法令/工規/薪酬規劃 - 仲悅企管顧問有限公司

(2)固定薪資調整:合理化薪資結構(薪資科目設計) (3)變動薪資調整:績效導向獎金制度(分三節、年終、年中發放原則) (4)關鍵人才留才方案設計 3. 溝通說明讓制度順利推動 法令/工規/薪酬規劃 法令/工規/薪酬規劃 Home / 顧問服務 / 法令/工規/薪酬規劃 勞基法一修再修～您的工作規則符合最新的法令了嗎？ 人員世代交替，公司的管理與激勵跟上時代了嗎？ 制度效率不彰、績效沒有具體成效，該怎麼辦.......... 扭轉局勢，交給我們～只需三步驟： 1.配合勞動法令設計規劃符合企業發展的人事制度 (1)勞動契約 (2)公司人事規則 (3)工作規則+勞資會議辦法核備 2.薪酬管理設計： (1)協助組織架構+職務+職務職等體系建立 (2)固定薪資調整:合理化薪資結構(薪資科目設計) (3)變動薪資調整:績效導向獎金制度(分三節、年終、年中發放原則) (4)關鍵人才留才方案設計 3.溝通說明讓制度順利推動 (1)部門主管溝通推動重點(全員績效導向，讓主管協助推動) (2)結案說明會(同仁了解重點與目的) 人事制度薪酬規劃 掌握整體需求 建立人事制度 比較外部薪調設計薪酬績效 留才方案 仲悅企管創立於西元2003年，主要協助中小型企業諮詢輔導公司，主要服務項目包括：策略規劃、組織優化、KPI與OKR績效管理、薪酬優化、薪資調查、主管能力優化培訓、勞動法令……等 最新消息 工研院12堂主題式課程～當管理遇到勞動法令因應 2021/9/10 工研院12堂主題式課程：工作效能提能～建立目標績效模型 2021/9/9 因應疫情，企業是否有接種「企業疫苗」？ 2021/9/5 選單資訊 公司簡介 顧問服務 資訊系統 薪調中心 公開課程 VIP專區 聯絡方式 104台北市松山區復興北路201號10樓 Phone：02-27120770 Fax：02-27170789 Email：[email protected]