【奧美觀點】YouTube - Y式文化全面來襲,顛覆傳統影音勢力

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這個全球領導UGC (User Generated Content) 的串流影音平台,已經成功吸引全球創作者分享他們的影音作品。

YouTube不僅造就了YouTuber這個行業,甚至發展 ... 回首頁 English 免費訂閱電子報 參與預測2022年關鍵趨勢 搜尋 頻道分類 財經 理財五角課 貿易戰 財經焦點 財經週報 投資理財 產業 製造 服務 金融 科技 國際 國際週報 兩岸四地 東南亞 亞洲 歐洲 美洲 非洲 紐澳 管理 管理 行銷 創新創業 人才 職場競爭力 環境 永續發展 氣候變遷 環境 能源 教育 教育趨勢 創新教育 親子教養 人物 大師觀點 CEO觀點 人物特寫 政治社會 政治 政策 社會現場 調查排行 2000大調查 兩岸三地1000大 快速成長企業100強 CSR天下企業公民 標竿企業 金牌服務業調查 縣市調查 2000大調查資料庫 健康關係 健康醫療 兩性關係 心靈成長 時尚品味 時尚精品 旅行 設計 藝文 影視 運動生活 運動 生活 重磅外媒 經濟學人 BBCNews中文 日經中文 德國之聲 路透社 專欄作者 多媒體 數位專輯 互動專題 深度專題 品牌專區 數據圖表 資料新聞 數字說話 圖表動畫 調查報導 聽天下 重磅封面 財經週報 國際聚焦 天下好讀 記者開講 好主管的12樣禮物 創新突圍軍師 四端看天下 大數據,熱品牌 天下書房 天下影音 雜誌 策展 企業突圍 傳承接班 數位轉型 創新突圍 經營管理 Off學 風格 文化 旅行 美食 特色頻道 未來城市@天下 [email protected]天下 獨立評論@天下 創新學院 天下學習 我讀網 換日線 天下影音 微笑台灣 粉絲專頁 官方instagram 官方Line 天下晨間新聞 Fed明年意外要升息3次,美股為什麼強彈? 管理 行銷 【奧美觀點】YouTube-Y式文化全面來襲,顛覆傳統影音勢力 根據Google統計數字,每個月93%台灣民眾會造訪YouTube。

這個全球領導UGC(UserGeneratedContent)的串流影音平台,已經成功吸引全球創作者分享他們的影音作品。

YouTube不僅造就了YouTuber這個行業,甚至發展成為一個行銷生態圈。

品牌主究竟該如何掌握與Youtuber合作,發揮1+1>2影響力? 3335瀏覽數 圖片來源:天下資料 分享 其他 文 奧美觀點 奧美觀點 2020-09-30 2020-10-30 3335瀏覽數 “Hi~大家今天過得好嗎” “喜歡就喜歡,不喜歡就滾開” “耶~~~我誰?我瘋子~” 如果你聽過以上三句話,甚至還知道是誰的口頭禪,那麼代表你和我一樣,都染上了一波令人無法抵抗的Y式文化。

不相信嗎?不如點開你的YouTube帳戶,看看你每天究竟花了多久時間觀看YouTube。

你能想像居然有人一個星期內花了22小時又14分鐘觀看YouTube影片嗎?這相當於在七天內看了14部的電影。

猜猜看平均每分鐘有多少影片上傳至YouTube?答案是400小時,每一天YouTube總觀看時數更高達數億小時。

Youtube–這個在台灣每月93%台灣民眾造訪的影音平台,也是全球領導UGC(UserGeneratedContent)的串流影音平台,成功吸引全球創作者分享他們的影音作品,無論是KUSO搞笑、音樂創作、十八般才藝、旅行紀錄、多元知識等類型的內容應有盡有,也造就了YouTuber這個行業,甚至生態系的發展。

從Zero變成Hero–Youtuber迅速崛起 試問大家如果想要一夕爆紅,有哪些方式可以快速達成?在不違反社會善良風俗與秩序的條件下,第一個浮現在腦中的想法就是「做一件瘋狂的事情,並用影片記錄下來上傳到YouTube」-這正是Youtuber濫觴,也是許多年輕人趨之若鶩的行業。

廣告 近年來YouTube上的一大群Zeros迅速崛起成Heros,他們的影響力甚至打破傳統媒體的壁壘,創造新型態廣告合作的模式。

舉例來說,台灣YouTube界的長青樹「蔡阿嘎」不僅擁有230萬訂閱粉絲,就連政壇名人乃至總統都來他合作;人稱Lv.100台灣業配之王「HowHow」也坐擁一片忠實粉絲,不僅深獲廠商喜愛,還出書分享身為YouTuber一路走來的心路歷程。

某種程度來說,YouTuber影響力一點也不亞於電視螢光幕上所謂的「明星藝人」。

這股Y式勢力的崛起也讓傳統明星們意識到,要想抓住更多年輕世代的眼球,YouTube是他們不可忽視的戰場。

因此,像是楊丞琳、吳宗憲、KID等台灣藝人紛紛成立自己的YouTube頻道。

除此之外,也有像是由搞笑天王邰志源領軍的「木曜4超玩」,更是將電視綜藝節目搬上YouTube頻道,有趣又不失專業製作效果的風格,成功鎖定超過160萬名觀眾的眼球。

廣告 (圖片來源:天下資料) 品牌與YouTuber發揮1+1>2的影響力 面對YouTube平台快速成長,YouTuber影響力也越來越大的現象,品牌該如何善用Youtuber創造創造「雙贏」甚至「多贏」的效果?根據我們過去的經驗,衷心地建議企業主可以從下列五大原則思考,並規劃與YouTuber合作。

原則一:根據溝通目的,決定可能合作YouTuber 無論什麼樣的行銷手法,首先清楚定義溝通目的與訊息,以此挑選符合品牌形象的YouTuber作為合作對象。

除了從YouTuber頻道中的影片了解他的頻道特色與個人魅力之外,也可以多方從YouTuber所經營的社群平台如Facebook和Instagram,分析他們的經營策略、人氣程度與主要目標觀眾。

廣告 別忘了,YouTuber在創作者社群中的互動關係也相當值得參考。

在YouTube去年底公布的年度熱門影片排行榜中,「跨界合作」佔據「熱門影片」榜單過半席次。

在競爭越來越激烈的影音世界中,YouTuber之間越來越會利用「客串」、「ft.」(featuring)的方式,加乘彼此粉絲的力量,創造影片觀看效果。

事實上,經紀公司也常會提出「大創作者+小創作者」這樣的組合建議,一來是能讓影片有更多的互動、觸及更多的觀眾,二來則讓小創作者也可以成為後起之秀,獲得更多的曝光機會。

因此,善用這樣的合作模式,為品牌創造有別過往的行銷效果。

原則二:請勿將頻道訂閱數當成唯一的評估指標 廣告 頻道訂閱數只是一個參考的基準,但並非絕對與YouTuber的影響力成正比。

YouTube生態系不是只有「創作者」、「觀眾」和「廣告主」,別忘了「平台」也就是YouTube掌握了根本的遊戲規則。

畢竟YouTube是平台的擁有者,為平台制訂政策與規則,最常被人討論的莫過於YouTube推薦機制的演算法,即便擁有百萬訂閱的YouTuber,其影片觀看次數也不一定每一部都能破百萬。

相反的,只有數千或數萬新興YouTuber,也可能會有幾部影片爆紅,觀看次數是訂閱數好幾倍的情況發生。

知名YouTuberJoeman網紅觀察室系列影片,就曾表示YouTube頻道訂閱不重要,一來是因為演算法不一定會讓每一個訂閱頻道的觀眾都看到每一部新影片,二來就是「已訂閱」不代表觀眾對於頻道的黏著度就是高,很多頻道只是空有大量訂閱數,但訂閱觀眾卻不太看影片了。

廣告 因此品牌評估合作YouTuber時,應該要回歸溝通目的、傳遞訊息,綜合考量YouTuber訂閱數、平均影片觀看次數、與觀眾的互動程度、頻道的目標觀眾等,決定適合的合作對象。

尤其在「奈米網紅」崛起下,這些與粉絲擁有高黏著與互動的中小型YouTuber,越來越受到品牌的青睞。

原則三:好的影片不是一朝一夕就能完成,不要難為了YouTuber與自己 好的行銷Campaign需要天時、地利、人和,當然還有時間的醞釀。

影片創作從故事發想、腳本撰寫、道具準備、拍攝執行到後製剪輯都需要時間,即使是無腳本企劃,也都要花費時間拍攝和剪輯。

這樣的過程在獨立一人工作的YouTuber身上需要3-4週不等,這還是在這些人行程比較鬆的情況下。

至於大型、有團隊的YouTuber而言,是否擁有較多人力資源,工作時程就會因此縮短?事實上,大型YouTuber因為高人氣,自然也會成為眾多品牌想要合作的對象,所以行程多在1-2個月、甚至半年前就得先敲好,除非品牌想合作的內容真的很特別、很吸引人,否則就真的只能期待下次合作機會了。

原則四:跳脫本位主義,為YouTuber設想合作的價值 「情人眼裡出西施」,自己人看自己的產品或企劃總會覺得好棒,永遠百思不得其解,怎麼會有人不愛呢?品牌和YouTuber合作過程雖然也是另類在賣東西,但別忘了YouTuber是合作的夥伴,同時需要對自己的內容負責、為喜愛他的觀眾負責。

因此,當只是一味推銷式與YouTuber溝通,成功機率大概微乎其微,一不小心還會引來對方的反感。

因此,在與YouTuber談合作前,一定要先換位思考,設想這項合作可以為YouTuber帶來什麼樣的效益,而不是只把他們當成宣傳管道,畢竟品牌目標是要「雙贏」,讓YouTuber心甘情願與你合作,才能創造最好的效果。

原則五:給YouTuber自主發揮的彈性空間 YouTuber之所以吸引觀眾的目光就在於個人魅力,以及將創意實踐於生活和影片中的能力。

因此,YouTuber對於內容的高度自主性常會成為品牌在合作過程中的一大課題。

這既然是商業合作,YouTuber大多能理解品牌有期望置入訊息,但多半仍會希望在影片中保有自己的風格與創意。

因此,當品牌主與YouTuber溝通的過程中,除了列出品牌期待的主要溝通訊息,也必須適度尊重創作者的創作自由。

一般而言,只要在不背離品牌形象或精神的條件下,給予YouTuber發揮的空間,他們最了解用什麼樣的方式能吸引到粉絲的目光。

這群粉絲其實就是品牌所想要的目標顧客,也是整個行銷Campaign所最在意的成果。

結語 這一兩年擁有巨大影響力的YouTube快速成長,從平台到社群,再衍生出相應的產業生態,這樣的「Y式文化」不斷地顛覆了過往的傳統溝通策略,也刺激品牌發想創新的溝通方式。

未來勢必會有更多人加入成為YouTuber,並在激烈競爭下,持續想盡辦法獲得關注。

企業主也會借重YouTuber影響力為品牌發聲,尋求各種合作達到行銷目的。

面對Y式文化全面來襲,我們衷心建議運用上述五項原則,檢視與YouTuber合作,深信能為品牌創造意想不到的正向效益,進而發揮最大的影響力。

(本文作者為台灣奧美經理李家伃/專員蔣葳) 相關熱門主題 延伸閱讀 【奧美觀點】燃起數位營火,串連數位營區 【奧美觀點】你今天動森了嗎?遊戲X品牌的三大行銷方式 【奧美觀點】在品牌行銷領域Line的觀察與應用 訂閱天下每日報(每週一至週五發送) 天下編輯精選國內外新聞,每天早晨發送,也可以聆聽語音朗讀 訂閱天下每日報 編輯精選新聞,早晨寄送 訂閱 感謝您的訂閱! 請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱 #YouTuber #YouTube #品牌 #網紅 #KOL #創作 你可能有興趣 宜蘭永續好生活|聯合國SDGs地方自願檢視報告|廣編企劃 最新訊息 領取首訂優惠3個月$399(原價$699) 訂閱天下雜誌電子報 天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容 立即訂閱 您已成功收藏此文章 您已成功取消收藏此文章 請先登入或註冊登入會員後,即可收藏文章 註冊 登入 請先登入天下雜誌會員 文章PDF檔案下載為全閱讀專屬功能,若您還不是天下全閱讀訂戶,請先訂閱。

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