遇不可求的選項:有好的構想、好的合作夥伴、好的時機點。
「我30歲不敢創的業,我不相信40歲會敢,而且那機會也可能沒了。
」鍾子偉說道。
「照這樣的邏輯,無論哪間公司給我多少錢、多少福利,我都應該選第三個選項。
」他強調:「創業會有多辛苦、成功率有多低……這都不是問題,方向正確的話,技術性問題也不會干擾我太多。
」關鍵評論網小小的辦公室大約只容得下20名員工。
關鍵選擇2》打造新聞整合網站把嚴肅新聞到你想看那麼究竟是怎樣「天時、地利、人和」的創業計畫,讓鍾子偉願意在八卦、腥羶、藍綠政治色彩充斥的新聞環境裡創辦新媒體呢?鍾子偉認為大家都對現有媒體感到不滿,但在美國卻興起了新的媒體商業模式,如2005年在美國創辦的《哈芬登郵報》(HuffingtonPost)。
《哈芬登郵報》利用大量編輯整理非常混亂的各種新聞來源,將它們統整在同一篇文章,平衡所有意見和觀點,讓真正對讀者重要的議題被看見。
鍾子偉相信這樣的模式,在台灣一定可行,而且遲早會發生。
他更認為,目前華文地區只有台灣有條件做媒體。
不論在中國、香港、新加坡,都沒有台灣這樣自由的言論與新聞環境。
「現在的國情、現在的需求,剛好在台灣是天時地利人和,只有現在趁早做,將來就有機會影響出去,有更大影響力。
」就在這樣的時空條件下,2013年8月1日,鍾子偉(Joey)與合夥人楊士範(Mario)(前《商業周刊》數位內容編輯部資深編輯)所創辦的新網路媒體──關鍵評論網(TheNewsLens,簡稱TNL)正式上線。
不同於傳統媒體,TNL沒有記者,只仰賴編輯,為讀者篩選「值得知道」的新聞,並將它整理得「好看」;TNL也邀集許多外稿作者,為讀者提供更多元的觀點。
這就是它們聚集力量的方式。
目前TNL作者群達140人,每天可以產出約40篇文章,包括新聞、影音與各種多元的評論。
上線短短半年多,就已經損益兩平。
在內容方面,不僅只有文字,還增加了影音。
未來更預計增加股市、運動、旅遊,甚至上到電視或MOD。
鍾子偉與楊士範,一人主外一人主內。
楊士範擔任總編輯,負責內容,協調編輯與外稿,而剩下的人事、財務、業務、行銷都由執行長鍾子偉一肩扛起。
「嚴肅的新聞從來不是很好看的東西,而我們就是要努力把內容做到你想看。
」楊士範這麼說:「TNL的核心價值從來不是『我們做了很好的內容,你來看』,而是『我們希望把很好的內容,讓你想看。
』」外表嚴謹、做事積極的鍾子偉一語道破:「不要浪費時間,不趕快的話其他人會馬上追上來。
」關鍵選擇3》現在的台灣非常適合創業《哈芬登郵報》的創新模式,在創辦6年之後超越了《紐約時報》的流量。
學習《哈芬登郵報》的關鍵評論網也在半年多的時間裡損益兩平,每月吸引將近200萬的不重覆訪客。
鍾子偉認為,現在這個時代是最適合「敢去破壞、敢去反抗、敢去證明你的夢想」的人,他尤其認為:「現在的台灣是非常、非常適合創業的。
」最主要的原因就在於「機會成本」。
目前在台灣,年輕人的起薪與實質薪資都在倒退中,「十年前,我的大學同學畢業時,平均薪水可能有三萬五,但現在可能是二萬五,這意味著你要做『非傳統』決定的機會成本都比十年前低,不管你是要自助旅行也好、出國唸書也好,或是創業也好。
」鍾子偉認為,同樣一個創業的構想,要去上海做可能要400萬,在香港做可能要花到500萬,但在台灣你可能只需要200萬就能做,就能驗證到底可不可行。
他深深覺得:「風險已經很低了,年輕人不要一味屈服、一味與現實妥協。
」「台灣法治較中國健全,整體人民的素質、教育也不差。
台灣經濟不好、環境不好,反倒是一個很棒的平台,讓你在台灣嘗試,接著再進軍亞洲。
」這是鍾子偉給年輕世代衷心的建議。
28歲就成為日商三麗鷗有史以來最年輕總經理的鍾子偉,去年從上海回台灣創辦全新的新聞整合媒體──關鍵評論網。
鍾子偉小檔案1983年出生現職:關鍵評論網執行長學歷:2005年台大外文系畢業、輔修經濟系2009年取得哈佛商學院MBA經歷:2006年瑞士銀行證券研究部門2008年知名服裝品牌RalphLauren實習2009年台灣模擬聯合國推展協會創會理事長2009~2011年三麗鷗美國事業開發部2011~2013年三麗鷗中國區總經理著作:2004年《前進台大》2010年《哈佛商學院教我的成功關鍵:世界頂尖商學院的學習經驗》2012年《人生不是只有步驟一二三》2012年《記得你22歲的眼神》2012年《十八歲起,你的格局不一樣:想像十年後的自己,做出最聰明的選擇》2013年《放膽去闖:上海職活的故事》
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