【7月會員免費講座】高績效導向的薪資結構規劃 - 中華人事 ...
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高度競爭時代中,如何運用高績效導向薪資規劃來取代傳統薪資體系?薪資,是管理中最基本、也是最難解決的問題,對於一位受薪的員工來說,薪資就是他的報酬,但企業應該 ...
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高度競爭時代中,如何運用高績效導向薪資規劃來取代傳統薪資體系?薪資,是管理中最基本、也是最難解決的問題,對於一位受薪的員工來說,薪資就是他的報酬,但企業應該如何支付薪資才能留住人,而且不致讓薪資成本偏高?
在企業管理體系中,薪資反映了員工職務價值,也連動了績效產出,運用高績效導向式的薪資設計,不僅能提昇人力資源運作效能,亦能確保企業人才外部競爭力,同時兼顧內部薪資制度公平合理原則、組織氣候的良窳,直接影響組織整體的績效,而員工的工作表現,有賴高績效導向的薪資結構規劃,始能明確的制訂公司的薪資政策。
本次講座特別邀請在人資界數十年的兩岸知名人力資源管理實務專家丁志達老師,配合當前國內經營環境及未來企業發展方向,提綱挈領來闡述這一主題,協助企業建立合理化的薪酬制度,做好績效管理,激勵員工,打造高績效團隊,以強化企業競爭力,提高組織整體經營績效。
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策略性人力資源規劃; 職位分析; 職位評等作法; 建立薪資政策; 薪資結構設計; 薪資結構應用. H.H. Hu Copyright. 企業建立職位評價制度之原因.
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本課程從整體薪酬設計概念,延展到薪資制度設計。從職位評價起始,結合職務職涯發展規劃,規劃整體薪資結構,使學員學習薪資設計的技巧與應用。
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T38472 薪資結構規劃與績效設定 · 1.經營管理與薪酬規劃 · 2.薪酬系統設計(保健與成本、基本作業) · 3.相關福利制度 · 4.績效導向薪酬 · 5.技能導向薪酬方案.