為什麼很多編輯入行四五年，還是東一榔頭西一棒子？——打造叢書秘訣，偷師學藝必讀

一個好的品牌出版社不是一個牛編只手撐起的一片天，而是編輯群融入出版社，了解出版社的品牌和出版範圍，從出版社的傳統融入，再進行創新和發揚，為出版社的品牌形象做出貢獻。

生活·讀書·新知三聯書店副總編輯舒煒在百道網編輯沙龍上的分享，讓我們了解到，為什麼三聯的編輯大都很強很牛，他們靠的不是個人的英雄主義，而是團隊協作，一起來參與叢書的建設，通過協作和共同參與，把路越走越寬。

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編輯在出版中的自我定位應準確

在出版中，編輯首先應對自己的定位有一個清醒的認識。

一般來說，編輯都是甘居幕後的，因為從編輯的角度，我們服務的對象首先是書和作者，他們永遠是第一位的。

有人說，編輯有一半的角色是作者，我覺得這種說法過於拔高編輯了。

我做了快20年的編輯，最重要的經驗就是，編輯應該更多起到穿針引線的作用。

編輯可以通過努力出版一些名家名作，或是一些可以帶來良好市場效益和社會效益的作品，得到讀者、作者的認可，這是職業帶給編輯的尊嚴和成就感。

而在一些品牌出版社工作的編輯，除了要為書和作者服務，為出版社服務之外，還有一個任務，就是要融入出版社，了解出版社的品牌和出版範圍，從它們的傳統融入，再進行創新和發揚，為出版社的品牌形象做出貢獻。

在我剛進三聯做編輯的時候，對這些事情的理解不是很深，甚至有點個人英雄主義，自認為哪些書好，哪些不好。

但實際上，編輯確實需要對一本書的「好壞」做出判斷，但更重要的是，要判斷這本書是否適合在自己的出版社出版；或者，如果出版的話，應該以什麼樣的面貌來出。

如果能想到這樣的問題，並在工作中去實現，才算入了編輯這行。

在實際工作中，三聯的編輯主要是通過參與、延續現有各種叢書，挖掘並塑造選題方向的。

在開發新的叢書的過程中，編輯可以思考新的選題路子，拓展選題結構，同時，通過協作和共同參與，來把路子走得更寬。

編輯對圖書的判斷應基於讀者的閱讀口味

我們在三聯書店常說，作為編輯對圖書應該有一種分類和判斷，但不是按照圖書館員的中國圖書分類法去分，而是按照讀者的閱讀口味來分。

而且，也不是簡單地按照一般的類別，或者中國學者、外國學者來劃分，而完全是按照讀者的閱讀方式來分類的。

有時，我們在開始的時候思路未必特別清楚。

因為做叢書與做單本書的感覺很不一樣，叢書經常需要摸索才能找出道路。

從出版社的角度，如果要建立一套叢書，可能要根據來稿的情況慢慢組合，一開始的主題也未必清晰。

在框架逐漸明朗之後，我們再組織別的稿子。

比如《新知文庫》就是很典型的例子。

開始的時候，我們的計劃偏重科普，但是稿件組來之後，發現這個特點不明顯，就重新調整。

在調整之後，我們按照新的框架，強調新鮮性和趣味性，以此為原則去發現更多的書。

把叢書的框架立起來，對編輯是比較好的鍛鍊，這樣，能幫助編輯從單本書過渡到叢書，對書的感覺會更細膩和豐滿一點，因為有一個摸索的過程在其中。

因此，做叢書可以對編輯自身帶來很大的提升。

此外，通過對叢書設計的摸索，編輯對書的內容會有更為清晰的定位，據此了解讀者的需求。

再以《新知文庫》為例，對於讀者到底是哪些人，我們是通過慢慢摸索得來的。

比如從《露西法效應》、《英國人的言行潛規則》這些書，我們可以大概了解這套書真正的讀者是比較時尚的、30歲左右的年輕人，這部分讀者各方面的科學知識都很豐富，但是他們需要更具趣味性而又不被廣泛關注的一些內容。

通過這點，我們進行叢書的構建和豐富，並且確實地了解到，中國有相當大的人群是有這樣的需要的。

參與叢書的編輯過程也是提高自身能力的過程

編輯如果能把一套叢書慢慢摸索清楚，建立一個框架，他的選題能力和各方面的拓展能力會得到很大的提高。

三聯的很多新編輯是通過參與叢書找到自己的出書方向的。

剛入三聯的新編輯都會有選題方向的苦惱。

三聯也給編輯很多限制，很多東西是不能做的，他們希望新編輯可以融入三聯的出版傳統。

實際上，我們可以說——有約束，才有自由。

如果編輯能進入一套叢書的編輯工作，對書的感覺會被這套叢書慢慢塑造。

這樣，他在未來做選題時就更加有思路和方向。

否則，很多新編輯可能入行四五年，做選題卻「東一榔頭，西一棒槌」，找不到路子。

因此，做叢書是訓練編輯的一個很好的方式。

三聯的編輯並不多，在崗30多人，大家相互間的協作性比較高，同事之間形成了很好的工作氛圍。

如果大家共同來做一些叢書，更能增強編輯之間的協作和共識。

其實，編輯特別忌諱單打獨鬥的個人英雄主義，因為那樣沒有任何好處，出版也不是個人英雄主義的舞台。

相反，編輯之間的互相協作，在叢書的協作中找到共同的平台和交流方式，建立很多共識。

大家對書的感覺取向一致，這種工作中的默契是要慢慢培養出來的。

編輯參與一套叢書，還可以依靠叢書的框架拓展作者資源。

很多新的編輯入行時都苦於找不到作者，但是如果能進入一套叢書的編輯工作，就會有一個方向，以此為起點結識作譯者。

而且，三聯的叢書彈性很大，學科不會固定在某一個領域。

如果編輯開始做的是專業性強的叢書，儘管也有好處，但可能今後的發展會受到限制。

但是三聯叢書就不會這樣，它的框架很有彈性，是慢慢通過一種文化或閱讀的趣味來建立的路子，編輯的空間更為廣闊。

此外，三聯的叢書比較多，編輯可能會參與很多叢書的工作。

比如，我們現在有兩三個編輯主要做《新知文庫》，但是也會參與其他叢書，主要是根據稿子的情況而定。

這樣，編輯的選題思路可以更開闊，同時也可以明確自己的主要方向。

這樣的模式對於編輯的成長是比較好的。

因此三聯的編輯是比較均衡和全面的，這是三聯的叢書格局給大家起到的作用。

*本文原題為「舒煒：在叢書打造過程中鍛鍊編輯的策劃能力」，詳情請點擊下方閱讀原文查看。

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