再現故宮古建築群的風貌和壯美--訪全國政協委員單霽翔

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去年10月,故宮新增的開放區域之一慈寧宮花園

故宮,作為15世紀至20世紀中國明清兩朝皇家沿用近600年的宮殿,是世界上現存規模最大、保存最完整的木結構古代宮殿建築群,代表了中國傳統官式建築的最高成就。

這個紫禁城內布局規整、恢弘壯麗的建築群,無論在國內外,都被認作是中華民族傳統文化最具代表性的象徵體。

時至今日,故宮博物院以1500萬人次的年接待數量,位居全球博物館和世界文化遺產之首。

這一數據,既見證了故宮在當代社會的意義與地位,也揭示了故宮的保護管理正面臨著非同一般的挑戰和壓力。

2020年,對於故宮來說將是個特殊的年份,為期18年的「故宮古建築整體維修工程」和為期8年的「平安故宮」工程,都將在2020年竣工,故宮在面臨嚴峻挑戰的同時也處在事業發展的關鍵時期。

兩會期間,記者專訪了全國政協委員、故宮博物院院長單霽翔。

2020年故宮開放80%:從騰退員工辦公室開始

「故宮博物院的工作是一個極具挑戰的工作崗位,它面臨的挑戰就是觀眾參觀數量的持續增長。

據統計,與過去十年相比,觀眾數量增加了一倍,從原來的每年700萬已增至1500萬。

」單霽翔說,故宮博物院保護管理面臨的壓力來自內外兩個方面,內部壓力是23萬平方米的古建築、 180餘萬件(套)的館藏文物、 1500萬人次的年觀眾接待量,這三者在文化遺產的保存、保護、利用與管理等方面存在著矛盾與制約。

外部壓力來自快速推進中的城市建設對故宮周邊環境產生的影響,公眾對傳統文化與社會教育的需求,也在不斷推升故宮博物院的觀眾接待量。

在單霽翔提交的15份提案中,他最期待的就是關於加快審批《故宮保護總體規劃》的提案,他說,很多從邊遠地區來的老百姓一生可能只來一次,我們應該提供給他們較好的參觀環境。

《故宮保護總體規劃》 (以下簡稱《規劃》 )是一個綱領性的規劃,能指導故宮今後的健康、持續發展。

要解決故宮面對的巨大參觀壓力,最直接的辦法有兩個——限流和加大開放面積。

「比如,從2015年6月13日起,故宮開始試行限流,今年春節正月初三10點半截止售票,初四是10點20分截止售票。

這些都是通過觀眾的理解、媒體的宣傳順利實現的。

如何緩解故宮的參觀壓力,一定的法律保障會更有效,所以我呼籲在批覆《規劃》的同時,相關的故宮保護條例也應伴隨產生。

」單霽翔說,而《規劃》一經批覆,對故宮博物院內部的約束力會更大。

關於增大開放面積的問題,單霽翔回答說,「依照《規劃》 ,我們會動員單位的職工搬出去,騰退更多辦公空間,儘快把倉庫騰出來用以布展。

如此一來,觀眾進入故宮後不僅可以走中軸線,也可以走東路、西路。

去年的實踐——石渠寶笈展覽,收到了很好的效果,分散了中軸線的壓力。

」如果單霽翔提交的《規劃》得以批准,故宮必須騰出51000平方米被占用的古建築,並將其合理利用,如此一件可干可不幹的事情,有了《規劃》的約束就成了必須要幹的事情,因為它是有執行期限的。

「從前故宮的開放面積是52 %,去年達到了65 %,今年我們力爭達到76 %,這對於優化觀眾的參觀感受會有很大幫助。

《規劃》中的要求更嚴格,要求故宮到2020年的開放面積達到80 %, 2025年達到85 %。

一個現代化的博物館開放85 %也是很了不起的。

因為畢竟還要保留一部分辦公、一部分能源供應、一部分安全檢查和一部分庫房。

」單霽翔說。

單霽翔介紹,「 《規劃》有厚厚的兩本,包括故宮要堅持什麼樣的性質、故宮將來的規模、故宮各項功能的布局等,包括紫禁城以外的城市風貌控制,原來我非常擔心在故宮周邊14平方公里的範圍內不得進行高大建築和大體量建築的規劃無法通過,現在北京市正好要將非首都功能縮減到通州去,如果能把紫禁城本身和周邊14平方公里的區域控制住,基本保持元代以來北京市的傳統——以低矮的灰色調的胡同四合院民居為主,烘托出壯美的紫禁城,這是我們非常期盼的。

養心殿全景

古建修復:養心殿要修成典範性工程

2002年「故宮古建築整體維修工程」剛開始啟動的時候,故宮的古建築大量處於不健康的狀態,也無法合理對外開放,當時故宮只開放了30 %。

這一步步的修繕已經第14年了。

單霽翔坦言, 「這個過程中遇到很大的困難,體制決定古建築修繕的方方面面,勘察、設計、施工都要進行招投標,招投標的企業是社會的企業,故宮不能參與,所以2010年,故宮已經成立60多年的古建築修繕隊伍被迫解散了。

」而招投標成功的企業招募的工人沒有修繕經驗,這對於古建築來說是很大的風險。

新中國成立以後,故宮有一支穩定的修繕隊伍,它積累了豐富的經驗,有600多項修繕工程是由這支隊伍完成的。

「這種手上功夫屬於非物質文化遺產的傳承,我們的老工匠按照人事制度到年齡要退休,師承制培養的徒弟因受戶口限制很難在故宮就業。

所以我們現在也鼓勵社會有識之士能夠捐贈故宮,幫助我們修繕古建築。

」而故宮之所以能逐年擴大開放面積,在背後支撐它的就是古建築修繕,單霽翔說,要讓古建築健康長壽、益壽延年。

關於故宮古建築修繕,單霽翔列出了四個重點,「第一個是養心殿,養心殿在故宮古建群里尤為重要, 8位皇帝曾經在裡面居住,必須修成文物修繕的典範性工程,施工方案都會公布,同時伴隨各方面的學術研究,包括文物藏品的修復和文創產品的研發。

第二是乾隆花園,它在故宮古建群里是亭台樓閣建築最緊湊、密集的一個花園。

第三是大高玄殿,這是一個道教建築,有關部門占用了60多年,現在騰空了,我們擬定修繕後,明年年底竣工開放。

第四就是城牆,城牆過去沒有列在古建修繕工程中,但是現在發現城牆存在一些病害,我們希望開放城牆,整個城牆都要進行修繕。

」單霽翔希望這四個工程可以不按照原來的體制修繕,探索一個新的古建築修繕體制。

因為這四項工程代表了故宮多樣化的建築體系——分別是宮殿建築、園林建築、宗教建築和防禦建築。

文創去商業化:要拆掉乾清門兩邊的故宮商店

去年一些被媒體稱作「萌萌噠」的故宮文創產品受到了廣大關注,人們可能更喜歡在輕鬆的環境下領略傳統文化,而據故宮統計,「萌萌噠」系列產品占故宮文創產品的比例不足5%。

單霽翔表示,有關文創產品,故宮一直在探索方法,去年定了四條原則——故宮的文創產品要研究人們的生活,針對人們的生活需求進行文創產品的研發;要研究故宮的藏品,把能轉化進入人們生活的藏品設計成文創產品;要有創意,不能總是複製,複製書畫、銅器、瓷器,這些都比較簡單,既要加強創新也要增強實用性和趣味性;要注重品質,一定要和那些有文化理想、理解故宮文化理念的企業合作製作產品,保證故宮文創品質。

單霽翔認為,博物館的文創產品不能把博物館變成一個商場,要最大限度保留它的博物館氣質。

去年故宮就開始去商業化,今年還會繼續,不能讓那些商業氣息、商業設施帶給觀眾負面的感受。

「比如今年一定要把乾清門兩邊那個看上去不太和諧的商店拆掉,有人跟我說那個地方掙錢多,那也得拆。

然後要把真正的故宮文創產品商店(現在叫文創館) ,布置得充滿文化氣息,觀眾進入後不會一眼看到標價,而是每一件商品的由來,取自故宮什麼元素,它的研發過程是什麼,製作材料和工藝是怎樣的,最後才是價格。

喜歡的人把它帶走,不喜歡的人也能進行一種參觀。

單霽翔還透露,故宮內有33000件跟京劇有關的文物,是世界上收藏京劇文物最多的博物館,有很多京劇的服飾,有1萬多份老京劇劇本,還有很多戲台。

「歡迎致力於傳承京劇藝術的藝術家和我們共同在故宮裡建一個京劇講壇,每個月舉辦一兩次活動,使之成為常態,傳播中國傳統戲劇文化。


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