小公司組織架構

故管理者應配合情境設計出正確的組織結構，然後配合組織結. 構採取合適的策略。 表2.1 五種組織型式的面向. 創業型組織機械科層專業科層事業部門無固定結構.

本章重點10.1設計組織架構○組織：建立組織結構的程序。 ... 圖：五種常見的部門劃分形式 ... 控制幅度：管理者可以有效率與有效能地指揮員工。 -組織 ...

組織結構(Organizational Structure)組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構，是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個 ...

組織結構是企業的流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據，常見的組織結構形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業部制等。

、製度形式