組織結構定義

[PDF] 第三章組織結構與組織功能Mintzberg 指出這五部分可依環境、目標、權力、結構、形式化、. 科技與組織規模... 傳統組織設計有關影響組織結構之五大因素造成五種不同的 ...

組織結構(Organizational Structure)組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構，是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個 ...

組織結構是企業的流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據，常見的組織結構形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業部制等。

11-5. 11.1 設計組織結構. 組織結構(organization's structure)是組織內有關工 ... 下頁起請見五種常見的部門劃分方式： ... 早期的管理學家提出兩種形式的...

我們將在以後的文章中詳細介紹這六個要素是如何影響組織結構的。 ... 不同業務和不同目標的企業可能會有不同的部門組合，一般分為：職能式、矩陣式、事業部式、官僚式和特別 ...