我們的文物古蹟，為什麼沒有義大利的「活」得滋潤？

打開任何一本講述西方建築和城市歷史的書，義大利的建築都占據著相當多的篇幅。

義大利人總是不約而同地把保護古蹟意識稱作他們的「DNA之一」，在他們看來，歷史遺蹟如同基因不可或缺，不論民眾還是官員，心裡都給古建築貼上了「珍藏品」的標籤，對古建築和古城用心守護、悉心照料。

保護文物就是保護生活品質

義大利是古蹟被列入世界文化遺產名錄最多的國家。

為了保護羅馬古城，1939年，義大利政府開始在羅馬古城南部另闢一座新城，讓其承擔現代城市功能。

羅馬人稱其為「新羅馬」。

如今，羅馬新城古城分開的做法已經成為世界許多城市為保護古建築而效仿的模板，也成為解決現代文明與古代傳統衝突的有效途徑之一。

在義大利，保護歷史文化遺產的條款早已被寫進憲法。

在浪漫的義大利人眼中，保護文物就是保護他們的生活品質，是義大利公民的社會責任。

根據義大利相 關法規，具有100年以上歷史的建築物，未經有關主管機關批准不得拆毀與改建，裝修內部也須經文物部門派人檢查、鑑定和批准。

舊市區除非經特批，原則上不 再增加新建築。

規模稍大的城市都圈出古城區，限制車輛進入；市中心的著名咖啡店以不變的面貌存在了數百年……

為了更好地保護歷史遺蹟和文物，義大利政府專門設立了一個文化遺產部，下有出土文物、藝術品、古建築、古圖書等18個保護局，還制定了許多保護文化遺產的法律和政策。

在資金上，義大利政府每年都會將一定比例的國民收入直接劃撥給文物保護部門。

把生活狀態一起保護起來

最好的保護就是使用，義大利不少古建築仍作為辦公場所或住宅使用。

以首都羅馬為例，總統府奎里納萊宮和總理府基吉宮都始建於16世紀。

走在市中心街頭，時不時就能看到住宅樓前保留著當年的拉丁文招牌。

這些古建築保持著數千年前的面貌，毫不掩飾各自的時代特徵，而內部早已翻新、加固，以適應現代居住辦公需要。

然而，使用老樓遠比搬進新樓麻煩得多，因為需要遵守堪稱苛刻的文物保護規定，如必須承擔階段性維護工作，翻新時連窗戶顏色、材質都不能變動。

甚至，一些樓梯設計「不科學」，台階一步跨不完，兩步又顯侷促。

究其緣由，負責人給出的答案往往是「當年就是這樣」。

原來，這些建築早年大多作為市政辦公場所，樓梯專供騎著馬匹的官員出入，按照馬匹的步伐長度設計，一直沒有改動過。

義大利博洛尼亞的改造方式出乎所有人的意料，它在世界上第一個提出「把人和房子一起保護」（也稱「整體性保護」）。

所謂的「整體性保護」就是在歷史 文化遺產保護上既要保護有價值的古建築，還要保護生活在那裡的居民原有的生活狀態和生活方式。

它留下的不只是古建築的軀殼，更是要讓古建築「活著」，充滿著生命的跡象。

給古建築安排「領養人」

針對一些已成為著名旅遊場所、專供遊人參觀的古建築，義大利則通過多重渠道籌集資金和力量，把古建築看做「孩子」，啟動了「領養人」模式。

「領養人」制度實際指政府通過招標把古建築的一部分服務或者使用權租給私人企業。

政府從他們的收入中抽取一部分提成，同時要求他們承擔相應的古建築日常維護管理工作，並對一些有能力的企業開放文物修復工作。

作為「領養人」，可以使用古建築一部分場所，用作旅遊諮詢中心、書店、紀念品售賣點、咖啡廳和餐廳等，也可以用作舉辦文化展覽等活動的場所，抑或承包售票、存包、保潔、秩序維護等服務。

領養不意味著管理全盤外包。

國家仍然掌握古建築的所有權、開發權和監督保護權，其重要的人事任免、票價、開放時間也由國家決定。

如果領養企業投標時 的計劃存在缺陷或者太膚淺，可能會存在一些風險，比如企業中途倒閉會造成維護「空窗期」，從而對古建築造成不可挽回的損害，因此政府對領養文物設定嚴格的審核條件。

贊助修復工程可留名

除了這種日常維護模式外，義大利採取企業或個人贊助或捐助的方式來資助一些規模較大的專業修復工程，而「回報」企業的是廣告效應或形象提升。

以最近啟動修復工作的羅馬「許願池」為例。

這項工程由奢侈品企業芬迪公司出資218萬歐元（約為1800萬元人民幣）捐助。

修復期間許願池周邊用透明玻璃圍起，一些玻璃上印有「感謝捐助修復的芬迪公司」字樣。

對於贊助修復的企業，通常會在修復現場的擋板上留下廣告空間，用來印企業標識。

比如威尼斯嘆息橋在修復期間全部用擋板遮蓋，擋板以嘆息橋照片作背景，上面印有義大利時尚巨頭阿瑪尼的標識。

一些捐助修復的企業或機構不要求在修復現場「留名」，但政府會在新聞發布會中向媒體告知捐助企業或機構名稱，並要求媒體發布這些信息。

為吸引民間資本保護文物，義大利頒布了退稅法律「藝術津貼」，規定所有捐助文物修復的企業可以獲得稅費津貼，在捐助後3年內以退稅形式返還捐助金額的65％。

除了在義大利境內籌集資金，羅馬市政府還向國際社會籌資，試圖與國際基金會等合作，獲取文物修復的捐助款。